【今日头条】持续推进大商务系列，建筑公司召开大商务管理工作专题部署会

为持续推进大商务管理，进一步强化公司各系统、各部门间协同联动职能。7月6日，建筑公司召开大商务管理工作专题部署会，公司总经济师主持会议，总经理张良全程参会并讲话。本次会议是继公司重点项目“一对一”结算工作专题会后，针对公司各系统、部门层面落实大商务管理的又一重要会议，合力推动商务管理横向到边、纵向到底的协同联动机制，全力保障大商务管理体系高效运行。

张良在讲话中指出，自推行大商务管理、开展项目管理效益提升三年行动“两大任务”以来，股份公司、局领导高度重视，多次进行安排和部署。公司各部门要迅速领会精神，快速采取行动，坚决落实各项工作要求。他强调，商务部要负责牵头组织推进，各部门要协同配合，梳理当前大商务管理重点工作清单，督导在建项目贯彻实施。按照“一切工作到项目”的原则，做好爱尔眼科医院项目现场观摩会的各项筹备工作，突出项目创新创造、降本增效的管理亮点，营造“人人关心商务、人人重视商务，人人都是成本管理者、人人都是利润创造者”的全员商务意识和“高激励、高效益，更高激励、更高效益”的创效氛围。

张良要求，要梳理二季度项目经济活动分析情况，结合项目效益提升联合检查，剖析问题、总结经验、挖掘亮点，提高项目经济活动分析质量；要选取部分结算推进难、持续时间长的收尾项目，形成剖析材料，在公司上下开展警示教育。

会上，公司总经济师徐位东要求，要重视各项工作督导落实，杜绝大商务管理工作“上热下冷”；要系统性、常态化推进商务管理工作，通过检查、评价不断提升工作质量；要推行试点工作机制，以爱尔眼科医院项目现场观摩会为契机，及时总结经验和亮点工作，在全公司进行复制推广。

各系统、各部门汇报了近期大商务管理各项工作开展情况和下一阶段工作计划。

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信息来源：公司商务部

编       辑：张   晨

审       核：李   珂、徐   博