图解｜田波在中铁五局五届二次职代会暨2022年工作会上的报告
坚持效益为先 狠抓管理提升
奋力迈上中铁五局高质量发展新台阶
一
2021年主要工作
1
市场竞争能力不断提升
2
项目管控水平明显增强
3
经济工作成果日益显现
4
改革创新步伐坚实稳定
5
创新主体地位得到加强
6
企业发展基础全面巩固
二
2022年全局工作的总体举措
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，全面落实股份公司决策部署，坚持稳中求进的工作总基调，以经济效益为中心，聚焦管理提升，坚持“五个根本”，实现“四个优化”，纵深推进改革创新，不断释放管理效能，为实现建成中国中铁王牌工程局目标奠定坚实基础。
五个根本
一是坚持经营开发是管理提升的根本前提
二是坚持经济效益是管理提升的根本要求
三是坚持改革创新是管理提升的根本举措
四是坚持风险防控是管理提升的根本需要
五是坚持作风建设是管理提升的根本保证
四个优化
一是管理体系优化
二是管理机制优化
三是管理责任优化
四是管理能力优化
三
2022年重点抓好七个方面工作
(一)抢抓市场机遇，不断提升经营能力
1
补齐经营能力短板
2
优化经营区域布局
3
积极开辟“第二曲线”市场
4
突出高质量投资项目引领
5
强化经营要素保障
6
健全市场化经营机制
（二）强化项目管控，不断提升履约能力
1
加强项目管理策划
2
推进重难点项目建设补齐经营能力短板
3
落实安全质量保障
4
全面提升履约能力
5
提升设备管理水平
6
推动体制机制创新
（三）围绕价值创造，不断提升创效能力
1
积极构建“大商务”管理体系
2
积极开展项目管理效益提升三年行动
3
全面推动降本增效落实落地
4
完善激励约束和刚性考核兑现
（四）助力改革攻坚，不断释放发展活力
1
集中攻坚三项制度改革
2
推进技术管理提升
3
推进“放管服”改革
（五）赋能人才科技，不断稳固发展支撑
1
坚持正确的用人导向
2
提升人才引进质量
3
完善人才培养机制
4
强化科技创新支撑
（六）防控重大风险，不断夯实管理基础
1
防范债务风险
2
防范金融投资风险
3
防范合规风险
4
防范境外风险
5
防范廉洁从业风险
（七）强化作风建设，不断厚植为企情怀
1
切实改进作风
2
狠抓执行力建设
3
加强幸福企业建设
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