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我们应该怎么看待Live.me在美国走红？
在猎豹移动，傅盛还有另外一个称呼“Live.me的大家长”。就像Live.me的前期网红招募，这位大家长亲自飞往美国登门邀请网红入驻平台一样，几个月来稳定在美国社交畅销榜TOP5，畅销总榜TOP50的这款视频直播APP，依然被猎豹移动捧在手心。
对这家公司来说，Live.me到底代表着什么？为什么会启用猎豹移动的副总裁，负责Clean master等多项核心产品的何雁丹来掌舵？或许，傅盛的一句话可以解释，“直播就是下一个，既是猎豹也是手机互联网下一个未来，它真的不只是一个秀场或者打赏。”
从传播模式上看，移动端的视频直播打破了传统电视直播的壁垒,主播在直播的同时，能与大众用户进行实时互动。
也正是这种特有的，让每个人都能成为一个小圈子的信息中心与全球各个地区的用户实时互动应用场景，让扎克伯格直言“直播是目前最让我感到激动的事”，大呼“被直播迷住了”。
Facebook和Instagram相继上线了直播功能，Twitter也单独上线了直播APP。Twitter的CEO杰克·多西对直播的看重，比扎克伯格更直接——直播将成为Twitter 接下来的重头戏，现在我们决定放手一搏，并且对其充满自信。
除了这些全球社交巨头的看重，猎豹移动也将Live.me摆在了一个公司未来发展的高地。
但是,这时候再来分析视频直播兴起的现象时，又会回归到一个根本的问题：备受社交巨头和移动互联网公司看重的，为什么会是移动视频直播？
“当年哥伦布的大航海，让银矿、橡胶等各种各样的产品在全球流通，这使得全世界经济版图发生了巨大变化。随着航海技术的发展，大家也越来越相信科技的力量。由此反观，互联网的真正意义在哪里？我不认为它只是一个网页，我也不认为它只是换了一种方式的信息展现形式。”傅盛否定了两个互联网真正意义的可能性后，又说了这样一段话：每个珊瑚丛都很弱小，但是有一条腔体把所有珊瑚丛连接起来的时候，它可以长成巨大的珊瑚礁，他们交换物质，于是能使弱小的珊瑚丛，变成巨大的珊瑚海。
这句话颇有深意。在他看来，互联网的真谛是把全球连接起来，而全球化公司所投注的，是能连接全球的“点”。
“我认为，下一个时代的起点，是通过互联网把中国和全世界连接起来，把互联网和传统产业连接起来。”
在猎豹移动，还有一个人和傅盛一样，对视频直播的未来发展和Live.me的肯定有着高度的一致。他就是何雁丹。
“Live.me在今年4月正式推出，那时候我放弃需要管的其他所有的产品，全力以赴地做这个产品。我觉得这个产品是我每天从早到晚都在用，睡觉前在被窝里也会看的产品。我觉得一个让我这么如此着迷的产品，值得让我付出所有的心力在上面。”那时，何雁丹放弃的，是Clean Master两三百人的团队，踏上的，是带领10个人开发Live.me的新征程。
在许多人看来，他这是在经历一次大冒险。而何雁丹，却把这看成是“有史以来唯一的机会”。
从目前Live.me所取得的成绩，以及猎豹移动所给予的持力度分析，何雁丹的押注已取得了“第一阶段”的成功。
自2016年4月上线以来， Live.me在美国等国家位列下载总榜Top1，全球累计下载量已超过了1000万。而根据白鲸研究院数据，Live.me在Google Play的用户有79%来自美国，App Store的下载中有83%集中在美国。
近日，Sensor Tower公布的2016年第三季度美国区，移动应用在Facebook、Google（AdMob）、Instagram三大平台的推广费用排名，Live.me都位列三大平台的Top20。也就是说，猎豹移动在2016年第三季度的推广资金，大部分都给了Live.me。
在移动互联网时代，美国仍是全球文化、产品输出中心之一。社交巨头Facebook、Twitter、Instagram都源自美国，音乐类短视频社区应用Musical.ly也是将美国作为目标市场，在美国市场爆发后再向其他市场扩张。
在傅盛和何雁丹将Live.me选定为猎豹移动2016年的“新星”之前，傅盛就曾问何雁丹，“从哪个地区开始切？”
“要做就做美国，我们第一站一定要拿下整个世界文化最顶端的一部分，大家都喜欢美国文化，都爱看好莱坞大片，它整个是辐射全球的，我们一定要拿下美国。而且我觉得从Musical.ly这个案例来讲，我们有这个机会的。”何雁丹就这样，肯定地告诉傅盛他的选择。
他认为，直播正在开启一个时代，2016年是直播元年，中国直播市场已迈入红海阶段，但在全球市场还处于起步阶段。
“我们非常希望Live.me能够成为新一代全球的移动社交平台，是基于直播这种新兴的交互方式。”何雁丹认为，要成长为新一代的全球社交直播平台，Live.me应该是多元化的，实时互动的，无国界的。
多元化是指，包容各种人，各个种族，各种语言。而实时交互是视频直播类产品独有的特性，Facebook live启动的时候，扎克伯格就惊叹，“从来没有一个互频率，是以往视频类产品几十倍。”
而具备社交属性的视频直播产品，不仅可以依托于社交平台迎来用户增长的爆发，也具备拓展为国际型产品的可能性。
美是无国界的，承载着有趣视频的内容也是无国界的。
所以，在分析Live.me海外拓展野心的时候，会发现这款产品的当红直播内容，除了来自美女、大网红以外，有趣的直播内容占比也不小。在何雁丹看来，“Live.me是一个社交媒体，我们希望它成长为一个很好的，能够让内容和创作者在上面发挥的一个平台。这些都是我们和内容合作者他们自己创作策划，我们平台给予他们流量支持，把他们推荐给喜欢他们的观众。”
而据世界文化产业创意中心数据显示，作为全球经济中心的美国，凭借经济优势和外交、政策、技术、文化等各种杠杆因素，在美国国内形成了成熟的文化产业链、文化市场和文化消费群体，迅速确立了作为全球文化产业的主导龙头和中心地位。
而在美国文化产业中，娱乐产业是重要的产业之一，除了迪士尼娱乐公司广为人知，电视产品、定时电影和产品销售也成为美国娱乐业的代表。而在这样的大文化背景下，到了移动互联网时代，许多承载美国文化的娱乐产品在全球的盛行，也“被加速了”。
选择了美国的Live.me，也想成为其中的一款。
据Superdata在2014年5月的数据显示，美国地区移动游戏玩家ARPPU值已达到21.6美金。此后两年，这一数字都在不断增长。根据App Annie发布的2016年第二季度报告显示，全球iPhone手游ARPU值排名中，虽然日本高居榜首，美国只有日本的三分之一，但美国在全球的排名仍居于第三位。而在支付方面，eMarketer预计，2016年美国移动支付交易额将增长210%。
所以，以美国为产品第一目标市场的Live.me，考虑的不仅仅是向全球扩张的优势，还有投资与回报。
但是，到目前为止，仍然有一个问题亟需解决：直播产品到底能不能赚钱？
此前，映客估值70亿人民币，2015年利润200多万人民币的新闻在业内传开后，直播产品的盈利问题被反复提及。
一来，目前直播APP的盈利模式，多以“打赏”为主，但这种依靠与网红分成赚取营收的盈利模式，是否能带来更多的利润，仍需要时间的验证。
再者，带宽和流量资费是不可忽视的成本和开销。
但这，或许只是因为单款产品的数据而引发的担忧。近日，陌陌公布2016年第三季度财报，报告显示在2015年第三季度上线的陌陌直播，在2016年第三季度产生营收1.086亿美元，付费用户达到260万，受益于直播带来的营收，陌陌公司的净利润也较去年同期增长了10倍，增长至3900万美元。
另一方面，对于高互动性，高付费用户占比的直播APP来说，网红分成或许只是现阶段的商业模式，基于产品本身的特性，可以整合更多的商业模式。
广告、电商、付费独家直播节目、付费订阅等都可以与直播APP很好的融合，成为该类产品的变现方式。
这就好比Facebook等强社交产品一样，有了庞大的高质量用户群、高用户粘性、强大的社交网以后，商业变现早已水到渠成。
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