枫林研途·2019-2020·我们锐意改革再出发
引言：“聚焦主责主业，继续深化改革”，同济大学研究生会作为校党委领导及校团委指导下的面向全校研究生的群众组织，在全校团学联改革持续推进以来，从巩固夯实基础入手，持续推进组织改革，明确自身职能定位，稳抓建章立制，提高工作效率，形成“工作部门+工作组+志愿者”的工作模式，推动校院联动和交流，落实长效机制建设，健全完善“校-院-班”三级联动工作格局。
AB立项答辩大会
讨论研究本学期同济大学研究生会各部门将要举行的品牌活动，重点对各项活动的经费预算进行审批，规范财务预算，透明经费使用，进一步推动研究生会各部门品牌活动有序、高效、优质地开展。
主席联席会
旨在加强校研究生会和各学院（系）研究生会之间的交流与沟通，对研究生会的建设与发展进行深度探讨，建立一支精干、团结的研究生会干部团队，更好地促进研究生会的改革和进步。会议邀请校团委指导老师、校研会主席团成员和各学院（系）主席团代表出席，将各学院（系）研会组织架构、精品活动汇编成册，并设置分组讨论，打破专业局限，开阔工作思路。
枫林菁英荟
旨在依托各院系研会，通过讲座分享、素质拓展等活动形式，建立研究生会的精英学习交流平台，提升研究生会干部的自我管理、团队管理能力。本学年举办的枫林菁英荟主题为“学生骨干能力提升”，关注自身综合素质和团队协作能力的提升。
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枫林培训
自2019年至今共举办过视频培训、PS培训、新媒体培训和财务培训等多场培训活动，吸引报名人数由一开始单场60名到目前单场200多名，为全体研究生提供了一个技能培训的平台。
研会招新与志愿者制度
春秋季招新为研究生会吸纳新鲜力量，扩大学生影响力，树立组织良好形象， 2020年春季招新为推进改革初次尝试建立志愿者制度，志愿者的加入将极大程度地充实服务我校全体研究生的研会团队规模。
研究生会挂职工作
为加强校院研会交流合作，提高工作效率，提升研会成员个人能力，各学院研会选送1名代表进入校研会某一部门担任挂职副部长一职。通过自主报名、层层推选，志愿填报等前期工作，挂职人员工作积极负责，反响较好，成为加强校院双方研会交流合作的桥梁。
研会部门评审及表彰工作
为进一步鼓励先进，树立典型，推动研会工作开展，活动回顾了本学期各部门的主题活动，并对表现优秀的部门以及部门成员进行表彰。
图文：同济大学研究生会
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