华润和JCI成立合资公司 布局医疗培训市场
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通过华润JCI医院管理研究院，华润医疗集团以轻资产模式切入医疗服务领域，对接公立医院、民营医疗机构和医疗保险机构，为其提供职业培训、管理方案和人才培养等服务。
来源： 财新网
作者：李妍
华润医疗通过合资形式布局医疗管理培训等服务市场。2月2日，华润JCI医院管理研究院在香港及北京正式成立。研究院由华润医疗集团有限公司与Joint Commission International（JCI）共同成立。
华润医疗集团与JCI签署了二十年的排他性协议，成为JCI在中国大陆及香港地区唯一的官方合资伙伴。这也是JCI在全球范围内首次通过合资的形式设立的医疗质量管理培训机构。
实际上，随着中国医疗和医院体系逐步放开。医疗管理等领域的培训需求激增。JCI隶属于The Joint Commission（TJC），后者成立于1951年，是美国医疗服务行业中资历最老、规模最大的标准制定和评审机构。JCI的认证评估与咨询服务隶属不同部门，以确保其公平性。
然而，外资医疗培训机构进入中国面临挑战和障碍，首先是如何找到中国病人需要的相关知识，并将知识传递出去，这需要时间和经验的积累。其次，中国医疗体系与国外大相径庭，中国公立医院及医疗保险具有极强的垄断性和封闭性，外资医疗培训机构“本土化”并不容易。第三，在信息安全层面，外资医疗培训机构会涉及患者隐私、保密及安全问题。
因此，选择合资方式进入中国几乎成为唯一路径。JCI公司总裁兼首席执行官Paula Wilson表示，华润JCI医院管理研究院是JCI在全球范围内的首个合资公司。华润医疗在中国的医疗市场中有很大的影响力，有着一支优秀且专业的管理团队，在提高公立医院医疗与服务质量方面有着良好的声誉，并致力于为中国医疗卫生事业的长远发展和人类的健康事业做出努力。这与JCI的目标是一致的，华润医疗将是一个很好的合作伙伴。
“JCI将为合资公司带来全套的培训教育课程和出版物。在初创阶段，JCI还会提供所有的讲师，直到培训出中国本地的讲师。JCI期望合资公司的产品和服务能够帮助中国医疗机构改进服务质量与患者安全。” Paula Wilson表示。
另一边，通过华润JCI医院管理研究院，华润医疗集团可以以轻资产模式切入医疗服务领域，对接公立医院、民营医疗机构和医疗保险机构，为其提供职业培训、管理方案和人才培养等服务。
这种模式的好处是，通过引进国外先进的医疗管理体系，很容易与医院方达成合作，成本低廉，且能够进入医疗机构的核心领域，一旦发现有进一步合作的可能性，就可以以此为基础，发展投资、收购等商业模式。
类似的机构还有惠每医疗。2015年1月21日，高瓴资本集团与美国梅奥医疗集团通过合资公司惠每医疗管理有限公司（下称惠每医疗）引入梅奥医疗及培训体系。作为多元化的平台，惠每医疗的初步商业模式定位于为医院和医疗机构提供梅奥系统，渗透于诊前、诊中、临床、诊后健康管理及转诊服务，并不排除投资、收购医院等其他模式。
作为世界公认的医疗质量管理的“金标准”，JCI的业务范围现已覆盖超过100个国家，全球已有60多个国家的近800家医疗机构通过了JCI认证。近年JCI正逐渐获得中国医疗机构的认可，截至2015年11月，中国大陆已有50多家医院通过了JCI认证，为医疗质量与患者安全奠定了坚实的基础。JCI最为宝贵的资源是其完善的教育培训体系，其中囊括了众多医疗管理著作、专业医管期刊以及可定制化的专家培训课程模块，由浅入深的覆盖了医疗质量管理的各个方面。
根据计划，华润JCI医院管理研究院将为中国医疗机构引进JCI培训课程和出版物，并且基于这套先进的知识体系，发展本地化的医疗质量和安全管理的理论工具，切实提升医院的运营管理水平。此外，研究院还将为国内市场培养一批兼具国际医疗管理视野和国内实战经验的医院管理人才，实现医疗质量与安全的可持续改进。
华润医疗集团总经理陈刚表示，JCI的核心在于强调“质量”与“安全”，从长远来看，有利于医院将“以病人为中心”的理念融入其核心价值观，从而持续不断的改进其服务质量，造福于广大病患。但基于不同文化，JCI的管理方法需要结合国内医院的实践经验灵活应用，才能真正落实到医院管理的日常工作中。
华润医疗集团是中国最大央企医疗集团，于2011年在香港成立，为华润集团的全资子公司，下辖华润昆明儿童医院、广东三九脑科医院、华润武钢医院等22家医院，合计开放床位数7300张。
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