广丰有危机？有了它，三千越甲可吞吴！！

大侠问你们吼！

《银河护卫队2》

《摔跤吧！爸爸》

这些炒鸡哄的电影

你们看了吗？

一部大片拼的是票房，

作为制造行业的企业，

除了销量以外，

拼的就是质量！

秉持良好的质量，

这才是它的生存之道。

前几天，我们广丰公布了4月份的最新销售分析。

 广汽丰田4月实现销量38,339台，

和去年相比增长了10%。

1-4月，广汽丰田累计销量达到139,534台，

虽然同比增长，

广丰的排名不算乐观，

但把质量看的更重要的是

我们不变初心，匠心质造。

广丰引以为豪的汉兰达，

4月在合资大中型SUV销量排名第一，

而在全国SUV市场销量排名中，

没有进入前15名，

数据来源：乘联会报告

当然，在严峻的车市，

2017年4月中国汽车市场

狭义乘用车销量166.1万辆，

同比仅增长0.8%。

出现疲态的不只有广丰，

由于上一年购置税减半

优惠政策的导致需求前移

以及车企大规模官方降价促销的推动，

今年汽车市场规模感觉被掏空，

汽车行业都存在增速放缓的问题。 

大侠给大家举个栗子，

之前的大汉是这样的：

 但随着随着国内车市的发展，

越来越多消费者更趋向购买SUV，

各车企逐渐看齐汉兰达，

研发新技术，想尽办法瓜分市场份额。

 可见，大汉的竞品越来越多，

车市行业竞争也是越来越大。

在面对挑战、难题的时候

许多企业都会选择裁员

比如美国通用汽车

根据中国经济新闻网报道，

从今年5月份开始，

通用将在美国密歇根州

工厂裁员1100人。

结合当前美国市场的实际情况，

通用裁员的主要原因是

美国消费者购车意愿

从轿车转移至SUV和其他大型车辆上。

 那么也就是说，在遇到行业发展、

政策等困难的时候，

最佳的做法是选择裁员吗？

市场竞争越发激烈、严峻

裁员绝对不是我们优先考虑的手段。

因为我们有自己的法宝！那就是

构造改革 

通过改善生产车间内设备摆放位置、物品分配流程、调整空余人员等方面、实现降低成本（空间、时间、人力）的目的，提高生产效率和利润。

公司目前面临巨大的挑战，

公司考虑的不是裁员、降薪，

而是希望通过构造改革活动，

提升我们工作质量、

生产力，保证核心竞争力。

也就是说，只有改革

才能有生存的空间，

一个人的力量终究是渺小，

只有承载着公司这条大船，

成为一个集体齐心协力，

才能在充满挑战的环境中

共同生存下去。

在这改革时期，作为GTMC的一员，

我们得众志成城，拧成一股绳，

我们要配合公司的一切行动，

 团结一心，才能让我们自己、

让GTMC走向更好的明天。

部分信息来源网络

推荐阅读