【今日头条】持续推进大商务系列，公司召开重点项目“一对一”结算工作专题会

为深入推进大商务管理，落实项目管理效益提升三年行动。7月4日，建筑公司召开重点项目“一对一”结算工作专题会，公司总经济师主持会议，总经理张良全程参会并讲话。

张良在讲话中，对上半年结算完成较好的项目给予表扬肯定，对结算推进滞后的项目进行通报批评，同时分析了当前建筑行业经济形势。他强调，要抢抓当前有利时机，加大力度、加强考核，既要实现已竣未结存量项目销号目标，又抓好新增已竣未结项目结算工作。针对重点项目，实施一项一策，公司各分管领导要亲自挂图督战；公司各相关部门要对口帮扶指导；各项目经理要牵头完成销减任务，通过领导包保、签订竣工结算考核责任书、实行激励措施等多种形式，推动已竣未结项目专项治理工作取得实效。对于竣工时间长、结算难度大的重难点项目，经多次协商不能达到一致意见，要果断采取仲裁或诉讼途径解决。在结算对接过程中，各项目要站位高，算大账，统筹考虑，厘清利弊，谋定后动，发扬“勇当先锋、勇争一流、勇创效益”精神，不达目标不松手，切实做到早确权早收款，为公司建设成为中国中铁尖兵三级公司贡献力量。

会上，公司总经济师徐位东、副总经济师袁巍结合各自分管工作，对下一步结算工作提出建议和作出具体安排。参会各项目分别汇报了当前结算进度、存在难题及预计完成情况等。

会议采取主会场加视频分会场形式，公司在家领导班子成员，商务部负责人、收尾中心负责人及贵阳片区重点项目经理、商务部长在公司本部主会场参会，贵阳片区外领导班子成员及重点项目经理、商务部长在各视频分会场参会。

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信息来源：公司商务部

编       辑：张   晨

审       核：李   珂、徐   博