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苏宁的衰败,全国老板们都要反思阿里文化

zhoubotong 周伯通 2022-07-23

昨天热议苏宁资金链断裂的事,苏宁进行了辟谣并报警,我也认为可能是谣言,但是苏宁过的很难肯定是存在的。以我在常州的观察,苏宁易购的员工是非常艰辛,他们抱怨多,全体卖货,高强度加班,卖不完自己买单等等。还有些员工抱怨企业里文化普遍让员工感到压抑。

 

苏宁走下坡路从何时开始的,我个人认为是接受了阿里的投资开始,首先职场PUA文化学的非常像,正常的简单工作要弄的复杂化,员工搞成了戏精,为了在公司生存下去,相互之间折磨。其次是搞新零售,开小卖部和副食店,和夫妻店竞争,人家夫妻店是命根子,可以24小时活在店里,你开2800块招的员工能干过他们?现在苏宁小店大量关闭,巨亏。

 

我记得我刚走上社会,苏宁以前不是这样的,口碑很好,一直往地产、金融以及其他科技行业进发, 等他开始卖酒卖衣服卖饼干卖菜了,给他资金拖到了一个巨大的泥潭,同时企业文化开始全面内卷,员工们丧失了忠诚度,因为员工的想法很简单,互相伤害吧。马克思曾经说过,对待奴隶不好,他们无法反抗,往往会破坏生产工具。

 

阿里的员工外表看忠诚度很高,是因为给的工资多,人家捏着鼻子也要演戏给马老板看。也有一些行业也是超强度劳动的,但是老板们给的工资也很高,但是他们从来不对外宣传,因为这符合情理但不符合法律,所以不具备全面推广的意义,但是呢,马老板喜欢演讲,有好为人师的习惯。导致月薪几千的企业都开始学习阿里文化,但社会上很多企业给不了那么多钱,非要跟阿里学,最后折戟沉沙。

 

江苏常州一般不太重视互联网企业,20年前,以乡镇企业文明于全国,如今招商都是实体大企业,让人惊叹的是,从纺织之都成功转型,目前新能源、机器人、石墨烯、新材料,石墨五恒建筑应用的企业如雨后春笋般蓬勃发展,这些企业获得了政府大力的支持,一般3-5年就在主板上市了,这就是政府的高明之处,要舍得放弃。虽然常州湖塘纺织没落了,但纺织业的机会却给了安徽,安徽皖南有很多江浙老板们去投资做了纺织和服装。

 

如果苏宁在常州不开副食店,而是投资一个厂搞自动化机械臂,那才是未来的刚需,利润高,能招拢来行业内优秀的人才,而且政府也必然倾斜资源给他,要不了五年,一个崭新的上市子公司就诞生了。

 

一个公司,尤其是大公司,不要去做那些没有门槛的事情,一个事情没有门槛,他不会长久的,随着阿里的没落,苏宁的没落,未来的这些互联网都会进入低潮期,要大大方方的承认自己是个平台,是换个马甲的中介,是个卖东西的渠道而已,不要打着高科技的旗号去忽悠人,也不要总是说自己是生产力革命,毕竟海水里种稻,嫦娥飞天不是你们互联网公司弄的。


也许他们的目标不是卖菜,而是最后放贷,但是这条放贷的路是不通的,毕竟我们还是社会主义国家呢。我认为, 总是和底层老头子老太太抢饭吃的互联网公司没有一个好下场。



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