你与牛逼的新媒体运营，就差这四点！
大家好，我是135小编，是一个快要过三周岁的公众号运营。
事实上，我并不喜欢大家叫我微信小编，好像仅仅把我的工作定位成运营公众号。
相反地，我更愿意说，我做的是一个品牌，我的工作是全栈运营，只是我施展工作能力的舞台是各类新媒体平台。
很多刚入行的新媒体运营人就和在网络上写招聘简章的HR一样，会将新媒体运营的工作很表面地归类为：如何给文章起一个好标题？如何快速涨粉10W+？如何打造10W+爆款文章？
而成熟的新媒体运营会往全栈运营看齐，他们知道运营一个新媒体平台是需要系统化、完整化的思维与技巧。
说到这里，我想起我的老板，也就是135编辑器的联合创始人，她曾向我说起人与人的差异体现在4个方面：认知、思维、执行以及资源。这四点，在新媒体运营这方面也同样适用。
普通的新媒体运营人觉得自己就是要做好公众号就可以了，按时发文章，按时完成老板或者上级领导的要求。而全栈新媒体运营知道自己要做的是一个品牌，这个品牌定位是什么、目标是什么、如何展现、获取谁、服务谁。
普通新媒体运营的思维是如何去做好某一项具体的事情。而全栈新媒体运营则是会说，从整体和大局出发，我要如何去做好这个项目、平台或者是品牌。
牛逼的名字叫执行力。普通新媒体运营也许会想到很多好的主意，好的点子，但或许不会做。而有着全栈思维的新媒体运营，可以立刻付出行动。
一件事情能不能做成功，关键看资源。普通运营只做事，不注意资源的开拓和积累。而厉害的运营呢，懂得掌握资源为我所用，做起事来自然事半功倍。
说完这些，你会发现普通运营着眼和执行的都是具体事情，而全栈新媒体运营看的是整体和全局。格局不一样，全栈运营更具有把一个产品从0做到1的能力。
135编辑器起家于2014年9月，算起来已经成立三年了。我们一开始利用工具作为切入点，进入行业，短时间积累了大批量用户。
16年，行业内开始讨论新媒体运营，135也开始关注这个领域，持续输出干货。获得很多人的认可。
渐渐地，有很多用户来问，你们不做一些付费课程吗？你看谁家谁家都在做，你们怎么不做？
这个时候，我用上面四点来思考和衡量这件事情——
❶ 认知：我可不可以去做一堂关于新媒体运营的课程？我想了很久，我是可以的。作为一个生命力较长的干货输出平台，我是具有做课程的能力的。
❷ 思维：我要如何去做一场新媒体运营的课程呢？纵观市面上新媒体运营的课程大多是在说公众号与内容，但是这几年头条号、知乎、大鱼号来势汹汹，新媒体运营的概念早已扩大，全平台内容-活动-用户-服务的运营路径才是新媒体运营的工作内容。所以，我应该去做一场关于新媒体运营的真正课程——全栈新媒体运营修炼手册。
❸ 执行：说做就做，绝不拖拉。推进项目进度的能力也是全栈运营必须要具备的重要能力之一。
❹ 资源：这是最重要的，没有资源支持，做不了好课程。于是，我找到了业内运营界——姑婆那些事儿。巧的是，成立于2014年的姑婆那些事儿，今年也三周岁了。他们起家的时候主要是做APP推广与运营的干货分享，那个时候竞争对手少，干货内容也少，短短几篇干货文章迅速在行业内引爆，聚集了大批用户。
认知、思维、执行和资源是一个普通新媒体运营和全栈新媒体运营的差异所在。标榜自己是全栈新媒体运营的我，做了一个新媒体运营课程。
为的就是把这个差异化思维、方法和技巧告诉所有普通新媒体运营人，进阶，真的很简单。
这个花费135编辑器与姑婆那些事儿3个月时间，并且找来3位知名外援老师的《全栈新媒体人修炼手册》的课程：
课程介绍
135编辑器携手姑婆那些事儿潜心研究3个月以上课程，针对新媒体运营从业者真正意义上第一堂全栈思维化课程，从内容、用户、活动、数据、商业化等多个方面出发，邀请行业内知名导师，采用视频学习+社群复习模式，真正让每一位新媒体运营人都能成长为独当一面的新媒体产品/项目负责人。
即将毕业想要踏入新媒体行业的大学生
想要转行做新媒体运营的新人
工作0-2年，尚未掌握系统化思维的运营新人
想要获得全栈运营方法的运营人
想做好新媒体推广营销的企业经营人
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