罗永浩：十年理想主义，执着还是执拗？
作者 | 亮程
来源 | 大佬说（dalaosay）
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近日北京高温，罗永浩上热搜榜了。
从深夜发文怼“锤下那个理想主义者”的谢梦瑶开始，连刷30多条微博，罗永浩怒怼网友，情绪失控，开始甩卖“砸门摔东西骂人”三件套，重回当年“怼，不仅要怼回去，还要怼到对方趴下”的彪悍风格。
罗永浩从不缺争议。有人说他是理想主义者，有人说他是个人主义者。他身上聚集了众多创业者影子，但他从来不屑与成功者对比。他有孙宇晨式的叛逆时期，有马云式的创业共性，有王小川式的行业坚守，但却缺少王兴式的果断放手。
即将知天命的罗永浩，能否洞悉自己的“天命”？能否看清执着与执拗的本质？
孙宇晨式的叛逆
少年时代，每个人都会历经“叛逆”。
1972年出生的罗永浩，其人生被涂上了叛逆、较真的底色。因家庭关系，他经常能够读到香港、台湾的报纸，成为那个年代“思想超前”的青年。
一次作文课上，同学们写的是“五星红旗飘扬在校园的上空”，但他却写“五星红旗耷拉在校园上空”。受到批评后，他改为“说来也怪，尽管校园里没有风，五星红旗依然飘扬在校园上空”。
只可惜那个时代没有“韩寒”，不然他可以像孙宇晨一样，取道“韩寒”走捷径。孙宇晨考试时，将反动派的名字统统写成班主任的名字，将文化领袖写成自己的名字，真是“长江后浪推前浪，一浪更比一浪高”。
罗永浩在高二时做出了人生第一个重要决定——退学。至于原因，10年后，他在新东方求职信上写道“与我国教育制度格格不入又不肯妥协”。
这个10年，他踏入社会，干过建筑、摆过地摊、做过代理，走私也干、金融也玩，甚至加入传销。
虽然他缺少了像孙宇晨一样成为北大意见领袖的机会，但丰富得“一塌糊涂”的社会阅历使他成为一位“大V”，他的营销之术绝不逊于孙宇晨。同样的营销之王，为什么孙宇晨后来居上？那还得看罗永浩另外的故事。
马云式的创业
如果拿罗永浩跟马云相比，可能被揶揄，但从生命意义来讲，罗永浩可以比对任何一个人，即便他曾说要超过乔布斯，刚说要收购苹果，也无可厚非。与马云相比，他说过的大话远远不及马云吹过的牛。有梦想是好的，万一实现了呢？但将幻想当成梦想，就不应该了，尤其在当下。
马云与英语结缘是因分数不够，罗永浩恶补英语只为移民。但在补习英语的时候，他无意间得知在新东方教英语年薪竟然几十万。
于是梦想有了，他报读新东方，非常刻苦勤奋地学习英语，就为了在新东方教英语。2000年，罗永浩给俞敏洪写了三封求职信，经过三次试讲，俞敏洪被打动了。他成功进入新东方执教。
通过努力，几年之后，他的年薪一度高达60万，梦想实现了。跟马云一样，在英语教育战线上一干就是6年，而且都是干完6年就离职。
2006年，从新东方离职后，罗永浩创办牛博网，办英语培训学校，做手机、加湿器、电子烟，甚至杀进社交圈，推出聊天宝，但都有始无终。比他早一个时代的马云亦有同样的创业历程，离职创办翻译社、做中国黄页，直至创立阿里巴巴。
对融资，马云为了选择中意的投资人，在拒绝或被拒绝30多次后，找了他的“白衣骑士”孙正义。而罗永浩创办锤子手机的1000万启动资金是陌陌CEO唐岩找人凑齐的。对于融资意义，马云要的不仅仅是资金，还有资源；而罗永浩的1000万资金无关手机事业，只因他是唐岩的朋友。
世界有因果，因地之别，造就了今天的果地之差。锤子手机生死未卜，而阿里巴巴成为影响全球的独角兽。
没有对比就没有伤害，除了融资理念不同，团队建设更是天壤之别。同为英语专业，都不懂所在行业技术，但马云有定位，他不懂技术就不参与技术。他以客户视角审视技术，好用就行。他尊重每一个人，身边聚集了“十八罗汉”不离不弃。
而罗永浩在创办锤子科技时，先挖来了在摩托罗拉干了13年的钱晨，他帮锤子搭建了技术团队。两年后，他又从华为挖来吴德周接替钱晨，吴德周在华为干了15年。戏剧化的是，为了赴约，罗永浩自掏腰包花16万租私人飞机去见吴德周，感动了吴德周。这种做法被说成情绪化也不为过。
但是这两位为锤子科技做出突出贡献的人物现在在哪？他们对锤子产品的贡献最后一点点淡化，直至将所有的贡献都 “转”给了罗永浩。
马云经常吹牛，但关键的时候，他也适可而止，对当年慧聪网郭凡生的小瞧，他可不像“孙宇晨那样记恨六年”，成大事靠格局。
小川式的坚守
2012年，锤子手机横空出世之后，罗永浩一直坚守在手机行业，进展虽缓慢，但从未离开，这种精神可以与搜狗CEO王小川媲美。
“五道口守门员”是业界对王小川执着坚守使命的肯定。为了搜狗，他顶撞张朝阳，笑怼李彦宏，智斗周鸿祎，在“双马”之间游刃有余，时刻守护着心中的事业。但同样的坚守，罗永浩却披上了理想主义者的外衣，显得不伦不类，使他无法看到核心，坚守是为了自己，还是为了事业？
罗永浩以颠覆行业的壮志杀入手机行业后，凭借巨大的粉丝优势，他借粉丝营销，裂变粉丝，以此达到赶超苹果的目的。
对锤子手机，罗永浩是真爱，爱到几乎苛刻的程度。比如在细节上过分追求完美，导致产品发布频频延迟；在设计上做比较激进的选择，导致量产出问题。
当第一款手机出来后，恰逢4G全面取代3G，技术上的盲点，使他错失良机；坚果、T2都比预计上市的时间晚半年，也错过了最佳销售期，真是“运去英雄不自由”。
如果当时罗永浩能放下“完美”，尊重市场，锤子手机的第一批受众一定是粉丝，那么出于对罗老师的崇拜，虽有瑕疵，但没有什么不可以接受。然后罗永浩可在恰当的时候开一场梦想演讲会，安抚一下锤粉的心情。北京的粉丝，门票8折，外地的依情况可直接免费，既可以安抚粉丝，也可以为锤子手机站台。
但是罗老师说，他是完美主义者，不在乎输赢。
缺了王兴式的放下
在市场经济面前，任何以自我为中心的创业，走着走着就失败了。罗永浩对理想主义的坚守看看王兴是怎么做的。
几天前，为了美团的生态，王兴将 “底色”都改变了；再此之前，为了发展，他弃阿里巴巴投身腾讯，这点罗永浩估计学不会。
王兴2003年放弃美国博士学位，回国创业。先创办校内网，但自我太强，傲气过重，不懂资本，融资失败，被迫“卖身”；借着创办饭否网，在网站爆发期被关闭，这次因不懂政治，不识时务而踩雷。罗永浩创办的牛博网也在同一时期被关闭，各种原由无法言说。
王兴屡败屡战，继续创办美团。他通过不断调整状态，改变自我，以企业为中心，召集曾经创业的兄弟，共同发展不断壮大，虽没有“十八罗汉”，但也有不少铁杆兄弟。
王兴能改变“底色”，马云能改创始人制为合伙人制，为什么罗永浩就不能改变一下所谓的“理想主义”
偶然的失败不会一直失败，只有必然的失败才无法扭转。从前辈马云、同辈王小川、王兴身上，罗永浩能悟到什么吗？
罗永浩的理想主义到底是以自我为中心的个人完美主义，还是以市场需求为己任的客户体验主义，无法直接评说。但好的产品是在市场不断验证，不但改进过程中形成的。封闭实验产出的完美手机，只是为实现理想主义者个人的完美认知。
这个时代，是一个共生的时代；这个时代是一个破界的时代；这个时代，是一个共享的时代……任何以自我为中心的创业都是伪创业。
智能机时代，目前华米OV的地位难以撼动，罗永浩如果不辨明执着与执拗的区别，将难以弯道超车。今天，他说收购苹果，无论是梦想激情使然，还是情绪发泄吹牛，我们都尊重他。希望他审视内心，从心出发，是执着还是执拗，冷暖自知。
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