3月4日下午，建筑公司以视频连线形式，召开了2022经营专项工作会，进一步统一思想、理清思路，制定措施、狠抓落实，为确保完成公司年度经营工作任务不懈努力。公司党委书记、执行董事杨明鑫出席会议并讲话，公司总经理张良主持会议并安排部署了2022年经营重点工作。
杨明鑫在讲话中指出，面对当前的严峻形势和困难挑战，作为建筑施工企业，公司上下要正视困难挑战，进一步坚定企业发展的信心决心；要发扬“狼性”精神，做到坚守忠诚、敢于担当、主动实干、卓越争先，不断增强市场经营“软实力”；要着力“十项重点”，切实推动企业经营开发出新绩。
杨明鑫强调，形势与任务并重，机遇与挑战并存，我们务必要进一步坚定信心、担当作为，以踔厉奋发的精神状态和笃行不怠的工作作风，大力践行“开路先锋”文化，全力抢占市场份额，为实现年度经营目标而砥砺前行，以优异的经营业绩向党的二十大献礼。
着力“十项重点”2022
着力把准经营方向着力加强全员经营着力做透属地经营着力做好投资经营着力完善考评机制
着力提高经营质量着力做深区域经营着力做实滚动经营着力维护拓展客户着力强化合规经营
会上，张良回顾了公司2021年经营工作取得的成绩，指出了存在的问题和短板，深入分析了当前企业面临的市场形势，从“立足‘四个聚焦’，积极构建经营新格局”“立足‘五个坚持’，努力推动经营承揽早见成效”两方面对公司2022年经营重点工作作了部署安排。
01立足“四个聚焦”
01聚焦“经营为先”
要站在“求生图存”“效益提升”“信心提振”的高度推进经营工作。
02聚焦“区域经营”
要优化区域经营布局，抢占区域经营高地，强化属地化经营，加强海外市场。
03聚焦“经营合力”
要完善经营体系，健全激励机制，优化协同机制，加强要素建设，大力开发社会资源。
04聚焦“核心客户”
要分层拓展核心客户，科学实施客户维护。
02立足“五个坚持”
01坚持中标是第一目的，在全面抓好重大项目经营上下功夫
02坚持创效是第一追求，在全面提升经营开发质量上下功夫
03坚持创新是第一动力，在主动适应市场形势发展上下功夫
04坚持品牌是第一保障，在不断筑牢市场信誉基础上下功夫
05坚持团队是第一核心，在打造精英经营队伍上下功夫
会上，公司经营部通报了公司近三年经营情况及2022年新签合同额计划，解读了大客户管理实施方案和贵州地区大客户拜访责任分解方案；中南、西南、华北三个区域经营分部代表做了经营案例分享；华南区域经营分部作了重点项目《九围车辆基地及调度指挥中心-重点项目策划书》汇报；贵州、华东、华南、中南等片区分管领导，部分项目经理做了交流发言及经营工作经验交流。
公司在家领导班子成员，本部副三总师、相关部门负责人，贵州片区部分项目经理在机关主会场参会；其他地区的项目班子成员、经营性分公司人员在各分会场参会。
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编 辑：黄灿新
审 核：李 珂、徐 博
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