A站往事：6次易主的猴山，这一次靠阿里能续命成功吗？｜三文娱

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在A站往事，我们能看到二次元行业企业倒下的各种原因：商业化、版权、视听证等遗留问题或许可以用资金来填补，管理层的动荡与派系纷争，又能用什么药来解呢？

作者：TripleFire、阿右

从今天上午9点多开始，A站的网站再次无法打开，APP也不能加载内容。

传闻中的A站资金不足以给服务器续费，看来是真的。

截至今晚九点，A站官博的一条“我想再活五百年”已经收获了超过6万次转发，2.7万条评论。

转评里有uid前1000的老用户，有数百万粉丝的大V，有直到昨天依然坚守在A站持续更新的UP主。

这或许是A站新媒体运营最好看的一次数据，只是这个数据还能否转化为商业价值？

A站彻底药丸还是能续上一把，是一个未知数，取决于奥飞系与阿里系等势力的博弈结果。

与此相比，由曾经的A站用户所创办的B站，数次被传出计划美国上市的消息，今天还是他们的年会。B站越成功，人们看到A站如此沦落时的感慨越大。

A站往事：猴山6次易主

AcFun成立于2007年，一年后模仿日本NICONICO做出了类似地带字幕的弹幕式播放器，成为了国内首家弹幕视频网站。建站3年后，传言2010年A站创始人xilin以400万的价格出售后离开，以此为起点，A站开始了数次站长、CEO的更替过程。

2010年接手A站的是棋牌游戏平台边锋网络，其武汉分公司总经理陈少杰于2013年初推出了A站的生放送直播，也就是后来的斗鱼。

2014年，陈少杰带领斗鱼出走A站，将股份卖给手游公司晶合思动的创始人杨鑫淼。

同年4月奥飞创始人蔡东青以个人名义收购了A站92%的股权，产品团队的实际负责人朱周易被任命为新任CEO，与奥飞高管共同负责A站具体业务。

据A站前武汉员工介绍，当时的A站凭借页游联运业务，曾一度实现百万级别的月流水。但随着奥飞高管和杨鑫淼对A站业务介入越来越深，A站从武汉搬至北京的计划提上日程，两地工作交接不顺畅，导致人员、技术和商务合作都存在断档。

2014年底，优酷土豆多次向A站发出版权信，在北京和武汉业务交接不畅的因素影响下，A站没有及时回应。次年优酷状告A站视频内容侵权，最终协商由优酷出资5000万美金收购A站18%的股份。

2015年中旬，A站原武汉的业务经营团队陆续出走。杨鑫淼、奥飞和优酷土豆成为A站实际控股者，由孙旻担任CEO，刘炎焱成为总编辑，张侠主管产品技术，共同组成新的内容团队。

2015年夏天刘炎焱主政的A站，在ChinaJoy遭遇弹幕墙被主办方强拆的风波

2016年1月，A站获得软银中国A+轮6000万投资之后，管理层再度换血：孙旻由CEO转任总裁，莫然接任CEO，原团队又遭架空。

仅仅过了6个月，莫然突然辞去全部职务，由奥飞娱乐首席战略官李斌接任董事长，原A站总编辑刘炎焱接任CEO职务。

在6年时间里，A站CEO变动了数次，不同管理层派系之间反复斗争，A站一直缺少一个主心骨，直至这时才算是稳定了下来。但此前的数任CEO班底之间的掐架，已经让A站旧债难偿，还埋下不少新的祸根。

比如某位前A站产品负责人就向三文娱透露，在2016年公司高层激斗正酣的时候，中层和基层人员许多也无心优化改进产品和运营。派系清洗的一个显著恶果，就是即便遇到浏览不畅这种基础用户体验问题，接手的产品和技术都无法找到原来的设计开发人员或者产品文档从而快速解决；等他们摸索出方案，已经再次赶走一大波用户。

雪上加霜的是，2016年底，中文在线宣布2.5亿入股A站，看起来这次融资是A站的重要发展契机，不过这笔钱并没有真正到位。

根据中文在线的公开文件显示，截至2017年10月31日，中文在线对A站的实际投资为1.31亿元。也就是说中文在线的总投资2.5亿中还有一半尚未到账，对于烧钱飞速的视频网站而言这可能是致命的。（ 华策2016年8月23日披露的与A站达成意向协议拟投资5000万元，投资完成后持股比例不低于2.7%，最终也不了了之。）

至于阿里入股，可以参见此前阿里对于优酷的态度，如果A站易主，想必管理层会再次重新洗牌，这对于A站而言是利还是弊目前就不得而知了。

此外有消息称，A站和阿里都乐于促成这次投资，但其他资方不肯让步，认为阿里这时候入股A站估值太低，所以才酿成了今天的服务器未续费事件。

一张在网上流传的聊天记录截图，真假不予置评

A站之痛：商业化迟到与版权问题爆发

“ACFUN就算倒闭了，也决不收大家一分钱。”

不少A站用户们今天都在刷这句话，但也有更多人指出，除了频繁变动的管理层，A站没能在合适时机商业化也是如今凋零的重要原因。

尽管起步早，但A站的发展进程却着实缓慢，甚至将“商业化”真正提上日程都是在很多年后——2017年6月8日，Acfun和A股上市著名数字营销公司利欧数字集团签署战略协议，并举行了第一场广告推介会。根据中文在线投资时发布的数据，A站2015年营业收入363万元，净亏损1.13亿元；2016年前三季度，营业收入更是减少到71.37万元，净利润亏损1.46亿元。

具体来看A站商业化上存在的问题，版权是一个避不开的话题，在各家视频网站打新番储备战的时候，A站或许是没有意识到版权的价值，或许是因为资金力量有限，他们的自购版权内容很少，网站上多数新番都提供入口放其他网站的外链，借此规避版权问题。尽管如此，A站还是先后在遭优酷起诉、被新浪索赔。

哪怕今天有大量粉丝在支持A站，表示只要推出会员愿意出钱支持，但缺乏作品的A站根本没有足够的内容来支持会员服务。

还有数次服务器遭攻击和机房事故宕机，导致A站三五不时抽风无法打开，加上简陋的客户端设计，这些都进一步影响了用户体验。

视听证事件的“补刀”

去年的视听证事件是A站步入正轨路上的又一次重击。

去年6月，因A站不具备《信息网络传播视听节目许可证》被国家新闻出版广电总局要求关停视听节目服务，进行全面整改；9月，A站再次收到来自北京市文化市场执法总队12万元的罚单，并被责令对视频节目内容进行整改。

这次事件让A站失去的不仅是罚款，还有大量的长视频（即新番和部分UGC内容）和用户以及广告流量。

说起来，其实对于核心用户而言A站远远不只是一个弹幕视频网站，文章区也是他们非常喜欢的部分，不仅有二次元相关的讨论，还有时事新闻、工作情感等不同内容的板块，用户们在文章区谈天说地充满了归属感，也形成了A站自己的社区氛围。

在受到视听证事件下架大量番剧后，文章区也依然能为A站吸引核心向用户——根据媒体引用数据机构信息，A站的DAU从1200万降低到160万，这就是核心用户们给出的答案了。 

资本和用户能否拯救欠薪的A站？

由于资本的缺口与自我造血的失败，A站终于难堪重负，媒体披露，有A站员工提到，欠薪是一步一步的，去年11月和12月他们收到了本该在9月和10月发放的工资，再之后的仍然没有着落，现在他们正在“带薪休假”。有少量员工已经在工资的压力下离职了，但是拖欠工资到现在，找工作也不是好时机。

尽管A站官博下多数评论都很友善，用户们或鼓励A站坚持下去，或缅怀A站陪伴过的岁月，但也有人发出了质疑：联运游戏怎么办？欠薪员工如何安置？发个微博容易，能否好好解决后续问题才是关键。

据了解，下周A站与欠薪员工将有一场谈判，具体结果将会是怎样我们还不知道，但A站本次事件一定不是有人说的“一场理想主义的死亡”，因为它还涉及到太多现实的问题。

现在还有谁能拯救A站？或许是阿里，或许是其他资方，或许是那些说给个支付宝马上捐钱用户们，说不定过几天A站就顺利融资满血复活了呢？

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