继4月“强抢公章”之后，几天前李国庆又带人到“当当”撬保险柜，这次可是“有去无回”，直接行政拘留了。
“庆渝年”（俞渝和李国庆）cp的瓜，从2019年吃到了2020年，一场不亚于宫斗戏的婚姻事业“游击战”，那可是比当当这个企业还吸引人眼球。对于两人的爱恨情仇的大起底，talk君看得津津有味，也不禁感慨：创业难，守成更难，夫妻开店难上加难。当年的穷小子李国庆娶了在华尔街已经事业有成的俞渝，一句“把亚马逊搬进中国”造就了二人的夫妻店——“当当”的诞生。经纬中国创始人曾用一句话总结了他们的微妙关系，“李国庆对资本一窍不懂，却命好有俞渝。”至于两人的分工，很显然，李国庆负责“发言”和闯祸，而俞渝则负责埋头打拼外加收拾烂摊子。婚姻和事业纠葛在一起，想不出问题很难。有时候只需要一个导火索，就会造成满盘皆崩的局面。夺权逼宫、婚姻破裂，爆出来的消息一个比一个夸张，有时候都不知道该上娱乐新闻还是社会新闻。身处舆论漩涡的“当当”也并不好受，俞渝曾站出来呼吁大家不要牵连当当：女性当领导甚至当老板，从不被接受到不被看好，职场之路并没有想象中的平坦。今天talk君和大家分享一篇来自韦莱韬悦公司中国区总裁袁凌梓的演讲，希望可以帮到正在职场打拼的女性。袁凌梓，Willis Towers Watson 韦莱韬悦公司中国区总裁，LIFOR方法的认证讲师和分析师。
我现在是在一家外资管理咨询公司“韦莱韬悦”，任中国区总裁。已经做了17年。我从最基础的、专业的顾问一路走来，走到了今天，作为整个中国区的负责人。为什么很多女性选择离开职场？
在中国市场上，过去十几年当中，经济发展非常的快速，但是我们的人才非常的短缺；就在这样的过程当中，我亲眼目睹了我自己的团队，也包括我客户的团队，非常多优秀的女性，由于各种各样的原因，离开了自己最喜欢的工作，回归了家庭或者是做了其他的选择。
我觉得这是对社会资源的一个巨大的浪费。希望有更多的更优秀的女性同胞们，能够更好的把自我展现出来，来为这个社会来为自己的职业增光添彩。我做的这个行业呢，是一个市场上非常小众的行业，管理咨询行业。在《我的前半生》这个电视剧出来之前，你要告诉自己的家人你是干什么的，基本上是徒劳。但是这个电视剧出来之后呢，所有人知道“你们公司就是那个贺涵，那个唐晶”。大家看到的都是很美的照片、很专业的照片；但是管理咨询生涯，其实对一个女性来说的话，实际上是非常非常残酷的。我们的生活里边充满了大量挑战，我基本上每个礼拜都在飞，每个礼拜都会在各种各样的地方，为客户、为我们的这个团队来做各种交流、项目。有一个月每一周我大概要飞三个地方。有一周的时候我记得我穿了一条裙子是很紧的，到了周末的时候就发现很松了。这种现象不是一次、两次、是一个月、两个月、几年都是这样的一个状态。所以我说：生活不仅有诗与远方，更有一地鸡毛更有各种各样的问题。女性的职场现状
很多数据表明：在今天的职场里面，女性能够做到高管层、甚至是更高层、董事会的成员，这个比例不仅仅在中国、在美国、在英国、在所有的发达地区，最多不会超过10%—15%。我们总说，女性要更好的发挥自我，做更好的自我。但是能坚持下来、做到非常有影响力的岗位、能够对社会，对这个团队有影响的人比例实在是太小了。这是为什么？第一个原因是我们的社会保障体系。包括生育、生育之后的所有保障体系是不够完善的。很多女性到30岁你要结婚你要生孩子，你会发现没有人能帮你。所以你可能要换工作、要回归家庭，放弃自己真正喜欢做的事。第二个原因是社会和文化的一些因素。中国虽然说剩女现象很严重，但是中国的结婚比例是远远高于其他国家的。大家觉得台湾女性是很传统的，她们是很愿意回归家庭的，但是她们的未婚的比例是 30%，而我们是 10%不到。所以这两个因素，让女性可能在职场当中会碰到很多的障碍。不要不战而退，提前退场
Facebook 的 COO 桑德伯格在《Lean ie》这本书中也给了很多的建议。第一个叫Sit at the table。大家去观察，在一个会议室里边，坐在前边的可能都是一些成熟的中年男性，女性大多是扮演秘书或者其他辅助的角色，坐在后边。所以建议大家往前走一步。第二个让你的另一半真正成为你的合作伙伴。让你的先生能够真正的理解你、支持你，给你提供最大的帮助。这个确实不是所有的人都能够有这个幸运的。第三点叫 Don't leave befor you leave。这句话怎么解释，就是不要不战而退，提前退场。在很多的女性职业发展过程当中，实际上是自己在给自己设置很多的局限，我身边有很多这样的例子。非常优秀的顾问，就是因为自我设限，提前离场了。我觉得这是很可惜的，上天赐予你如此好的天赋，你没有运用。对社会，更是一种资源浪费，有那么好的学历背景，老师、学校培养你，但是你没有真正充分的发挥出来。 04
跳出你的人设
我最想跟大家讲跳出你的人设。“人设”这个词是我的下属顾问告诉我的，他说实际上女性有一个最大的局限是我们有个人物设定：女孩子要过安逸的生活，30 岁之前一定要生孩子，女老板就是比较情绪化比较细节，女老板很难带领男下属进行团队的发展，我们一定要自然生产，我们一定要母乳喂养，我们一定要自我牺牲，一定要回归家庭……
你有没有发现其实你在不断的被别人塑造，是别人往你的脑子里头灌输了很多的既定的人物特点。我的孩子有一次哭着给我打电话说，你为什么不是每一天都能够陪伴我？为什么你该在外边去工作？为什么不像别人谁谁谁的妈妈那样子来做？当所有的这些压力走来的时候，其实就在不断的给你做所谓的人物设定了。
而这些男性没有，男性的角色也非常的单一，他的社会角色跟他的自然属性非常的统一。我们不断的在被别人教育、应该如何生活、应该如何自我进行职业的选择。对我来讲的话，过去的 10—20 年，职场生涯当中，我做对了一件事情，就是不断的跳出别人给我的人设。我在30岁的时候曾经怀孕，但是老天不支持我，6个月的时候流产了。这个时候我想说:人生其实不是必须要那个样子。我马上就做了人生的调整，当年就去报考了EMBA，然后去进行了自己的职业发展规划。作为优秀的职场女性，我们每一个人都有自我价值。当然首先你要理解自己是什么？希望得到什么？当你自我的诉求摆在那的时候，我们要跳出人设，要能够坚持到最后一刻不要提前退场。打破职业的天花板和人生的玻璃墙
在未来的“无边界时代”，行业在做整合、在发生剧变。包括我们的工作方式，也可以做很多的远程安排。对于女性来讲，这是个非常好的消息。未来包括人工智能、远程办公、各种的自由生活状态和工作状态，让我们女性的职场变宽了，所以更能支持大家不要提前退场。还有一句话叫“女人何苦为难女人”，作为女性要互相支持，作为女老板更要支持你的女下属，作为女同事我们要互相支持。能够让这个职场变成有更多优秀的女性，一起来工作，一起来享受这样的一个状态。我们公司的女性员工高达 60%—70%。所以有很多女性顾问。对于公司来讲也有责任去为她，为女员工提供灵活的办公方式。我有一个下属她的妈妈在两年前得了脑瘤，非常的严重。这时候她就想要辞职：希望能够在妈妈在世的最后的半年陪伴妈妈，后来我跟她聊了一下，我说，其实你也需要有一个平衡的心态去面对妈妈的这个状态。如果你整天时间都在医院，面对这样一个病人，可能你会崩溃。后来她决定还是继续工作，但是选择一个相对缓慢的工作节奏。“今年我不要求加薪，不要求升级，但是我能够有更多的时间去医院陪伴妈妈”，我们答应了。我们应该有更多的公司、更多的团队一起来互相支持女性职业发展，不断的去支持大家打破职业的天花板和人生的玻璃墙。我希望有更多优秀的女性，能够把自己的潜能充分的发挥出来，在不同的人生阶段都能看到更好的风景，为这个社会贡献自己最大的力量。