【今日头条】局董事会（监事会）到公司开展调研

6月22日，局外部董事唐忠、郭民龙，局党办（董监办）主任陈辉，局党办（董监办）秘书科副科长周晓丹一行4人到公司开展调研。公司党委书记、 执行董事杨明鑫，党委副书记、纪委书记、监事王强，总会计师黄鹏，机关各部门负责人陪同调研。

调研座谈会上，杨明鑫从公司基本情况、2019年及2020年上半年主要经济指标完成情况、市场开发情况、施工生产情况、成本管理及二次经营情况、全面深化改革及体制机制建设情况、重大风险防控情况、党建工作情况、企业存在的主要问题和不足、下一步主要工作打算等方面做了详细汇报。王强就近年来纪检监察组织服务企业发展大局有关情况，下一步以高质量廉政工作保障企业高质量发展做了补充汇报。

唐忠在讲话中指出，房建施工有别于铁路施工、隧道施工，根本竞争力是在同类型产品实现产品优质、效益优先，要从管理的角度做出有公司自身特色的房建产品。他强调，建筑公司必须加强组织管理，全面打造适合企业发展的高效组织体系，不断提高企业的运转水平；必须加强和客户的长期互动，全面缔结战略合作伙伴关系，实现合作共赢；必须加强干部职工管理，不断培养“一专多能”的干部职工，着力提升职工整体素质。

郭民龙对公司近年来取得的发展成绩表示肯定，他强调，建筑公司对外要立足房建主业，逐步拓展市政市场，着力在大项目、大工程方面下功夫，重点关注“公、航、旅”方面的业务；对内要在体制机制改革上下功夫，从工资改革、机构改革、项目改革等方面着手，提升施工专业能力、优化资产结构、加大风险防控力度。

现场调研

当天下午，调研组一行到公司悦龙东郡项目进行现场调研，听取了项目关于二次经营、项目效益、责任成本、滚动经营、人才培养、科技创新、团队文化及存在的问题、下步工作打算等方面的工作汇报，对项目的工期进度、文明施工、安全质量、施工工艺、新技术运用及项目管理等进行了参观调研。调研组提出四点要求，一要不断创新，把品牌做强，做大，起到标杆作用；二要做好预算管控，做到先算后干，做实精细化管理，资源共享，降低成本；三要加强科技创新，推进新工艺、工法的研发，打造绿色环保节能工地；四要继续发扬攻坚克难、勇于创新的精神，干出样板，干出更大的成绩。

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图文作者：谢延衷、赵   豫

编      辑：张   晨

审      核：王岳新、张健津