42个贫苦孩子走出大山，组成了一支棒球队
被困、受助与自救
18个孩子从西南大山的褶皱里来到“电视里的北京”时，住进的是球队在通州宋庄一片废弃厂区里改造的新家。
这是球队自2016年成立至今的第三个“家”。当年，中国棒球国家队前队长孙岭峰与合伙人组建球队，免费为贫困儿童、“事实孤儿”做棒球培训，但“地方得够大，要满足几十人生活训练，还不能贵”，这样的要求让爱心基地不得不总在北京郊区打转，曾经“藏”在北京小汤山镇官牛坊村一片平房中、迁至昌平南七家村，又因城市拆迁改造不得不辗转至通州。
新基地安置在废弃的厂区里，建筑垃圾堆成小山包，旧仓库也无法直接用于孩子的训练及生活。孙岭峰只能带领队员和建筑工人一起亲手筑建家园，砌墙时砖块不整齐，孩子们就从建筑垃圾里挑选废砖块再利用，孙岭峰笑称自己带出一支“装修队”。
去年10月，两辆5.3米长的厢式货车运了5车次，把30多名师生的生活迁至40公里外。不久后，18名大凉山的孩子也跨越2300多公里来到此处，开始了崭新的生活。
为给孩子们过个好年，基地囤了不少食物。不料，新冠肺炎疫情迅速蔓延，随着武汉封城的消息传来，孙岭峰迅速封闭基地，谢绝一切参访，他精神高度紧张，除了担心疫情风险，更担心“弹尽粮绝”。
工作人员加孩子五十来个人，一天三顿饭，“孩子们训练消耗还很大，平时手掌大的包子，小伙子一人一顿饭就能干掉五六个。”之前储备的物资开始告急，在对外“求援”的物资名目上，各种肉类和蔬菜被标上“特急”。
“基地维持至今获得过很多爱心人士的帮助。”孙岭峰表示，球队公众号会定时更新社会捐赠来的物资，小到5个苍蝇拍，大到4台锅炉。尽管疫情出现后，捐赠也受到影响，但仍有爱心企业雪中送炭，由负责人亲自开车，把捐赠的所有蔬菜整齐地码放在基地门口，人就走了，放置半小时、消毒后搬进来。大家发现每箱菜上都放了一个“福”字。
南七家的基地面临拆迁时，寒冬里，师生多次遭遇被强行断电断水。这些经历被刻在孙岭峰的记忆里。几个月间，基地仅他一个人可以进出，采购的任务全落在他的肩上，储存的几十箱压缩饼干、蜡烛、电池、净水器等还放在仓库里，“当时就想断水断电也得能应付”。
随着疫情逐渐得到控制，球队也迎来转机。宋庄基地再往南30公里，接近河北地界，又一个笑称被孙岭峰“坑”了的朋友，为孩子提供了新家。园区内那片荒废已久的专业棒球场地，透露了主人一度搁浅的棒球梦，也暗示球队可以暂时告别“打游击”一般的生活。
新的基地有一片菜园，不训练时，孙岭峰组织孩子们在老庄稼把式的指导和带领下种菜。对从小便要肩负起家庭重担的这些孩子而言，下地是熟悉不过的生活，但和小伙伴追逐打闹间播种的黄瓜、茄子、豆角、西红柿……似乎从种子埋进土壤的一刻就注定会好吃一些。
这是球队的第四个家，此前，孙岭峰亲自跑过不下200个基地。他称自己是北京郊区活地图，甚至考虑过把基地迁往上海。但每次迁徙都是一个巨大工程，除了场地翻新、资金支持等困境，一群没有京籍的孩子如何入学尤为让人头疼。
在来北京之前，6岁的阿牛每天上学要走4个小时山路，一年级的她可以歪歪扭扭地写出队里10个女孩的名字。一张A4的白纸，被她撕成20多个小纸片，正反两面都写满了字，有一个上面是“子”下面是“木”，这是阿牛笔下的“李”字。
“你上下写反了。”
“不可能，你查给我看。”
看着记者手机上的“李”字，阿牛煞有介事地叹了口气，把错字划掉，一笔一画写下“李”。
强棒天使棒球队的女队员在场边观赛。 中国青年报 图
我不愿意他们叫我“爸爸”
来到北京后，“公主”们做过蛋糕、打过雪仗、学过自行车，孙岭峰希望孩子们的生活不止有棒球。他的操心让孩子们感受到爱与信任，尔洛表示，“我们会叫孙教练‘爸爸’，叫他妻子‘妈妈’。”
“父亲的定位不适合我，我就是教练。”孙岭峰对记者坦言，孩子们的原生家庭各有各的不幸，自己的付出确实可能比这些孩子的父母更多，但他不愿被叫“爸爸”，“因为容易戳中我心里最软的部分”。
退役后，孙岭峰参与过公益工作，但捐款去向不明，捐助方式单一，无法彻底改变受助者命运等现实让他对公益有了自己的理解，“金钱之外，更要投入精力和时间去陪伴，公益不是施舍”。此外，要保证公益行为的可持续，“心软”会适得其反，他要做一个“狠下心”的人。
“绝对贫困，尤其事实孤儿，我不管你没人管你；身体健康；7~9周岁。”一开始，孙岭峰就给要帮助的孩子划定3个标准，于是，他见到了一个个家庭的支离破碎，父母离世、被家人倒卖、流浪、斗殴……
他提醒自己管好“同情”，“人的身世是老天爷给的，不需要同情，但未来需要改变。”因此，他的“选材”标准中没有一条是从棒球角度考虑，“棒球对身体素质要求不那么严，关键在于思维，只要你把特点变成特长，你在棒球场上就是高手。”
他坦言，并没打算把孩子都变成职业选手，“能通过棒球有一技之长，变成对社会有用的人就可以了”。
但7~9岁的标准很有讲究。“孩子10岁以后很快就进入青春期了，有特殊时期的思想和认知，也相对会隐藏，很难捉摸他心里的想法，这就容易存在风险，一旦影响到其他孩子后果就很可怕，球队很可能有解散风险，那这帮孩子怎么办？现在让他们回去和杀了他们无异。”孙岭峰需要时刻保持“理智在线”。
例外还是出现了。“刚发财”三兄弟，母亲有精神疾病，父亲去世后，几个孩子只能在村子里讨饭吃，“根据实际情况，只有老二的年龄符合。”
但当时负责对接这家人的是清华棒球队创办者之一、在球队担任教练的郭忠健，回来时，“这家老二老三跟在他身后，我一拍脑门，哎。”孙岭峰记得，此后几天，郭忠健仍见缝插针地告知他这家人的状况，希望把老大也接到队里，“我一直死扛，有一天心里一松，老大也来了”。
但管着40多个孩子，需要横下心的时候仍是多数。一个孙岭峰带了多年的队员，出生时没有父亲，5岁时，母亲把他的双胞胎哥哥卖了7000元后便不知去向，他跟着二伯生活。“一开始觉得我是骗子，又踢又踹不愿来，待了两年后又不愿回去。”
孙岭峰记得，去年春节，孩子家乡来人想带他回去过节，他心不甘情不愿地上了车，回家后便拼命折腾，大年初四就被送回基地，但回来后也一反常态，多次出走，无奈之下只能把他送回老家。
4月，没有任何征兆，41岁的孙岭峰突发心梗被紧急送往医院，做了4个心脏支架。出院第二天，他便前往这名队员家中查看情况，“觉得孩子心态还没完全调整过来，所以我只能抽空去探望，无法把他带回来，毕竟我要对40多个孩子负责。”
队伍越壮大，无力感越时常叨扰孙岭峰。他想起在大凉山密林里跋涉的感觉，“越走越凄凉，我们能做的太少，阻力却太多。”这样的路，身材娇小的阿牛每天都在走，有时还要背着比自己矮一点的妹妹阿西，“这个6岁的孩子承担的太多了”。
阿牛6岁，不在孙岭峰的标准里。“但她户口是7岁。”孙岭峰找到说服自己的理由，小不点儿成了漏网之鱼。
“你为什么不把阿西也带出来？”
“阿西实在太小了。”孙岭峰不想把球队变成“福利院”，“我不光需要他们长大，更希望他们成材”。
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