成年人的崩溃,都是静悄悄:你能挺过多少坎,就能成多大事
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在成年人的世界里,是没有崩溃这个选项的。他们需要小心翼翼的发泄,精打细算的缓解,并且在最短的时间内恢复到正常。
他们不会在真正的大事面前倒下,因为他们学会了权衡,学会了选择损失最小的那一项。
每个人都在不停的面临选择。
比如——小时候被妈妈控制零食,握着仅有的五毛钱零花,要选择今天是吃辣条还是吃旺旺雪饼;一摞花花绿绿的宣传单面前,要选择到底是学钢琴还是学画画。
然而成年之后才发现,如果一个好一个不好,那就不是选择,这个世界上绝大多数的选择都存在于两个没那么好的选项之间。
这就是真实的世界,残酷无情。但也有感动和希望。
今天,团团选择了几位成年人的“崩溃瞬间”,他们都面临着或大或小的艰难选择,他们不一定选择改变世界,但都选择了改变自己与适应世界的改变。
希望他们度过这些艰难的经历,能带给你力量。
“他只是想找个人聊天”
△猎聘上市48小时,视频6分35秒处讲到收费站的故事
2018年6月,在线招聘领域迎来了第三家上市公司,戴科彬创建的猎聘。
从2008年辞职创业,到公司上市,戴科彬走过了整整10年。2008年到2018年,这一头一尾,正是中国经济“逢8魔咒”的两个节点。
戴科彬回忆道,“2008年的时候我都觉得人生有点绝望了,当时不是我咬牙想坚持,是情况逼着我坚持。因为那一年金融危机之后,所有公司都不招人了,所有我想去的公司都没有机会。”
“只能自己硬着头皮接着干,砸锅卖铁地干。那一年是最痛苦的。”
2010年,戴科彬终于拿到了第一笔钱,来自经纬创投。但戴科彬没有丝毫轻松地感觉,因为他为了公司长远发展,砍掉了当时最赚钱的线下猎头业务——这个业务的利润能达到300万/年。
彼时,戴科彬承受着来自公司内外巨大的压力。
经纬中国合伙人肖敏、也是戴科彬的投资人,曾讲过这样一个故事,“在2010年戴科彬最困难的时候,有一次半夜给我打电话,说他在高速收费站没钱了怎么办?”
肖敏说,“你说怎么办啊,难道我现在给你送过去吗?你找后边的车主借一下呗。”
过了收费站后,戴科彬和肖敏一直聊了半个多小时。后来肖敏才意识到,“戴科彬当时并不是想要什么答案,他只是想找个人聊会天,他是太孤独了,不知道该联系谁。”
胖企鹅的“如有神助”
1999年2月,马化腾抱着试试看的心态令OICQ上线,没想到的是,仅仅9个月,OICQ用户就突破百万,但仍找不到任何盈利模式。
马化腾不得不砸公司所有的钱来买服务器,谁知这只胖企鹅越养越庞大,腾讯不堪重负。此时的马化腾只有两件事可做:一是增资减薪,二是把腾讯卖掉。
股东们一致同意把股本从50万元增加到100万元,于是腾讯五虎(马化腾、张志东、曾李青、许晨晔、陈一丹)不仅咬牙将薪水减半,还增加了个人的资金投入。
马化腾开价300万元,他与曾李青开始四处寻找愿意出钱的人,据悉,起码有6家公司拒绝购买腾讯公司的股份。除了深圳当地的企业之外,马化腾等人还分别跑到北京和广州,先后找了四家公司谈判出售腾讯。对公司的估值,收购方最多出到60万元,这连马化腾等人预计的底线都未达到。
最终腾讯找到了创投公司——IDG,双方会面之后,IDG冒险决定投资腾讯。最终,IDGVC、盈科联合投资220万美元,各占20%的股份,这是腾讯公司得以继续生存发展的最重要的一笔创业投资。
2000年初,投资协议最终签订(赶在了3月纳斯达克互联网泡沫破灭之前)。这笔创业投资得之不易,完美的时机说明腾讯运气上佳、如有神助,从容而波澜不惊地渡过了这场互联网业始料不及的空前劫难。
“有50个人拒绝了你,还是要选择相信第51个人。”
△程维与来访的滴滴司机王明清及其家属合影
滴滴可能是中国互联网有史以来融资最多的公司了,但他们也经历过没人相信、都是拒绝的一段时间。
2013年融C轮的时候,程维在中国走了一圈,没有人愿意投资。
然后他就去美国,走了两三个城市,甚至都没有多少人愿意见他们,约好的会议都被取消了,纽约答应给offer的投资人以各种理由放弃了他们。
“我记得从纽约去旧金山那天,正好赶上感恩节大堵车,天上下着雪,去机场开了三个小时,严重拥堵导致误机。我改坐凌晨的航班赶到旧金山,只是为了见了一个投资人。但这个投资人后来还取消了行程,我最终也没有见到他,只能无奈回国。”
程维说,“当时我的心情很灰暗。公司里的同事很关心地问融资进展怎么样,虽然实际情况非常困难,但也不能说不行,因为大家会失望。所以我还是只能告诉大家没问题,国内还有一些新的投资人有机会。”
程维天生就是很乐观的人。他相信只要有一点希望,其实就都是机会。努力到无能为力,上天一定会给你开一扇窗子。
“结果我们回中国后,见了第一个投资人就搞定了。所以说要永不放弃,不放弃希望,如果有50个人拒绝了你,还是要选择相信第51个人会成功。”
“经过了超过八十多次的沟通,终于有了第一次机构融资。”
2008年,于敦德碰到了创业过程中最严重的一次危机。经过两年的创业,他们的第一笔天使投资已经花得差不多了。账上只剩下二、三十万的现金。但是每个月的开销,就要达到二十来万。
于是于敦德开启了第一轮机构融资,开始一家投资人一家投资人地沟通,介绍公司和团队,介绍经营模式。
投资人问得最多的一个问题,就是你们这么年轻的一个团队,能够带领公司,发展到多大的规模?你们能够做多大?你觉得你能管多少人?
于敦德说:“我想了挺长时间,当时我们的团队只有三十人左右。然后我回答他,我能管四百人,这在当时看起来,是一个很大的数字。但是到了今天,我们团队已经拥有超过八千位同事。
经过了超过八十多次的沟通,在我们都即将要绝望的时候,终于碰到有投资人愿意认可我们的价值,并且给了我们第一次机构融资,两百万美元。”
2009年,因为两百万美元的融资,支撑他们进入了新的发展过程。“我们的服务城市,从一个、两个拓展到四五个,我们的年度交易额达到了1.4亿。”随着企业的蒸蒸日上,在2014年5月份成功在纳斯达克上市,成为美股市场第一家专注在线休闲旅游的中国公司。
这个人,从一个笑话变成了一个神话。
回溯马云17年的创业历程,多数人都是眼睁睁地看着这个人从一个笑话变成一个神话。
1998年年底离开北京前,马云心意难平。他带团队去爬了长城,又在深夜的小酒馆里买醉。纪录片摄像机记录了他当时的迷惘和坚定——某晚,他眉头紧锁坐在汽车后座,窗外是北京街头的昏黄路灯,旁白是:
“从1995年闯到1998年底,觉得该收获了,但我们还是这样子,不知道路在哪里,不知道该怎么弄”;
“一切得重头开启,失败了也无所谓,我至少把一个概念告诉了别人。我不成功,会有人成功的。但首先一点,我希望中国人早点成功,不要再等下去了”。
早期的阿里巴巴可以用两个词来概括:前途渺茫、“钱”景荒芜。
根据现在的资本市场标准评判就是“两眼一抹黑”。而互联网创业公司从最初发展至今,烧钱是必不可少的“标签”之一。
彼时的阿里巴巴面临的最大难关也是“钱”,但是没有一个人愿意投资他,他天马行空的幻想,国内投资者看不懂,也不敢相信。
在经历了3次有起死回生意义的融资后,才渐渐迈入正轨,成就了今时今日的世界级互联网巨头。而在这三轮的融资中,孙正义领导的软银(雅虎的最大股东)两次注资,成为了最大的赢家。
8200万美元融资,是当时国内互联网企业获得的最大一笔私募基金,有关马云与他的阿里帝国的传奇由此渐次开启。而阿里巴巴公司于2014年在纽交所的上市则让孙正义成为日本首富。
看到这里,你有发现吗?
现如今,放眼全球,我们耳熟能详的互联网企业背后,几乎都有深藏功与名的投资人。在这些行业巨头的背后,创投(创业投资)的暗流在涌动。
从马云的阿里巴巴到马化腾的腾讯,从程维的滴滴到于敦德的途牛,在过去的几十年间,资本与科技的结合,缔造了众多创业“神话”。
而人们的生活也因为这些企业的飞速崛起而产生了巨大的改变:吃饭靠外卖,出门靠滴滴,购物靠淘宝,社交靠软件...
这就是创投的魅力
2019年1月14日
团团将在济南举办一场
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在这场盛会上
你将近距离的感受到“创投”
这里有山重水尽的迷茫
也有绝地反击的逆转
和团团一起
与大佬们重温30年创投的风云变幻
统统拿去收藏!
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团团是不是很贴心?
这么多平台
总有一个你安装了APP
再次强调一遍
1月14日(明天)下午
13:00—22:00
山东“十强”产业资本对接活动
全程网络直播
我们不见不散!
编辑 | 胡小清
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