农村淘宝，是马云挖坑让年轻人添土埋自己！
上个月去一个安徽县级农村小镇，看到前年镇上开的农村淘宝人去房空，店铺转让招租，我一个朋友，另外一个小镇，做的也是农村淘宝，两年下来收获了一头白发，妻离子散，因为根本不如去厂里打工啊，养活自己都费力！老婆孩子不走，只能在家饿死！
再看看马云的天猫商城，开个店连押金都十多万，比实体店还贵，还不带流量，你还得开通营销插件一类的工具引流，真坑爹，创业，农村穷人还有多少机会？
按照农村淘宝的官方说法，农村淘宝盈利途径有三点：
1，帮村民代购淘宝网上的货物，从中抽取佣金（佣金来自卖家，0.5%-6%不等）。
2，村民来农村淘宝服务站发快递，从中赚取差价。
3，农特产品代销，把农民伯伯的萝卜卖出去。
现实中，三种盈利模式均为扯淡！
先说第三种的农特产品代销。有两个非常突出的问题：一是农民自己田地里产的作物， 卖相很差，以及淘宝分配的流量有限，你很难帮他们把东西顺利卖出去，如果买的人退，农民是不会认账的！
这个时候你要么选择从产品包装、推广到售后一整条龙的给他服务下来，要么就只能撒手不做；另一方面，农特产品一般都体积重量不小，以当前的物流成本来算，即便是顺利把东西卖出去了，加上政府给的物流补贴也难挣到钱。农村淘宝合伙人做这个业务基本等同于做慈善，根本挣不到钱。
再说前面两个。首先发快递的业务，且不说阿里内部已经有菜鸟驿站单独在做，外部在打这块市场主意的对手也不在少数。
至于号称最挣钱的代购佣金，现在实际上也在往淘宝客的方向走。因为服务站的服务模式太重，在村民看来，他买的任何东西，合伙人必须负全部责任，而不是淘宝卖家。这也导致他们很可能会因为对商品不满意反复退货，相比之下，淘宝客同样是抽佣，服务模式却轻得多。
所以现在农村服务站合伙人都会直接拉农村人进微信群，在微信群里推荐和交流商品信息，在这个过程中，根本不需要服务站提供任何功能。
按照阿里的官方说法，发展农村淘宝的目的之一，就是让在外打工的年轻人回到农村后依然有活可干，依靠淘宝把村子里的东西卖出去养活家人，但假设农村淘宝这个目标实现了，可能第一时间埋葬的就是农村合伙人。
试想一下，农村的年轻人回来了，他们还需要到服务站选购东西吗？自己坐在家里轻松舒服慢慢选购就好了。
即使城里的年轻人不愿意回来，村里的孩子过几年长大懂得网购了，也不需要去服务站了，到时一个区域服务中心+若干个菜鸟驿站就可以满足所有需求，我们等于从一开始就在给自己掘坟。说白了，阿里是让我们在为它跑市场，而且是花我自己的钱为它招徕新顾客。
辛辛苦苦为它跑来新客户，开辟新市场，才几年时间我们就要被淘汰了？！没错儿， 在这场战争中，出最多力的是农村淘宝的合伙人，他们要让一个完全不知道网购是什么的农村老头老太太，买你淘宝里的商品，接受一个新的购买方式，这个过程要花费多少精神时间和说服力呢？如果不是本村村民，这个难度系数就更高了。
农村淘宝的本质真相是：
合伙人其实就是不拿工资、
自己垫钱的农村地推员
严格说来，农村淘宝招募合伙人的要求并不算低。
首先必须是当地户口，至少对电商流程较为了解，且能顺利通过第一轮笔试考核；完成该轮考核之后，它会要求你统计出当地20个农民电话号码、身份证号码等信息。这算第二轮任务，一天后根据完成情况公布入选名单。
两轮都通过之后，接下来是第三轮考核：统计50个当地农民的加点、生活用品需求并进行实地宣传，并打出“农村淘宝啥都有……我要当站长，请支持我”诸如此类的广告，找400个人进行免费一天的宣传活动，必须要有和村民的合照为证，最后评估就按照这些任务的完成量来计算。
如果以上都顺利通过，才有机会进入第四轮的试运营考察。试运营要求五天之内完成100单，总金额不少于8000元。
很多走到这一步的合伙人，都是自己花钱或找身边的亲朋好友购买冲销售量，如此这般才艰难通过这一关的考核。
如果试运营也顺利通过的话，接下来就可以进入正式的开店步骤了，首先是和阿里农村淘宝、当地政府电商办协调选址，这个过程中站长需要交纳5000元保证金，另外还有5000元的开店支出（包括阿里提供的去杭州总部参加两天培训、门店经营需要的电脑、主机、显示器以及网络安装等费用。
最开始是由阿里免费提供，我们那拨合伙人进入时已经涨到了3000元，现在的收费标准是5000元）。在开张之前，阿里还承诺会给合伙人10万元的无息贷款，但据我所知，这个承诺没有兑现，有些只是象征性地开通了一个较高的蚂蚁花呗额度，用来给合伙人周转。
服务站运营上，农村淘宝县级管理对每天的订单数还有交易额都有要求，并设置有红黑名单，连续三天不达标就会被解雇，消除代理资格，这种情况下，大部分合伙人会因为之前已付出的房租还有押金选择自己搭钱（为了不上名单被解雇）。
现实情况是，在一个落后传统的村落，村民们从未接触网购，他们在商品没到手之前是不大可能会把钱给你的，所以代购的产品都是合伙人垫钱在买，农民看到货不要的话，退回去的运费也是合伙人掏！
所以为了鼓励村民们尝试网络购买，大部分情况下服务站合伙人只能自己垫钱购买，一旦商品不满意退货，这个订单就白做了；而更悲催的是，这些村民很可能会因为对商品不满意反复退货，我接触过最夸张的，曾经反反复复退了6次最后还是没买，而且他们一旦买到不满意的东西，你很难再说服他去买第二次。
但尽管如此投入，也很少有能靠自己凑单凑数度过瓶颈期的，所以最后很多人还是免不了被解雇，自己搭了更多的钱进去。
我无法猜想商人的字典怎样诠释定义“合伙人”这个词，但对于现在激情四射即将投身农村淘宝的回乡创业的小伙子，并自豪地说自己是马云以及阿里巴巴的“合伙人”的小伙伴们，我只能说：你们真是一群穿着皇帝的新衣，马云爸爸正需要的活雷锋。
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