传猎豹移动将私有化并入小米 猎豹官方回应

9 月 4 日晚，据证券时报报道称，猎豹移动（CMCM）将私有化，其主导方有可能为同属“雷军系”旗下的小米集团，后者将通过收购整合猎豹移动，成为一家真正的互联网企业，业务上可形成较大的协同效应。

针对此消息，白鲸出海连线猎豹相关负责人进行核实。随后猎豹移动对此回应称，“猎豹移动注意到市场上有传言称，公司正在考虑一项私有化交易。本公司希望向市场澄清，截止目前猎豹移动董事会及管理团队无意进行类似交易。猎豹移动董事会及管理团队将致力于服务公众和股东，并继续将猎豹作为一家上市公司来运营。”

尽管当事者对此事进行澄清，不过该消息之所以大量热议和传播，也并非事出无因。

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猎豹移动在美“被低估”，“最适合私有化”

猎豹移动原名金山网络，2010 年 10 月由金山软件分拆出来金山安全，和傅盛创立的可牛影像合并而成。属雷军当年提出的金山“3+1”战略中，重要业务线之一。2014 年 5 月 8 日，猎豹移动在纽交所正式挂牌上市，交易代码为 CMCM，发行价为 14 美元。

猎豹移动成立之初，估值约为 5 亿元，2015 年 6 月 30 日，其股价一度达到 36.63 美元。此后，尽管猎豹移动多次战略转型，营收增长迅猛，且旗下工具如《Clean Master》、直播如《LiveMe》等互联网产品在全球范围内斩获数亿用户，但股价自顶峰一路下行至 10 美元上下。

早在 2016 年中概股私有化热潮中，猎豹移动 CEO 傅盛就曾对外表示，猎豹移动是最适合做私有化的公司，甚至是没有之一。当时他认为公司营收是上市前两倍，但股价偏低，公司股东和管理层也认为公司被低估。

近两年来，移动互联网出海赛道开始聚集越来越多玩家，其中不乏巨头和强敌。猎豹移动虽为“老牌”出海公司，也在不断受到“后来者”的挑战和冲击。就在猎豹移动 8 月份发布的 Q2 财报显示，第二季度猎豹移动总营收为人民币 11.035 亿元（约合 1.668 亿美元），较去年同期的人民币 12.012 亿元下滑 8.2%。这也是猎豹移动总营收在过去 6 个季度中首次出现季度下滑。

此外，猎豹移动第二季度来自工具产品和相关服务的营收为人民币 7.561 亿元（约合 1.143 亿美元），较去年同期下滑 5.2%。猎豹移动第二季度来自移动娱乐业务的营收为人民币 3.329 亿元（约合 5030 万美元），较去年同期下滑 10.2%。

正如小米向港交所正式提交 IPO 招股书后，《傅盛回复雷军：猎豹是谁？猎豹为什么而奋斗？》中所言，“猎豹所处生存环境，恶劣其甚，变化极快，我们只能在一块荒芜贫瘠的土地上奋力一搏。”猎豹移动也在不断进化、寻找新的出口。

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之于小米——业务协同

强化“互联网公司”定位

“小米是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司。”雷军在小米香港上市前的路演中如此定义小米。不过外界对此争议不断，认为小米的互联网服务营收占比太低，不足以称为互联网公司。

如果“合并”传言最终成真，那么猎豹移动从工具到内容、再到社交直播的整个移动互联网产品矩阵，将是对小米“互联网公司”基因的最好补充。

猎豹移动和小米的“协同”，其实远不止移动互联网一个领域。

雷军曾公开表示：未来，人工智能将是小米的核心战略，要为小米的智能硬件和互联网服务全面赋能，并且帮助公司在未来的发展中拥有强大的竞争力和新的增长点。雷军认为，“loT+AI”模式就是着眼于小米的深远发展，这一模式不仅仅能让小米在日前的竞争中处于优势，更能让小米在日后变幻莫测的手机竞争市场中增强实力。

小米近期公布的 2018 上半年财报也显示，目前小米的各项业务中，IoT 及生活消费品的增长最为突出，收入达 103.79 亿元，同比增长 104.3%。

提及人工智能，猎豹移动如能加入，小米更可谓“如虎添翼”。

3 月 21 日，猎豹移动联合旗下人工智能公司猎户星空，发布了集合“脑、眼、耳、口、腿、手”子系统为一体的猎户机器人平台（Orion OS），以及接待机器人豹小秘、零售机器人豹小贩、儿童陪伴机器人豹豹龙、小豹 AI 音箱和无人值守的咖啡店豹咖啡等五款“真有用”全系机器人。

“杀入”人工智能领域，是猎豹移动的“第三次转型”。用傅盛自己的话说，“猎豹移动从一家移动互联网工具公司转型为一家以 AI 为驱动，集软件、硬件、服务于一体的机器人科技公司。”

猎豹移动“All in AI”与小米的“loT+AI”不谋而合。

那么，事情最终的走向究竟是“强强联合”，还是“各自安好”，白鲸出海继续关注。（本文作者：Kree Zhi）

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