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三十而立再出发!中国太保"巨轮"驶向何方?董事长孔庆伟透露这些信息

券商中国 2021-05-14






1991年5月,中国太保集团前身—中国太平洋保险公司在改革开放的“龙头”城市上海诞生。作为国内首家全国性股份制商业保险公司,太保的诞生如新风“吹皱一池春水”,行业体制改革自此拉开序幕。




30年后,中国太保在世界 500 强中已位居第193位,成为在上海、香港、伦敦三地上市的国际化企业集团。5月13日,中国太保在上海世博中心召开成立30周年总结发展大会,回顾历史,总结经验,展望未来,以再出发、再创业、再奋进、再超越的姿态,开启下一个新30年征程。


当日召开的大会上,中国太保集团董事长孔庆伟在题为《三十而立再出发,继往开来再奋进,在新时代的伟大征程中再创新奇迹》的工作报告中,全面回顾了公司发展历程,总结了公司坚持红色引领、坚持专注主业、坚持以人为本、坚持心系天下的发展经验,展望了公司下一个新30年发展的宏伟蓝图和实施路径。


应改革而生,30年铸下坚实根基


“起于浦江潮,扬帆太平洋。太保‘巨轮’走过的30年,是在市场竞争中从无到有、从零到一的30年,也是在改革大潮中劈波斩浪、勇立潮头的30年。”孔庆伟如是说。


1987 年,交通银行上海分行组建了一个营业部——保险业务部,打破了中国人民保险独家专营保险业务的局面,也成为了中国太保的前身。1991年,中国太平洋保险公司正式成立,成为继中国人保之后,新中国第二家全国性的保险公司。上海衡山宾馆靠近网球俱乐部的楼里,一批年轻人聚集在一起,迈出了太保历程的第一步。


1998年,太保实施业务、财务、资金“三集中”管控,集约化经营跨前一步。2000年,启动分业经营,建立起集团化管控架构。目前,太保已设立产险、寿险、资管、健康险、养老险、农险、养老投资、基金和筹备中的金融科技等多家子公司。


公司治理方面,2007年和2009年,中国太保先后在上海、香港成功发行A股和H股,逐步形成内外资优势互补、风险共担的多元股权结构。2020年6月,抓住稍纵即逝的窗口期,中国太保在伦敦成功发行GDR。


“通过有计划、有步骤地实现沪港伦三地上市,我们逐步构建起市场化、法治化、现代化公司治理机制,国际化、专业化、多元化董事会发挥出越来越科学高效的战略决策作用,实现从股东治理向共同治理的转型。”孔庆伟说。


主业经营上,30年间,中国太保开设了5800多家机构,业务布局遍布全国各地;集团营业收入从1991年的2.59亿元上升至2020年的4221.82亿元,总资产从10.01亿元上升至2020年末的1.77万亿元。中国太保员工数量在30年间增长2360倍,从最初的50人增至现在的11万人。至2020年末,中国太保的客户数达到1.47亿,平均每10名中国人中就有一名太保客户。上市以来,太保集团年均分红率高达47.6%,在上市险企中名列前茅。


未来如何启航?聚焦三大重点三大引擎



站在新的起点上,太保“巨轮”将驶向何方?


孔庆伟在工作报告中表示,始终以成为“客户体验最佳、业务质量最优、风控能力最强”的“行业健康稳定发展的引领者”为目标愿景,以“坚守价值、坚信长期”为基本信念,以改革创新为根本动力,深入推进人才激励长期化、投资管理专业化、健康服务平台化、科技创新市场化、公司治理现代化建设,推动实现产品服务供给更优,科技创新步伐更快,可持续发展能力更强,风险管控水平更高,党建工作始终走在行业前列。


“面向未来,要明确一根主线,锚定长期主义彰显新发展理念,坚守价值,坚信长期,紧密围绕新周期下国家重大战略方向布局核心业务领域,充分融入国内国际双循环,着力提升具有首创性、引领性、高显示度的行业地位。”孔庆伟说。


实现高质量发展关键突破,主要聚焦三大重点:

一是做深大健康,建设医疗健康大数据平台,建立实体医疗网络,完善健康产业布局,实现健康服务和保险主业的互促深融,加速构建全方位、全场景、全覆盖的“健康态”保险服务生态圈。


二是做强大区域,着力提升长三角区域高标准、同城化服务体验,打造粤港澳大湾区创新引领新高地,激活京津冀、成渝、长江经济带等区域的协同发展动能,不断提高服务经济社会发展能力。


三是做实大数据,全力推动实现科技效能、数据服务和创新机制三大突破,聚焦治理管控、自主研发、数据服务、平台协同、创新转化五大科技长期能力建设,以坚持不懈的科技创新助推高质量发展。

同时,还要构建三大引擎,提升行业致胜的核心竞争能力。

一是要持续加强干部队伍年轻化、专业化建设,加快培养发展优秀青年人才,加大高层次人才市场化引进力度,制定更加积极、开放、有效的制度体系,建立更具吸引力和竞争力的激励约束机制。


二是要坚定“以人民为中心、以客户需求为导向”的理念,优化“太保服务”顶层设计,深化身边服务、终身服务、精致服务等服务标签,不断提升以“太保服务”为内核的比较竞争优势。


三是要聚焦中国太保碳中和目标,加快构建ESG顶层设计和治理架构,从可持续保险和绿色投资双向推动低碳经济发展,进一步完善公司治理,强化企业社会责任,谋求行业和企业的健康可持续发展。

孔庆伟进一步表示,面向未来要强化两大保障,筑牢行稳致远的坚强基石。

一是始终坚持党的领导不动摇,坚持构筑从严治党责任制闭环不放松,坚持党建服务中心工作不停步,坚持党组织选人用人导向不偏离,坚持建强基层党组织不懈怠,不断实现党建引领示范新突破。


二是严守风险底线,深入推进三道防线协同作战,强化一体化风控建设,优化风险偏好和风险穿透管理,升级风险监测、预警和处置机制,开创风险管理新局面,夯实稳健发展的基石。

孔庆伟最后号召全体太保人担起排头兵、先行者的战略使命,不断深化“诚信天下,稳健一生,追求卓越,创新共赢”的核心价值观,坚定不移落实高质量发展要求,坚定不移服务国计民生,努力打造具有全球竞争力的国际一流保险金融服务集团,为上海加快建设国际金融中心、奋力创造新时代新奇迹作出新的贡献。


(CIS)


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