让华为“跑”吧，它没必要守“深”如玉

文｜孙不熟

以华为与深圳的感情，以及深圳市政府出色的政务服务水平，再加上华为的政治智慧，总部搬离深圳的可能性不大。但话说回来，即便搬迁，也无可厚非。

华为不是深圳市国资委下属的国有企业，更非守“深”如玉的道德模范，而是一个以赚钱为目的的企业。到成本更低的地方谋求更高的利润、给股东最好看的财务报表，才是华为作为一家企业最大的道德。

友谊的小船，说翻就翻？

今天在朋友圈看到一篇热传文章《不要让华为跑了》。看这个情绪饱满的标题，以及“十万＋”的阅读量，好像华为与深圳的小船，真的已经摇摇欲坠。

文章透露，华为的二东家——东莞正在开庆功会：2015年华为终端（东莞）有限公司成为东莞营收和纳税第一大户。

华为的大东家——深圳龙岗区正在一份官方报告中，言辞恳切地喊出“服务华为，马上就办！”。

两相对比，火药味十足，深莞两兄弟正在上演一场华为争夺战？

我认为这有误导的成分，但也不失为一个很好的话题。城市战争的看法如下：

1、对深圳来说，富士康出走，那叫“腾笼换鸟”。但华为出走，那叫“产业空心化”，或者叫“被抛弃！”。

2015年深企纳税十强，有两家公司是华为的。深圳最引以为傲的是PCT国际专利占全国近一半，这里面贡献最大的就是华为。2015年华为获得的PCT国际专利接近深圳全市的1/3。

所以，华为总部如果真的搬至东莞，量你深圳家大业大，也扛不住这个量级的大地震。

2015年深圳纳税十强企业名单（图片来源《晶报》）

2、华为总部不太可能搬离深圳

很难说是深圳成就了华为，还是华为成就了深圳。华为与深圳的交集之深，在国内城市很早再找到第二例。以深圳市政府出色的政务服务水平，再加上错综复杂的地方利益，以华为的政治智慧，总部出走深圳的可能性不大。

事实上，华为的总部虽然设在深圳，但其研发与生产部门早已遍布全国乃至全球。其终端总部落户东莞松山湖是几年前就已决定的事情。作为一家世界级的企业巨头，华为不可能把所有业务都放在深圳。这种企业决策，与其说是“跑路”，还不是如是一种影响力的扩张。

这种产业溢出效应，不唯华为，中兴布局河源，比亚迪进军惠州、汕尾，都是深企外溢的表现。正如公众号“文过是非”所言，凡此种种，都是深圳作为经济中心城市带动周边城市发展的正常现象。如果将这种行为称之为“跑离深圳”，那只能说这样的“跑”还不够多。

3、华为即便出走深圳，也无可厚非

华为在东莞松山湖的用地共有四块，共占地面积1900亩，已经接近华为在深圳的占地面积。

拿下这么大的地块，的确不像只是给终端总部的预留，未来会不会搬迁其他部门甚至总部搬迁，也不能说没有可能。

华为是搞实业的，不是搞金融的，不是搞房地产的，也不是搞O2O的，不可能像招行、腾讯那样待在浮华富贵的CBD，他们需要的是硅谷式的舒展的工作环境。华为还有数万员工，这些员工要买房、要落户、子女要上学，公司有必要给员工更营造一个更好的宜居环境。

而这些东西，深圳给不了，东莞可以。华为没有理由不心动。

如果真的心动了呢？我认为也无可厚非。

你可以说华为不念旧情，对深圳“不忠”，但华为不是深圳市国资委下属的国有企业，更非守“深”如玉的道德模范，而是一个以赚钱为目的的企业。到成本更低的地方谋求更高的利润、给股东最好看的财务报表，才是华为作为一家企业最大的道德。

华为原来也“跑”过一次，那就是从孕育它的南山区跑到龙岗区。既然从南山跑到龙岗，大家可以接受，从龙岗跑到松山湖，为什么就不能接受？东莞也是自家兄弟啊，若不是有东莞这个腾挪空间，华为要搬迁的距离可能更远。

也许，正是因为有东莞的土地资源以及产业链配套，华为总部继续留守深圳还多了一个理由。

4、东莞挖深圳的墙角，是不对的？

有一种想当然的观点认为，地方政府之间就不应该有竞争，大家各自分工、和和气气最好，东莞来挖深圳的墙角是不对的。

我倒觉得，第一，城市之间的“分工”应该是充分竞争之后的一种结果，而非人为地事先设定，否则可能落入计划经济的窠臼。

第二，适度的竞争完全有必要。既然企业之间需要竞争，地方政府之间为什么就不能有竞争？只有竞争才能提升服务的质量，这个道理对地方政府来说同样适用。

改革开放30多年，正是因为地方之间存在招商引资上存在竞争关系，各地政府才有动力把服务做得更好，努力给企业营造更好的营商环境。所以，华为如果真的搬离深圳，我看到的不是地方利益的受损，而是是企业家的尊严：此处不留爷，自有留爷处。

既然雇员可以自由选择雇主，企业为什么不能根据公共服务的质量选择自己的城市或者“父母官”呢？市场经济是美好的，也是不讲情面的。

5、深圳有“产业空心化”的可能吗？

当然有。

正如有论者所言，与北京上海广州不一样，深圳并不具备全国范围或者大区域范围内的垄断性的行政、教育与人才的聚集优势，其城市命脉只能系于产业竞争力。一旦领军型企业出走，对深圳的冲击肯定要比北上广更大。

不过，深圳的最大价值不在于拥有多少明星企业，而是培育这些明星企业背后的土壤。只要这个土壤还在，深圳就还能下蛋。很明显，今天这个土壤出了点问题，那就是土地资源紧缺、房价暴涨，导致下的蛋一个个被人掏走。

要夯实这个土壤，仅仅靠填海或者旧城改造是不够的，还需要周边城市的通力协作。硅谷就不是一个行政区的概念，而是一个行政边界很模糊的地理概念。从松山湖到龙岗坂田的直线距离不过30多公里，完全可以发展成一个类似于硅谷那样的超越行政边界的大科技园区。

换句话说，深圳要成为中国的硅谷，仅仅靠自己那点土地资源肯定是不够的，必须要拉上东莞、惠州甚至是南沙、中山一起干。从这个角度说，东莞是自家兄弟，华为即便搬迁到东莞，那也算“肥水不流外人田”。

对深圳来说，给华为更大的舒展空间，也是给自己更大的腾挪空间。华为不仅仅是深圳的企业，还是华为股东与全体员工的企业，也是国家的、民族的企业。一切有利于企业发展的事情，政府都应该尽最大努力去成全。

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