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【白鲸专栏】周围都是敌人,需要努力的生存——以色列移动市场考察感悟
以色列人交流感觉很舒服,以色列人对华人非常友好,走在大街上很多以色列朋友都会热情地向我们考察团成员打招呼,“你好”,“你好,上海”,“你好,北京”都是经常听到的问候。他们说以色列人是中国的温州人,我觉的非常贴切,他们交流遵守规则,但又聪明和直入主题。灵活的头脑,既像中国人,又符合西方逻辑,这估计是以色列做生意很NB的地方。
深入骨髓的危机感,见面聊的每一个人都经常会提到一句话:“我们的周围都是敌人,因此我们需要非常努力的去生存。”他们不仅说希伯来语,也说英语,连酒店的门童都说一口流利的英语。没有资源,唯有不断的学习,用科学和创新武装自己。军事,农业,互联网等,以色列在这些行业都非常的领先,这是由他的民族特性决定的。
那么回到我们所在移动互联网,移动互联网出海,我的感悟就更多了,接触了一年多的APP出海,经常看到以色列公司的身影,800万总人口,150万人的特拉维夫,他们是怎么做到在移动互联网这块如此领先,据说以色列在纳斯达克的上市公司数量,超过日本、韩国、中国、印度四国的总和。10天的行程我们拜访了Similarweb 、Taptica 、AppsFlyer 、ironSource、Sosa、StartApp 、AppsFlyer等公司,由于主办方的安排,我们见的网盟类的公司可能偏多一些。从和这些公司的交流中,我明白了他们的牛逼之处,希望我的分析能给我们的同行很好的启发和借鉴。
2.以色列人的精明,带给他们强大的数据分析处理能力。 ironSource的两个创始人都是飞行员出身,他们在军队里面都接受了系统的情报分析处理培训,军队也是以色列人的科技摇篮,人人参军,他们的军队是靠强大的情报能力,才能在三次中东战争中大获全胜。这种数据分析处理的能力,给他们的网盟业务带来了人才的储备和先天的优势。所到之处,每个公司都有大数据分析的法宝和窍门,当然在国内,每个网盟也是大谈大数据,但以色列的这些真的实实在在。数据就是他们的核心竞争力,而且他们并不满足赚钱,用了大量的时间做好这件事。 如果你走在大街上,发现每棵树下都插着管子,他们的浇水是精确到每棵树的,因为他们水资源匮乏,同样的流量,他们的变现效率更好,因为资源匮乏深入到每一个以色列人的骨髓。我们大中国自古是资源充沛型的国家,论精明,我们不差,但这种细致到极致的运营,我们还有很多要向以色列人学习的地方。
3.对规则的研究,咱们的文化习惯于在规则中找漏洞,他们是熟悉规则利用规则。 以色列并没有微信或Facebook这样的平台型的公司,但至少我拜访的十几家公司仿佛天然是为平台服务的,他们了解平台,这跟主流平台大多是美国的也有关系。结合自己的数据处理,他们能很好的利用规则和平台有效互动。在平台上创新创造。这种创造大多数都是技术开路。技术是需要深入的去研究的,这就需要创业的氛围不那么浮躁,能静下来思考问题。 所有的公司都在研究中国市场,其中5家已经开设了办事处,还没有进入中国市场的,看到中国人的拜访,非常的热情和期待,其中有一家由于行程安排的问题我们没有去成,据说还很生气。他们那种开阔和包容走在了我们的前面,而我们对于以色列的理解还更多停留在加沙地带,还在新闻联播里面。对于国内和出海移动互联网的竞争都白热化的今天,以色列之行给了我很多的启发。以前1个人种10块田,日子过的真心不错,现在100个人耕耘10块田,日子过的紧巴巴的。甚至有点难过,这就是目前APP生态的国内外都会面临的主要问题。 至少看上去以色列人过的不错,他们把10块田通过精细化数据化的耕耘,产量变成100块田,日子过得很滋润。而且还来抢我们的田种,我们更多的在抢印度,欺负东南亚。APP出海是个洋气的事情,能看看以色列的高手们怎么玩,真心是一趟不错的收获。
欢迎同行来信交流,一起把出海这件事做大做强,我的邮箱是sgsh@opda.cn。
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