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国内外智库难逃“双重挑战”,究竟如何创新才能提高核心竞争力?

2017-06-28 中国与全球化智库


当前,世界各国政府均面临科技发展和全球经济结构变化所带来的一系列挑战。对于智库来讲,其市场比重逐渐变大,传统学术性智库机构更加务实,为市场提出了更多政策建议,而需求侧也对智库提出了更多需求。当经济、政策、社会和商业领域都为智库带来了前所未有的机遇和挑战时,智库应有哪些应对的革新举措?什么样的智库能最有效地为政府提供政策咨询?


  


  近日,由全球化智库(CCG)、美国宾夕法尼亚大学智库项目(TTCSP)和青岛市人民政府所主办的2017中国全球智库创新年会2017年6月24日在青岛召开。与会嘉宾在“智库创新的未来”分论坛上,就国内外智库的发展趋势以及如何建设中国特色新型智库各抒己见。



颠覆性技术和政策海啸的双重挑战

  


  美国宾夕法尼亚大学智库项目主任 James G. McGann分析了中国国内和国际智库所面临的双重挑战。McGann表示,一方面,当前智库面临着由持续的科学进步所带来的破坏性技术的直接影响。另一方面,技术的进步,互联网的成熟,人们对于互联网与日俱增的应用,使得信息和政策的流动速度加快,因而政策上的挑战会以越来越快的速度流动。


  McGann认为,智库不仅要能够适应这种快速流动、快速变化的社会环境,也必须要了解且有效地向政策制定者和公众传达周围环境的变化情况。


  “我把它称之为政策海啸”,麦甘指出。“智库和政策制定者面临越来越多的挑战,一个国家出现的问题可能是一个小问题,但是在非常短的时间内会扩展并且席卷全球,且很容易就对各国的政策制定者产生破坏性的影响。智库必须处在这些问题的前端,试图去理解这些问题,并且向政策制定者们进行传达。智库必须改变其沟通方式和相关策略,以不同的方式创新性地去思考应该如何传达智库的政策建议这一问题。”


智库应避免习惯性小群体思维




  由此可见,智库首先要对自身进行现代化的改革,其沟通方式、社交媒体的涉及范围都需要得到进一步的扩展。英国皇家智库高级研究员Tim Summers表示,智库现今所扮演的角色已不仅限于为政策制定者提供想法和建议。智库将以全球的方式参与,将政策制定的流程更加多层化,使问题的处理方法多样化 。


  Summers强调,智库需要有前瞻性和多元化的思想碰撞。他表示,“作为智库的负责人,我们要超越自身去思考,与那些有不同视角的人合作,以来避免习惯性的小群体思维或是不断重复固有的思考。我们应该找到方法去建立关系,参与对话,了解各方不同的观点和立场。”



  马来西亚亚洲战略与领导力研究院院长 Michael Yeoh提议说,“年轻一代要参与到我们智库政策研究中。我们每年会有一个年轻的公共政策圆桌会,在东盟也有这样的圆桌会,旨在建立我们与下一代领导力的联系。”


“资政启民”须实现新媒体的互动




  中国国际问题研究院美国研究所所长腾建群提出,“作为智库来说,除了向政府和决策者提供重要的“资政”之外,还要“启民”。在今天的社会,国际关系、国家安全、经济发展、国家统一等领域,不仅仅是精英关切的问题,更多的是老百姓关心的问题。如何告诉老百姓真实的现实和情况,这是智库义不容辞的责任。”


  科技创新不仅改变了智库在社会上的运作方式,也影响了智库传播知识的方式。这就意味着智库创新必须结合传统媒体和新媒体。智库的研究不应局限于研究产出层面上,更应该把这些研究成果以具有视觉吸引力的、可触及的形式传播出去。总结来说,智库要充分利用好新媒体,与新媒体进行良好的互动。


智库集群间的合作至关重要

  



  上海社会科学院智库研究中心执行主任杨亚琴强调了多方合作的重要性,智库联盟合作是不可避免的。杨亚琴提到,“智库应形成联盟开展合作。我们在和国际智库交流的过程中,发现中国智库在走出去的过程中作用越来越大。当然,政府应营造一个更佳的政策环境,支持制度创新、鼓励国际合作。同时,智库自身的能力建设也同样重要,尤其是核心竞争力的提高。”



  前荷兰科学教育部部长Annette Nijs在发言中称,“合作是智库的常规做法,现在全球网络以及全球智库网络,以及很多外交事宜中大家都在进行紧密合作,在不远的未来青岛将会建立自己的智库集群。大家都需要彼此之间合作,所有的智库、战略研究机构、还有普通研究机构、全国各地的访问学者之间都要进行合作。这样才能集结真正的头脑智慧群。 智库可以利用整个的群体智慧,通过互联网汲取智慧。”




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