【点赞】脱贫攻坚先锋行，申城党员耀光芒①
大会还对全国脱贫攻坚先进个人、先进集体进行表彰。其中许多来自上海的各级单位党组织和党员干部获此殊荣。他们付真情热血、献智慧汗水、践党员职责，把自己的名字镌刻在这个彪炳史册的人间奇迹中。今天小编与您看看两位来自来自杨浦区“全国脱贫攻坚先进个人”，如何当好“卖菜书记”“产业县长”……
“卖菜书记”带领道真脱贫致富
“今天在全国脱贫攻坚总结表彰大会现场，见证习近平总书记庄严宣告脱贫攻坚战取得全面胜利的历史性一刻，我非常激动，倍感振奋！”获得表彰的杨浦区五角场街道党工委书记，原贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县县委副书记周灵说，“援外三年间，我带领当地贫困户从选种开始，种菜、流通、卖菜，建立蔬菜产业扶贫的全产业链，用上海的标准发展当地的扶贫产业，用加快发展解决贫困问题。我非常感恩组织培养，让我能参与到这项创造人间奇迹的战役，让我在扶贫实践中接受磨砺和锻炼。”
周灵说，“习近平总书记的重要讲话催人奋进，如今我已转任上海市杨浦区五角场街道党工委书记，变的是岗位，不变的是初心使命。”征途漫漫，惟有奋斗。周灵表示将以永不懈怠的精神状态努力奋斗，继续发扬脱贫攻坚精神，在基层社区治理的岗位上“不负人民”。“就像总书记所说的：时代造就英雄，伟大来自平凡。我将立足岗位，像做好精准扶贫一样，下好社区治理的绣花功夫，始终以人民为中心，做好民生服务、社区管理、创新创业等各项工作。同时，继续以扶贫干部的情怀，在新的征程中，为乡村振兴贡献一己之力。”
周灵是2016年7月作为上海援外干部到贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县参与脱贫攻坚的。2018年，当时周灵面对广袤的贫困山区，把沿海地区的先进经验与道真实际相结合，带领着当地的农民种菜卖菜，走通了蔬菜产销对接的路，让产自道真的蔬菜远销到重庆、上海、成都等大城市。
“如今回上海已经一年多了，好几次做梦，站在坝田里，周围都是绵延的大山，场景不清晰，但是很难忘。”周灵说。
刚去道真的时候，周灵经过大量走访，第一次意识到产业扶贫不一定要高大上，关键要找准一个他们能做得了的产业。“经过调研，蔬菜种植销售有短平快的特点，而且渠道顺了能长期有效，贫困户也有意愿和基础，我认为发展蔬菜很适合道真。”但有三大问题制约道真产业发展：一是组织化程度不高，二是销售渠道不畅，三是技术水平落后。
2017年5月，周灵率先激活了阳溪镇利民蔬菜合作社，大胆改革了合作社的组织架构和利益分配方式。合作社由集体控股，贫困户以扶贫“特惠贷”入股分红，由村集体带着大家干。
当贫困户们反复确认：“种出来东西没人收怎么办？卖不出去怎么办？拿不到钱怎么办？”周灵壮着胆子说：“菜怎么卖你们不用考虑，我们一手交钱一手交货。”有了集体的担保，成效明显，这种模式一下子在7个镇13个村推广开来。
承诺出去了，随之而来的是巨大的压力和责任，周灵上网查了几十家企业，最终生鲜类销售全国排名前十的A股上市公司“永辉超市”成了我的首选目标。于是，他一次次通过电话“骚扰”，登门拜访、真情感化。在上海、贵州、重庆来回跑了十几次后，或许是被他诚意打动，永辉超市华西区负责人表示先给2000万元的供货额度试试看。
2017年5月11日，道真与重庆永辉超市签订长期供货框架协议。5月15日，载着3.5吨道真花椰菜的第一车菜，由阳溪镇利民专业合作社向重庆永辉超市发出。紧接着，9月6日，满载22.7吨道真菜、遵义历史上直接发往上海的第一车菜，也驶上了征程。
万里长征刚刚走出了第一步。在一次次售后跟踪中，周灵发现：道真菜的优点是绿色生态、品质好，缺点是卖相差、大小不一、无品牌标识。但如何从扶贫帮困真正走向市场，从打感情牌到打质量牌？
周灵首先明确了道真果蔬的定位，依托高山生态蔬菜的特点，走中高端路线，种植经济附加值高的蔬菜，提高亩产，建立自己的品牌。他联系了上海农科院在当地试种黄秋葵、沪绿118号西兰花、培育宝塔花菜、紫花菜等中高端蔬菜品种，并运用对口帮扶资金为当地买断了2个新品种的种植销售权，建立起智能化育苗大棚，标准化冷链物流中心，以解决量小成本高的困难，从产地直通超市，把所有环节的增值部分都留在农民手里。
周灵建立起了“干净菜”的食品安全追溯系统，每个果蔬上都有二维码，打开微信扫一扫，每一棵菜都可追根溯源，让消费者买得舒心、吃得放心。在流通环节，他请上海的知名企业帮忙，为道真果蔬设计商标，从分拣、包装、预冷、装车等一系列都要严格按照标准来。他还请来一批批蔬菜专家，一次次安排骨干走进上海农科院、西郊国际、重庆永辉超市等考察学习，持续提升种植、流通和销售专业化水平，从田间到超市实现一条龙运营。
2017年5月以来，道真蔬菜基地不断扩大，陆续做了十个千亩示范带，渠道也越做越多，道真成为上海16家企业的供应商，同步开通天猫易果生鲜成都、重庆基地，开拓了北京，广州，苏州市场。
第一年卖菜，第二年种菜，第三年的重点是“建模”。他提出了“产销对接，以销促产”的理念，构建了“1+14+83”的产业发展模式，即县级层面成立1个兴农公司牵头抓总；14个乡镇成立分公司组织销售；83个村培育集体经济，组织贫困户专心种菜。
回来前一年，周灵着手实施了一个乡村振兴“千百十计划”——就是为道真培养1000名职业农民、100名技术骨干和蔬菜经纪人，10个职业经理人。他的想法很简单：“我终究要回上海的，要帮他们建立模式，自循环，摆脱依赖。”
道真离上海路途遥远，经过测算，要持续盈利需要选择单价超过1.7元/斤的菜品。周灵回来这一年多，牵头成立的兴农、宝慷等公司越做越大，精选的道真香菇、辣椒、花椒、鲜笋仍在持续供应上海，到重庆、成都的更是源源不断，越做越好。这也实现了他当年的初衷，就是带他们用上海商品的标准主攻西南市场。
就在周灵回到上海之前，道真退出了贫困县之列。
3年的时光，周灵晴天一身灰，雨天一脚泥，一头扎进大山，一脚踩进田坎。有人曾跟他说：“你挂职而已，不用那么认真。”周灵却说，“我代表的是上海，是杨浦的形象，代表上海干部的格局，能力和素养。要么不做，要做就要做好。”
精准扶贫，以每年减贫一千多万人的成就，书写了人类反贫困斗争史上“最伟大的故事”。“感恩组织培养，让我有幸参与其中，在艰苦实践中砥砺品格。”周灵说，“保持本色，不忘初心，我们永远在路上。”
“产业县长”让贫困户“钱袋子”鼓起来
2018年8月，李国文作为上海市东西部扶贫协作选派干部，挂职任遵义地区唯一的深度贫困县正安县委常委、副县长。
他积极吸引东部产业向西部梯度转移，因地制宜发展林下经济和山地农业，紧抓“一荤一素一杯茶”即林下鸡、黄花菜和茶叶特色扶贫产业，并对接上海消费扶贫大市场，既鼓了贫困户的“钱袋子”，又丰富了上海市民的“菜篮子”，实现了对口帮扶的合作共赢和可持续发展，得到了当地干部群众的广泛赞誉，被称为“大上海来的产业县长”。
李国文因地制宜大力发展林下养殖，并且从上海引入家禽龙头企业落户运营，把当地的生态优势转化为了经济优势。
他注重产业扶贫的“造血功能”和贫困户的利益联结，创新采用“上海龙头企业＋本地合作社＋贫困农户”的合作模式，通过固定分红、务工和订单养殖等形式，带动了500余户的建档立卡贫困户增收脱贫；针对销售难的产业扶贫痛点，取得了贵州省第一张活禽进沪备案，精心打造生态品牌“半亩鸡”，充分利用上海大市场、大流通优势和消费升级的需要，全部面向上海市场销售，目前已销售36万羽。
林下鸡已由单纯养鸡发展成为集孵化、育雏、屠宰加工为一体的全产业链。林下鸡产业扶贫项目被中央电视台《新闻联播》等栏目作为2020年“新春走基层”典型案例予以了报道和肯定。
紧紧围绕困扰当地黄花菜产业的瓶颈问题和关键环节，李国文积极引进上海销售企业和本地企业开展合作，以保底收购为主要模式，带动合作社和贫困户广泛参与。通过烘干加工、分拣包装，实现了黄花菜产业由一产到二产的跨越。以进入上海市场的“门槛”为标准要求，推动市场主体取得了食品生产许可证和产品质量检验报告，实现了黄花菜由农副产品向商品的转变。
李国文还积极对接上海销售渠道，把黄花菜纳入上海消费扶贫的“菜篮子”，他积极挖掘正安黄花菜的产品特征，以“富钾高原黄花菜”为主要卖点，在上海市场中打出了差异化竞争牌。
为助推茶产业转型升级，在李国文的推动下，复旦大学生命科学院的教授创业团队落户正安，他们的“电解包闷黄茶”拥有多项知识产权专利。
上海团队和大堡村合作社进行了股权合作，以“固定分红+效益分红”的利益分配模式，对荒废10余年的大堡村茶园进行了全面开发利用，加工开发具有储存价值的老白茶和黄茶，让千亩荒山重新焕发了生机，打造出了“正安金锭”黄茶新品牌，带动全村100多户建档立卡贫困户脱贫增收。
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（来源：上观新闻、“上海杨浦”微信号，上海基层党建微信综合）