陕西华鼎专业集团对全体员工展开常态化业务培训

3月24日的早上九点钟，这本应是一个普通上班族工作了一周之后在家休息的早晨。然而在华鼎集团的大会议室里，员工们集聚在这里，进行集团的第二次常态化培训学习。在董事长王俊平的号召和鼓励下，大家主动放弃了休息时间，怀着一颗求知、进取的心，聚精会神地聆听着学习内容。

3月17日培训现场

在上周六培训课上，全体员工聚集于大会议室，在招标代理部技术负责人贺文高的带领下，大家认真研读并学习了《招标投标法》及招投标实务。贺老师讲到，作为一名招标代理人员，首先应对招标投标法有一个全面的了解和认识。他从实行工程建设项目招投标制度的目的、依法必须招标的工程建设项目范围、招标规模标准、可以不招标的情形、招标方式、招标投标主要程序、招标投标过程中常见的违法行为及法律责任等八方面给大家讲解了招标投标法。最后结合招标代理过程中的一些相关案例进行分析讲解，与大家进行了深度的互动交流。

3月24日培训现场

3月24日的第二次业务知识培训中，华鼎专业集团副总经理、招标代理部负责人奥艳凭着自己十余年的造价工作经验和精湛的业务技能给我们讲授了招投标各环节造价咨询业务。在开场中，奥艳强调要做一名合格的业务人员，必须认识到招标代理和工程造价的关系是密不可分的，可以说是你中有我，我中有你。若仅了解招标代理或仅了解工程造价都不能称之为一个合格的业务人员。

她讲到招标代理和工程造价的全部业务有：招标文件的编制、工程量清单的编制、招标控制价的编制、投标报价、投标报价审核以及施工合同这几大版块，结合我公司实际情况，主要是前三个版块涉及的较广。奥艳副总经理也正从这几个版块详细为对我们做了讲解和分析。

培训的最后党支部书记谭海智对奥总的讲述做了简单的补充说明。他强调，我们在干业务的过程中也应时刻关注国家以及陕西省关于这方面政策的变化，以便更好的服务于我们的客户（甲方）。

在这两次的学习过程中，都有专人负责全程录音发至集团党总支微信群、集团工作群，这体现了我们董事长强调的业务发展与党建工作紧密结合并给那些因临时有事不能参与学习的人提供便利的学习方式。在第二次的培训过程中董事长王俊平用几句话对我们的学习予以了高度评价：华鼎小讲堂，造价大市场，谁言勤学苦，皆赞梅花香。

学习结束后，大家也纷纷发表了自己的意见和见解，大家一致认为通过这两次的培训，认识到业务知识学习的重要性和必要性。学习不仅能够提高业务技能还能武装头脑，纷纷表示希望集团以后多组织类似的业务技能培训。

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陕西华鼎工程咨询集团有限公司

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