【今日头条】局副总经理张宇到建筑公司调研指导工作

4月7日，局副总经理张宇到建筑公司就“五局如何发展、效益从哪里来、人员到那里去”三个问题，结合企业发展实际和当前重难点工作进行交流和指导。公司党委书记、执行董事杨明鑫，总经理张良等在家班子成员参加了调研，并聚焦讨论主题，结合自身工作，畅所欲言、各抒己见、建言献策。

张宇在讲话中指出，要保持定力，面对新形势和新挑战要保持战略定力和耐力, 以更加坚定的思想自觉、精准务实的举措、真抓实干的劲头，推动企业发展取得扎扎实实成效。要坚定信心，以建成中国中铁三级公司优秀企业和五局领军企业为目标，补短板、强弱项，进一步优化完善公司各项管理制度和流程标准，建立健全科学、规范、高效的管理机制，不断释放企业的发展活力和动力。要团结担当，找准定位、以身作则、主动作为，领导班子成员要真正成为带领职工群众战胜困难、渡过难关的主心骨。要实事求是，以问题为导向，结合企业实际，厘清思路、紧盯重点、立足长远、全盘谋划、精准施策。

针对当前重难点工作，张宇要求，要加强现金流管理，针对已完工未结算和在建项目，以“增收节支”为抓手，加强“收”“紧”管理，进一步传导压力、压实责任、制定分工、明确时限，做到应收尽收，资金及时回笼。要加强经营工作，提高区域化、属地化经营管理，厘清重点、分清主次，合理资源配置；同时紧盯大业主、大项目，积极对接、及时沟通。要加强作风建设，牢记“两个务必”，始终做到自重、自省、自警、自励，营造积极向上的良好工作氛围。要加强海外经营，以现场保市场，提高海外项目管理能力，扎实推进属地化经营管理，提高海外经营效能。

杨明鑫、张良代表建筑公司领导班子作了表态发言，表示将严格按照局党委和局要求，保持定力、坚定信心、团结担当、实事求是，坚持目标导向、问题导向、效果导向，为五局早日建成中国中铁“王牌工程局”贡献力量。

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编       辑：张    晨

审       核：李    珂、徐    博