既要重显绩也要重潜绩——以正确政绩观引领推动高质量发展⑥
在日前召开的省委十二届四次全会上，省委书记沈晓明在谈到以正确政绩观引领推动高质量发展需把握的“八条原则”时，也特别指出“既要重显绩，也要重潜绩”。
“潜绩”是“显绩”的基础
“显绩”是“潜绩”的结果
从长株潭生态绿心——昭山森林公园远眺湘江，天空澄澈，草木葱茏，蓝天白云下，两岸风光旖旎。（来源/网络）
悠悠湘江，承载千年湖湘文化。随着经济社会发展，这条沿线贡献着四分之三GDP的大河，一度成为全国重金属污染最严重的河流之一。2013年，湖南启动实施湘江保护与治理的“一号重点工程”，围绕堵源头，标本兼治，湘江保护驰而不息 。十年来，正是这些看似普通的长期坚持，让湘江重新焕发光彩。
中联重科第一台泵试制现场（来源/网络）
上世纪90年代初，长沙一直在寻求工业的突破，最终选择了最“硬”的一个行业——工程机械。1993年，中联重科公司研发出国产混凝土泵打破了技术垄断，让长沙的工程机械产业初出茅庐。随后伴随着大基建的浪潮，三一重工、山河智能等“制造湘军”相继崛起，承包了中国80%的混凝土机械，70%的液压静力压桩机，45%的旋挖钻机，30%的汽车起重机等。如今，长沙工程机械产业链总产值突破2000亿元，使长沙成为一座超级“硬核”的城市。
一项工作的成效明显，一项事业的稳健发展，都不可能唾手可得，而是一个团队甚至几代人持之以恒、攻坚克难的结果，是长期显绩和潜绩齐头并进的结果，是“以尺寸之功，积千秋之利”的结果。
树立正确的政绩观，要辩证处理好“显绩”和“潜绩”的关系。既要只争朝夕，又要擘画长远；既要实打实解决一批发展所需、改革所急、基层所盼的“显绩”，又要算好全局账、长远账，多创造一些“前人栽树、后人乘凉”的“潜绩”，以此，不断提升高质量发展的内涵与质感。
山河智能SWDM220-3二手旋挖钻机正在做出关前的检测（来源/网络）
重“显绩”就要有“功成必定有我”的担当。做显功、出显绩，要有“功成必定有我”的担当，实打实解决一批发展所需、改革所急、基层所盼的问题。如，在长沙，“15分钟生活圈” “1530就医圈” “15分钟养老服务圈” “15分钟公共法律服务圈”，为居民提供更协同、高效、便捷的服务，以前办事难、办事慢成为了过去式，而这些惠民小事实事，其实都是“显绩”。诚然，“显绩”不一定要多么轰轰烈烈，不是说非要开工动土了多少项目，招商引资了多少企业才叫“显绩”，而是对群众的急难愁盼和真正需求用心办、对关系群众切身利益、呼声高的事项马上办，对提高群众幸福感、满意度的事项认真办，把显功、显证、显绩做到人民群众心坎中。
重“潜绩”就要有“功成不必在我”的境界。做“潜功”不能即时见效、立竿见影，这就特别需要一种精神境界。不论是三代塞罕坝人创造了一个荒原变林海、让沙漠成绿洲的“人间奇迹”，还是42年潜心研究攻克冻土难题使得青藏铁路全线通车，亦或是6年从无到有建设雄安新区服务千年大计，这些成就都是脚踏实地、久久为功的有力见证。这种在“长链条”上所作的辩证思考，反映出我们党所追求的政绩强调“接续价值”，而非一时一域之功。只有扑下身子，用心投入，才能作出经得起实践、群众和历史的检验的伟业。
但是有些干部要么只重显绩，眼睛只盯着上面，整天想着怎么让“领导满意”，乐于搞一些镶着金边、劳民伤财、中看不中用的“政绩”工程；要么就把“功成不必在我”当消极、怠政、不作为的借口，“显绩”也不要，“潜绩”也不抓，对自己的责任义务避之不谈、日常工作置之不理、紧急情况隔岸观火，索性“躺平”了事。
对此，习近平总书记曾深刻指出：功成不必在我并不是消极、怠政、不作为，而是要牢固树立正确政绩观，既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事，既要做显功，也要做潜功。
这就要求各级领导干部一方面要克服急功近利、急于出成绩的心态。另一方面要重视“潜绩”的谋划和设计，不搞花架子、不喊空口号，不搞急功近利的“形象工程”“政绩工程”，要扑下身子着眼当下、聚焦矛盾点瞄准“利长远”目标，积极出思路、作决策，主动谋发展、促落实。
三一重工长沙18号工厂（来源/网络）
“显绩”与“潜绩”，是为政者的两种功绩，也是领导干部的两种担当。我们评价一个干部的能力是否属于上乘，就看他能否兼顾好“显绩”与“潜绩”两种不同的担当作为。为此，各级领导干部必须树立正确的政绩观，把握好“显绩”与“潜绩”的内在联系，以一棒接着一棒干的笃行与干劲，用“历史沉淀之后的真正评价”来检验政绩。
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