他把胡同里的老房子，重新打造成美爆了的office｜KISS CEO
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这是一刻讲者梦想加CEO王晓鲁@一刻talks 的分享,梦想加构建的不仅仅是一个办公空间，更是一种生活方式，力争有更好的空间设计，智能管理，社群运营，构建人与人、人与企业之间的联系。“梦想加”已成为“年轻人最为理想化的办公空间”的代名词。
我是一个北京人，也是一个东城人，所以从小在那长大，特别亲切。
梦想创造，特别贴近我们。我们的公司品牌就叫梦想加，加是加法的、加速的加，我们希望帮助所有有梦想的人，去加速、去成长，这就是我们的梦想。
我们现在在北京已经有16个空间，在全国也管理着几十万平米的众创空间，基本上有几百家公司在我们的体系下、服务下、管理下得到更好的发展。
很多人一直在问我们，为什么你要做这么一个事情？因为我是学技术的，我的两个合伙人也是大数据、搞技术的，他们说好像空间是一个跟地产相关的事情。其实我们自己觉得这不是一个地产的事情，而是一个科技的事情。我们的愿景也是希望通过技术、通过科技改变办公这件事情，以智能为驱动，让我们的空间更加的舒适、高效、开放，智能其实是我们核心的引。
我们三个人其实都是连续创业者，有很多创业经历。创业这件事情真的太不容易，中间也遇到很多的坎坷。在办公这件事情上，我们也遇到特别多的挫折，所以在这个基础上，我们觉得，现在人们的办公方式其实发生了非常大的变化。主要有三点：
第一，就是人，人在变。现在很多的80后、90后成为主力，在东城这边很多90后创业的企业已经非常成功，大家不局限于只是朝九晚五的办公，而更多把你生活中的喜怒哀乐，以及生活、娱乐、社交、学习、办公所有的事情混在统一的一个场景里面。
第二，办公和沟通的方式不一样。为什么这么说？其实大家不管去吃饭还是去办公的时候，都是“低头党”，都在看手机。包括工作联系的时候，以前最早是电话，后来是邮件，现在可能很简单，开个玩笑微信拉个群好多问题就解决了，包括我们集体通话，可能也是通过微信来解决的。
第三，就是分享经济，大家对这个概念的接受。就以大家最能够理解的出行为例，以前大家可能都是在接受我需要买一个车，如果我有更多钱以后想换一个更好的车，如果我家里人多，或者公司人多的话需要一个大的商务车。而现在只需要在滴滴、Uber，或者在神州里面充上值就有各式的车，享受出行服务的便利。这给你带来很多的方便和经济上高的性价比。其实我们做办公也做的相同的事情。
今天我就通过三个小故事，跟大家分享一下我们是怎么样做这个事情。
有一个挺有意思的说法，叫先定一个小目标。我们公司是去年5月份成立的，当时就先定了一个小目标。小目标是什么？不是说先找一空间，而是我们先做一个很有意思的事情，就是门禁。
我们做了一个自己开发的门禁，这个门禁跟其他的门禁有什么不同？我们的所有空间是没有前台，也没有服务人员。如果今天有一个好朋友到我们这边来开会，或者到我们这边来拜访，我们会给你发一个短信，给你的邮件发一个二维码，你的微信上面直接扫码以后就通过了验证。一个规定的时间里面，你到我们的空间，门口有一个控制器，上面有一个二维码，掏出手机扫一下码门就打开，你就可以自己进入。同时相关的会议的信息，跟场地相关的所有服务信息，都会自动地推送到你的手机上，让你很方便、很直观地去了解这个场地的所有使用情况，也能够得到很好的办公资源的使用和利用，完成你所有办公相关的工作。这个就是我们最简单的门禁系统。
把一个空间租下来装修好了，再租出去，这就叫联合办公了？对于梦想加来说绝对不是。
今天上午，现在在北京，甚至在全国所有地方安的所有门禁，到今天为止已经累计被刷了504929次，这是每天都在快速增长的数字。其实我们想做的不仅仅是改变开门的方式，更多的是希望通过这个数字帮助我们了解里面每一个人、每一个企业的情况。
第二个故事就是我们关于外区和内区的故事。因为我们所有的空间都是由27.5%的面积作为外区面积。而外区是作为比如像今天这种活动的发布，包括休闲、亲子的中心、健身房、会议室、洽谈区都是在外区。而内区是一个比较私密，相对来说比较独立的办公区域和会议的区域。
我们所有的外区和内区，更多的是帮助所有这些入驻企业，包括办公的人员实现多场景办公的体验，也就是不仅仅是一个办公的地方，更多的是学习、社交、娱乐都在同一个场景里面。
第三个故事是我的一个好朋友，他也是我们这儿的一个入驻企业，我们从他的身上读取到了很多的信息，比如说他一周大概要喝六七杯的咖啡，每周要打20多张的打印纸，平均每周是22.7个小时在会议室。他也参加过我们3次的亲子活动，他有一个3岁的小朋友，所有这些数据都不是我们通过人跟他去交流得到的，而是通过门禁控制器、打印控制器、传感器，各种各样的后台设备。
一个个看似冷冰冰的数字最终汇总，是一个人很丰满的形象。通过我们背后一个冷冰冰的数字，其实我们可以得到一个人很丰富全景的画像。
通过我们了解的这些标签，最近我们在旁边的和平里，马上开一个新的空间。那里面有一个亲子的中心，我们也给他推荐，你可以去那边上班，比如那边也有专业的外教，每周有一天，你可以带你的小孩上一天的课。同时在那边也给他配了一个专门的会议室，是给他面试用的。因为我发现他每周二的7个小时，全部都在面试。同时我们了解他这些需求以后，也给他对接了我们觉得最优质的猎头和招聘的服务机构，他自己觉得虽然跟我们交流可能并不是很多，但是足够了解他，他觉得也很有意思。
我们的空间实现了基本上每一千平米到一千五百平米，只有一个人管理。包括现在，我们新的空间，所有的温度、湿度、空气质量，包括所有办公资源，从进门到会议室、到打印机、到里面所有设备的使用全部都是自助完成的。
其实这也是我们自己的一个梦想，就是用科技改变未来，通过办公的分享实现最终的分享办公。我们做这些事情的目的其实是为了满足不同时段、不同场景的人们的不同需求。所以我们一直不把自己定义成一个地产公司，也不把自己定义成简单的做设计、做装修、做改造、出租办公室的公司，我们做的是一个分享办公、一个办公服务的事情。
这个就是我们的一个梦想。
创业这件事情真的很不容易。我们也是一个刚刚成立一年半，现在在北京应该算是密度最大、数量也最多的一个联合办公的品牌了，在全国也管理非常大的面积。但是每天还是会遇到非常多的惊喜，很多有意思的突发状况，创业真的我觉得不能算是九死一生了，可能是九百九十九死一生的一个故事。
很多人选择创业一定不是为了挣更多的钱，而更多的是心中怀抱一个很美好的梦想，不管是为了教育、为了文创、为了游戏，还是为了办公，为了给大家提供一个更好的办公服务，大家都是在为了一个梦想在努力。
我们是一个小生态，其实东城园这边就是一个大生态，里面很多好的企业、好的公司在里面就像联合办公一样，都在互相地支持、互相地协作、互相地合作，我们也一直在共同成长。
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