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移动医疗,春秋争鸣or战国争霸?

2015-08-04 大怪 健康点healthpoint



大怪 健康点专栏作者

上海远仄信息科技有限公司CEO

移动医疗创业群DHG群主


“七月流火,九月授衣”,现在不怕裸奔,九月来了就有衣服啦。




【健康点】七月流火,互联网医疗大咖Dr.2 撕开微医面纱同时,宣称互联网医疗大战已进入下半场,也就是说百花齐放的春秋时代已然逝去,进入战国七雄对峙,小鱼小虾应悉数退场,你是相信呢,相信呢,还是相信呢?(如果你没看过原文,只能说你已经out了,请点击阅读原文来阅读Dr.2原文吧)。


你先表个态:

你要是不表态,干嘛还看下去?!哈哈。

第一梯队的数个“巨兽”都融得了超量资本,开始血腥的补贴扩张收购重组整合战,这也导致投资者再难下决心去“寒门”里挑选“贵子”,整个行业的资源和人才逐步向“托拉斯”靠拢, Dr.2得出结论正是基于第一梯队的数家公司都获得了超量融资的现状。


从我们已有经验来看,团购和打车这两个领域都是三五家公司在资本支持下,凭借大规模补贴和强劲执行力迅速灭掉了上百家竞争对手,资本是否能继续在互联网医疗领域copy这一打法以占领整个市场呢?


战略上看行业对比,医药江湖大咖点苍鹤认为:打车团购都是在充分市场环境下开展业务的,但互联网医疗显然是在市场要素不能充分流动的环境下开展。前者无需太多公司,两三家足矣,但后者则是细分领域太多,要素不流动更是造成大量的投资洼地,必然还有很多机会。


笔者在战术上分析一下团购和打车这两件事,跟互联网医疗有什么不同的地方:




1.团购和打车的业务逻辑和流程已经走通,所有团购和打车产品的模式相对简单,而且都是相似的。互联网医疗目前模式都挺复杂的,大部分都还没走通(春雨等例外,早期模式比较简单,所以发展很快,有一烧钱就高速发展的潜力,应该有土豪会跟上吧);


2.团购和打车都是一个产品或服务,其本身并不是一个需求或市场。互联网医疗如果要对应的应该是医生社区和工具(如珍立拍、梅斯医学)、医药电商(如掌上药店)、医患连接(如挂号网微医、健康之路)、糖尿病慢病管理之类的细分市场。


3.团购和打车把大量的钱烧在除用户注册、线下推广之外的实际交易。而目前互联网医疗基本还都在烧钱拉用户下载,实际的交易少到完全可以忽略。金羽青博士的就诊通倒是不烧用户,全是交易,但没见他准备大量烧钱啊。


那么问题来了,互联网医疗的哪一个或几个细分市场具有以上这几个特点呢?而是否具有这些特点,就可以靠烧钱促进交易和执行力血洗该领域呢?


我不喜欢直接给个结论,以上只是提出一些思路,还是再来个对比调查看大家投票能得出什么样的结果吧——


看完以上这些思路,让我们再来问一次,互联网医疗到底是否进入战国时代呢?(企鹅君说一篇文章最多插一个调查,来福君只好请大家绕道文末评论啦~)


1.春秋时代;正是五霸露头的日子,我考虑占个位。


2.全面进入战国时代;非第一梯队无巨额融资的都洗洗睡吧。


3.大部分细分市场进入战国时代,医生社区和工具(如珍立拍、梅斯医学)、医药电商(如掌上药店)、医患连接(如挂号网微医、健康之路)、糖尿病慢病管理等均可胜券在握。


4.能烧钱促进实际交易的细分市场进入寡头争霸格局,如医药电商;其他还早着呢。


5.以上还是都YY,互联网医疗还没真正起步呢。


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