【开路先锋】公司长沙西动车所项目的“四大金刚”

“四大金刚”

在公司长沙西动车所项目施工生产大干快上期间，有那么一群特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的人，他们坚守岗位，抢晴天战雨天，长期奋战在施工现场第一线，被大家戏称为项目的“四大金刚”。

金刚之一：刘鑫

刘鑫，中共党员，工程部部长，主要负责图纸与技术对接、内业资料和方案优化等工作。

作为项目技术管理的中坚力量，刘鑫有着敢想敢拼的“闯劲”和勇毅笃行的“较劲”。在与设计单位对接中，由于各个专业设计之间的沟通不及时，导致现场图纸不对应，经与设计多次联系后仍未得不到有效解决，给现场施工带来了极大的困难。为此，刘鑫大胆直接的越级找到了设计单位的指挥长沟通协调、反馈问题，此前需要2-3个月才能解决的，现在不超过3天就给予了答复解决，极大缓解了因设计因素导致的施工延误。在图纸优化上，因现场土质较好，经设计及相关单位认可后，将图纸上的石灰改良土回填改为普通素土回填，提高了施工效率，节约了成本近80万元。

担任工程部部长以来，刘鑫深感肩上的担子更重、责任更大。他总是把时间和精力投入到工作中，很少有时间陪伴自己的家人。对此，他心怀愧疚，但为了高铁事业，他唯有奋勇前行。

金刚之二：孟庆福

孟庆福，主管工程师，一区区长，主要负责六线检查库及边跨施工。

六线检查库是湖南单体面积最大的动车检查库，是整个长沙西动车所项目的核心控制性工程。在检查库钢网架顶升施工中，他和项目团队多次邀请专家进行论证，先后克服了钢网架跨度大、安装工艺要求高、危险系数大等严峻挑战，通过采用成熟安全的“地面原位焊接+整体提升就位”的施工工艺，分3段将钢网架从地面一气呵成顶升到位。在检查库轨道桥施工中，轨道的预埋和安装精度要求非常高，必须控制在2毫米以内。为此，他和项目团队积极组建专业的预埋队伍，合理划分施工段，优化施工工序工艺，强化现场技术交底，保证了轨道桥的施工质量和工期进度。

“只要思想不滑坡，办法总比困难多。”面对工期紧、任务重、交叉作业多、安全风险高等诸多不利条件，孟庆福总是坦然面对和欣然接受。正是秉持这种积极乐观的心态，他负责的六线检查库施工现场忙而不乱、忙而有序。

金刚之三：阮小明

阮小明，中共党员，二区区长，主要负责后勤综合楼及临修库、洗车库等重难点施工任务。

作为一名党员，他始终用自己的实际行动让党旗在施工生产一线高高飘扬。面对附属房屋时间最紧、工序最复杂、交叉作业最多、协调难度最大的临修库，阮小明深感压力大责任重，不敢有须臾的懈怠。为此，他主动作为、攻坚克难，通过邀请项目领导现场指导、合理安排作业面、优化施工组织方案、利用BIM技术进行可视化交底等手段，先后克服了劳动资源紧张、多工种协同作业难、设备基础精度要求高、边坡支护难度大等诸多困难，尽职尽责保证了每一个工序、每一个环节、每一个作业面的科学合理、高效衔接。

在抢攻临修库的日子里，他早已忘记了有多少个日夜在通宵达旦的连续奋战。正是凭着这种高强度的紧盯细督和敢打敢拼的奉献精神，阮小明在临修库这场“歼灭战”中赢得了主动、抢得了先机，充分展现了共产党人的英雄本色。

金刚之四：夏茂银

夏茂银，专业工程师，主要负责二区附属房屋、内业资料和灯桥灯塔基础施工等工作。

他负责的区域点多、线长、分布零散、协调复杂，特别是灯桥灯塔基础，属于工程线施工，白天常有轨道车通过，只能夜间作业。他一边跟站前单位对接，提前申报施工计划；一边跟周边村民协调，配合项目安质部向当地行管部门申请夜间施工许可证，合理避免了村民堵工堵路发生。在灯桥混凝土浇筑时，由于施工经验不足，连续发生了3次堵管现象。为此，他积极邀请项目技术领导到现场把脉问诊，主动联系商混站更换泵车，认真做好技术交底，严格把控各项工序衔接，确保了混凝土的顺利浇筑。

夏茂银常说，“在自己的领域，必须尽职尽责做好每一件事。”凭着这份强烈的责任感，经过十多个晚上的现场蹲守，在各方都认为不可能完成的情况下，提前4天时间完成了12个灯桥和4个灯塔的施工任务，得到了项目领导的充分认可。

开展“保开通”专项劳动竞赛以来，他们抓住一切有利时机，争分夺秒的与时间赛跑，全力冲刺业主的工期节点目标，全面掀起施工生产大干高潮。他们有的磨破了鞋子、有的湿透了衣襟、有的晒黑了脸庞，他们的挥汗如雨、挑灯夜战、默默坚守，共同拼凑成了长沙西动车所项目最生动的“四大金刚图”，擎画出一道道最靓丽的风景线。

End

图文作者：张健津、邓   望、温卓凡

编       辑：张   晨

审       核：李   珂、徐   博