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整个长租公寓行业要完蛋了!?

2016-12-06 小小 公寓次世代

公寓次世代第182期原创,超100万人阅读

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12月6号,注定不是个平凡日,维密发布了,公寓从业者没空看,2件事刷屏一整天。第一,一早《公寓行业大败局:品牌、平台、风投、银行、酒管公司都将滑向深渊》引爆朋友圈,一阵喧哗。第二,公寓行业影响力峰会,全国各地稍有知名度的品牌都聚在一起,开大会。

 

这两件事,一件衰事,一件盛事,不得不说,TBO很会选时机,一切都刚好,正好公寓行业从业者都聚在一起,正好冬天来了大家心中都有困惑,正好可以好好“八卦”,正好这话题就炒热了。


预告:明天起,次世代将陆续发布《中国公寓行业影响力峰会》现场发言干货,敬请期待!!!



 

文章里大概说了这些点,最后总结出“大败局”:


1、盈利:公寓行业都在搞概念,搞了几年公司账面上还一毛钱没赚,资本一停,立刻歇菜。

2、病态:对外抢房源,哄抬租金;内部管理混乱,部门私捞油水,创始人洗钱。

3、人才:跨界搞公寓的人,缺少懂公寓的人,对公寓一无所知,拿做互联网、做酒店的方式做公寓,导致各种失败。

4、供需:乱用租房金融,制造规模幻象,盲目扩张自嗨,实际上管理者根本没有管过这么大规模,时间点又不对,经济下滑,租客外流,规模上去了但没人捧场了。



#大败局?到时候了吗?#


这些点确实戳到公寓从业者们,所以在中国影响峰会现场引爆了,据不完全盘点,现场多位大咖表达了观点。

 

新派公寓  王戈宏

他们看到的现象是真实的,公寓行业回归商业本质,越早越好。但大变局谈不上,这是标题党。媒体有个问题在于,好的时候我们很好,坏的时候猛砸,什么大败局,这个不太应该,任何行业有好有坏,很多企业死掉,才有阿里、腾讯,很多企业倒下,才有滴滴。


公寓行业最重要做好2件事,一是服务好C端租客,创造他们需要的产品,一是为资产拥有者,实现资产增值。

 

空间研习社 陈敏

刷爆朋友圈的内容爆款有3个特点:追热点、反其道、博情趣,这篇内容就是博情趣,你肯定会去分享,这是它制胜的原因。局都还没有,怎么会有败局?现在是红海?

 

未来域  王宇

我相信撰稿者是行业从业者,或某个公司的中高管,他讲了一些自己企业发生的问题或者说现象,这些问题是见怪不怪的。对于大家来讲,特别是在融资的企业,文章表达的并非全然真实,不是所有同行都遭遇过这些关、这些困局,也有很多正能量的企业。我们在这行,扎根这么长时间,孰对孰错一眼能分得清楚。


公寓同行无需妄自菲薄,更应找准自己的定位。公寓行业很多模式都还在摸索阶段,现在下判断为时过早。


乐乎国际青年社区 罗毅

今年这个冬天特别冷,从上次链家研究院组织的高端论坛唱衰公寓行业,今天又来个大败局,不论是追热点、反其道或者博眼球,那是媒体人该做的事情,企业家应该更多关注这个行业是否有需求,我们是否能解决这些需求,更多关注行业本身的价值和企业自身价值的成长。


现在大家对这些问题的沮丧来源于,我们特别想找一个风口、占一个便宜,但今天突然没占着,很失落。国内不论买房、投资习惯于投机心态,这个行业确实才刚开始,很多企业,包括大咖也好,其实都还是小学生。“大败局”本身不足采信,更多回到生意上来。


上坤极客公寓 朱静

他只看到公寓比较活跃的一面,没有看到公寓整个链条,在中国存量资产这个大领域未来空间有多大,整个中国存量资产在未来5-10年会超过现在的新开发的增量的总和,这是国内必然趋势,也是其他国家走到他们现有阶段所经历过的。


公寓分4大领域,资产持有方、运营方、服务方,以及相关行业,这个行业进入门槛并不高,感兴趣的人都进来了,也因为门槛低,这行业才充满活力,就像一片森林,大树、小树都会茁壮成长,在这个成长阶段,存在各种各样的现象都是正常的。



#别怀疑全部公寓人的智商#


次世代也说过“死亡潮”,但对于这个判断,认为过于早,过于猛,当然我们观点也可能片面。


1作者急了


都很清楚,公寓行业还在初级,遇到的困难略多,怎么大多数不赚钱,怎么光有规模不赚钱,怎么赚钱,都很迷茫呀。但一个初级的市场,怎么大败?除非这行业从此偃旗息鼓,不然就说不上没活路。


很大程度上,我们都在说这行业发生的现象,消费金融的乱相,资产贵资产荒的无奈,抢物业的乱抬价,企业管理的暗箱操作,等等,说白了,是一些普遍发生的现象,却不是核心本质,也不是最后整个行业的结局,这个刚需性的行业不会消失。


出现这些现象,因为前面根本没有人走过,太新,这行业和钱又离得太近,我们应该看两件关键因素:人和钱。


这行业现在进来的都是什么人?新派王戈宏,金融出身,留美背景,赛富基金合伙人,房总管CEO林当清清华高材生,房地产背景,乐乎CEO罗毅,北大高材生,等等,为什么聪明人们还愿意在这个行业?


从钱上面说,对,资本停止投资了,但是再看各家企业来钱的渠道,投资人为新派启动20亿资金,用来买物业,扩张非常快的湾流后面强大的基金和拢资实力,钱的来路变多了。


因为在初级,困难又太多,才容易大悲,因为普遍有困难,悲观情绪才有机会大范围传播。但说“大败局”,作者真的太急了。


有个小伙伴说:公寓这行哪有才投资就有回报,明显的屌丝心态。对,至少说明他抗风险级别太弱。


2人是活的


任何局都是人造的,也是人破的,确实,目前长租公寓的盈利模式、竞争环境、发展基因存在种种问题,每个行业的发展初期,为了先入场、抢高地,各家企业都会头脑冲动,但出了问题,也不会等在原地挨打,作者看到了公寓困局,但作为公寓运营结果的承受者,各家公寓老板们早已经感觉到痛苦,他们首先不是诉苦,等人救,是破局,自救。


我们看到,新派赚钱了,不论轻重资产模式,他们都赚;you+模式转变了,和开发商将有新合作;还有很多企业在规划自家的“轻资产”。


哪个行业的创业不是“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,受不了这种苦,这种死亡的压迫,别干了!


近期采访新派公寓王戈宏,文内很多观点将给你启发,认清“大败局”的真伪:


王戈宏丨挖掘租客“14大痒点”,打造长租轻资产,新派公寓正式全国扩张



既然要死了,公寓同行们来留个遗言吧~

我们也蹭个热点,大深夜厚脸皮说两句~


公寓次世代原创发布

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