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卡百利依旧狂奔

肖武 涂料经 2023-04-03

来源:肖武(ID:ttwuxiao)

作者:肖武


8月,卡百利公司市场部又迎来了一批新同事。


在位于佛山市顺德区勒流镇港口路8-4号的“卡百利中国总部”,随着人才的不断引进,三层的营销中心大楼已经人流攒动,好不热闹,但对于高速发展中的卡百利来说,依然是求贤若渴。



“我们现在整个营销中心3楼整层正在重新装修,以满足公司未来发展的需要。”卡百利公司一位相关负责人对《涂料经》记者表示。


卡百利创立于2014年,短短几年时间,全国疯狂扩张700多家专卖店,600多家代理商,年复合增长率超过100%,成功杀进国内艺术涂料行业品牌第一阵营,可以说,其发展速度令整个国内艺术涂料行业为之侧目,甚至被誉为一匹“黑马”。


▌大事记


2013年,卡百利进入中国市场。


2014年10月,卡百利与金涂宝涂料达成战略合作。


2014年12月,卡百利将艺术涂料行业首家标准样板册推向市场。


2015年3月,卡百利KABEL官网及微信公众号正式上线。


2015年5月,卡百利标准专卖店形象推出。


2016年4月,卡百利获得“祛甲醛”专利。


2016年12月,卡百利中国年销售额达到2000万元左右。


2017年2月,卡百利推出经销商创业记录片——《创业在路上》。


2017年9月,卡百利产品获“法国A+认证”。


2017年12月,卡百利中国年销售额突破4000万元。


2018年1月,卡百利与意大利HAPPO集团达成深度战略合作,共同开拓国际市场。


2018年2月,卡百利推出经销商创业记录片——《创业在路上》第2季。


国内艺术涂料发展近20年,爆发式发展近四五年,可以说,艺术涂料的“春天”真的来了!在国内艺术涂料发展的风口上,卡百利始终伫立在艺术涂料行业潮头,充当“开拓者”、“拓荒者”的角色。



卡百利中国区营销中心总经理表示,“创业需要勇气,更需要坚持,我的创业信条就是做最好的自己,死磕自己,每天坚持往好处做,我把卡百利当一棵树,每天努力的浇水施肥,坚持下去做,我相信它一定能长成一棵参天大树。”


不可否认,“卡百利KABEL”在中国市场依然很年轻,作为后起之秀,包括卡百利品牌,包括卡百利公司,在未来的发展道路上,仍然要面对一系列的艰巨挑战。但不可改变的是,卡百利依旧特立独行,在巨头与行业竞争中跨界、在惩罚和隐忍中妥协自省、在市场上急速狂奔。



如今,当问及“目前国内艺术涂料行业哪些品牌做的比较好?”时,媒体都有意无意的会把“卡百利KABEL”品牌带上,这说明卡百利确实引起了业内的广泛关注。


另外,当我们提起“卡百利KABEL”的时候,大多数人会聊她关于先发优势、产品、工艺、口碑以及技术服务团队等方面的优势,会聊起其掌舵人王辉敢打敢拼的做事风格,还有那句“死磕自己”。



关于卡百利的“先发优势、产品、工艺、口碑以及技术服务团队”等方面的优势,相信各大媒体近年来均作了大篇幅的报道,笔者就不作更多解读,在这里,笔者认为卡百利近几年之所以发展如此迅猛,还有一个关键的因素,即有卡百利有一支凝聚力超强的年轻团队。


正所谓,国力竞争在于企业,企业竞争在于人才。如今,也可以这么说,涂料企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争。



进入卡百利中国总部,二楼门口首先映入眼帘的便是“卡百利的愿景、使命、核心价值观、质量方针和质量策略”,其中,针对卡百利的使命是这样描述的:让用户居住无忧;助员工实现梦想;助合伙人全面升级;使股东财富增值。


关于“助员工实现梦想”, 卡百利中国区营销中心总经理王辉此前在接受媒体采访时表示,每年,卡百利会让员工写一个小小的梦想,卡百利希望优秀的员工最后都成为企业的合伙人。一个企业的源动力在于人,资本让企业做大,文化让企业做久,品牌让企业做强。这些东西谁来实现,当然靠人才。卡百利,真正的核心竞争力没有太多东西,除了产品,就是一帮年轻、朝气蓬勃、愿意跟随卡百利干事业的人。


另外,王辉还表示,真正把品牌做大的,是人才。一个企业的年龄,就是老板的年龄。一个企业的身体,就是老板的身体。他认为企业真正的核心竞争力在于人。员工在卡百利工作,他能得到什么,想得到什么。


其实,笔者认为,人才才是企业的第一生产力,“给人才以机会,让机会造就人才”。具体来说,对员工,要解放,最终实现以结果为导向的完全自由身:思想自由,时间自由和财务自由。



首先,从人性的方面来看,每个员工都不愿意被束缚,希望能够自由。思想和创意是不希望被禁锢在某一个狭小的空间里。思想是需要不断的碰撞,才能有火花。


其次,员工的创意是需要灵感的,不能仅仅局限在早九晚六的那8个小时,可以寻找适合自己的工作时间;



第三,根据个人的能力来为一家甚至多家企业提供服务,获取相应的报酬是应该的。由于是结果为导向,因此在精力允许的情况下,有能力的人是可以获得比工资更高的收入。


总之,优秀的人才应该为企业的一种财富,这样可以创造更多的价值,把人的价值发挥到最大化。基于目标和效果的考核,人才和企业是合作关系,和企业是平等的,不存在雇佣的上下级关系。在工作上是有益于打开思维,可以有更广的视角来看问题。同时以结果为导向的考核目标,多劳多得的激励机制,可以把人才的积极主动性调动起来。



创业4年来,卡百利KABEL已经打造了一支敢于创新、敢打敢拼、执行力强的80、90后年轻团队,他们是卡百利立足市场、赢得未来的根本。


“在卡百利目前的团队当中,年龄比我大的我不要。我相信90后,相信80后这一帮年轻的人,他们能够把我们的品牌会走得更远。”卡百利中国区营销中心总经理王辉说。


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肖武,资深涂料行业新闻从业者,隶属于《涂料经》新媒体矩阵。


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