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展辰真本色:疫情之中应势而变

黎佰深 涂料经 2023-04-03



展辰始终坚持应势而变


文| 《涂料经》黎佰深
编辑 | 梁华婵

“疫情发生之后我做了很多思考,但最终还是发现,展辰的‘属性’是真实、实在和诚信。”


近日,珠海展辰新材总裁孙金平跟记者有过一次沟通,谈到新冠肺炎疫情(以下称为“疫情”)当下的态度与基调,他认为展辰时刻都保持着迎击困难的姿态,“在这一点上,展辰永远不变。”


有“不变”就意味着也有“变”。在困难当前,展辰展现出逆势而上的信心与勇气,希冀用系列改革举措向市场传递信心,传播展辰的积极姿态。


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实在的展辰

展辰有一个习惯,即在每年元旦都会发表一篇新年致辞。

在2020年题为“创新求变,共享未来”的新年致辞中,展辰展示了2019年的发展成绩:“展辰人不仅勇敢地面对了各项挑战……基本实现了年初董事会确定的‘确保增长、优化结构、改善效益、稳健经营’的各项战略目标。”

如其所说,2019年,展辰顺利度过了生产基地搬迁带来的影响,将原深圳总部的生产功能完全转移到当年初正式投产的珠海工厂,并依然保持了“业绩的稳定增长”。

珠海展辰俯瞰图。2019年,展辰将原深圳总部的生产功能完全转移到珠海工厂

但在成绩面前,展辰总是表现出不骄不躁的低姿态。纵使经过20多年的奋斗过程,展辰从一家偏居一隅的小型涂料厂发展为在全国拥有6大生产基地(不计在建的濮阳基地)的大型涂料企业,并有“中国家具漆第一品牌”之称,却始终认为“做得还不够好”。

也因为这种谦逊,展辰从不回避问题的存在。在2020年的新年致辞中就指出,“我们的市场开发、产品应用、服务支持、员工培养及规范经营等方面,需要改进之处还很多。只有认清形势、正视问题和差距,才有可能持续改善和超越。”

在这样的基调之下,不期而至的疫情成为整个涂料行业都必须面对的巨大挑战。而“低调”的展辰最早反应了过来,在行业内第一家做出表率,在疫情还处于持续上升的时期向湖北省红十字会捐赠100万元以支持抗疫

视频:印象展辰·集团形象篇

“疫情危机限制了我们的出行,但同时也给了我们更多时间静下来思考,尤其静下来反思的时间。”面对疫情,在做出快速反应之后,展辰开始反思如何穿透困难和风险,并从中找寻机会。

“关键在于我们究竟如何认识看待,以及在接下来的发展中如何进行具体应对。”孙金平说。

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“问题,即出路”

勤于思考是展辰人的一个特征,这也使得展辰能够在复杂的行业环境中保持清晰的洞察力。

在2020年新年致辞中,展辰便预警了困难的必然存在,并指出:“所有的问题都是我们的磨刀石、试金台,我们从来都不惧困难,因为每一个困难都是市场和客户给我们的机会,都是我们成长路上的必经之所。”

3月15日举行的“2020广东涂料3·15特别直播”中,孙金平代表展辰表达观点

因此,面对疫情,展辰人很快转换思维角度,试图从中找到潜藏的机遇。在3月15日举行的“2020广东涂料3·15特别直播”中,孙金平代表展辰出镜,并谈及展辰对于前景的看法,他说:

“第一个机会就是我们外拓的可能性,这个进程可能会加快。第二个我们可以找到新的市场方向,比如机械化涂装、人工智能等会成为涂料制造业的一个重要趋势。”

事实上,展辰对于如何超越困难有着丰富的经验——在20多年发展历程中展辰经历过很多艰难险阻,比如2003年时的“非典”,以及数次全球性经济或金融危机——越是在困难的环境下,展辰反而一步步迈出扩张的步伐,奠定今日之基础。

“可以说展辰生于忧患长于危机,因此我们经常强调全体员工必须牢牢地树立忧患与危机意识。”比如2008年全球金融危机之后5年,展辰先后建立起青岛、成都、福州生产基地,可以看作是展辰“危机意识”的最佳注脚。

福州展辰正是在2008年全球金融危机之后建立起来的

正是在不断地战胜各种困难与风险的过程中,展辰不断地找到并抓住其中潜藏的发展机会,不断地取得成长和进步。这也让展辰得到越来越多的合作伙伴的认可,变得更加优秀、更加强大、更加具有发展的责任感。

“当然,历史不仅在过去,更会在现在和将来,不断地证明我们不但具有战胜各种困难与风险的决心、勇气和能力,也完全具有‘化危为机’的各种潜能。”孙金平说。


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创新、突破、质变

2018年初,展辰集团董事长陈冰明确提出,展辰未来十年规划的核心就是“做涂料全产品线的国际化公众公司”。基于2019年的综合表现,展辰将2020年的经营方针确定为“创新、突破、质变”。

展辰集团董事长陈冰

尽管疫情突如其来,但并不会改变展辰的既定方向。在展辰看来,“逆境中自然有光亮”,社会发展一旦出现重大的危机事件,无论在当时来看是好是坏,都会催生出一些或显性或方向性的新的市场需求或发展方向,以推动各行各业乃至整个社会的发展进步。

这基本也是涂料行业的一个共识,甚至可以说这就是发展的一个规律。作为行业代表性企业,结合以往的发展经验,展辰积极关注那些新的市场需求和发展机遇,并结合自身发展定位、能力与当前实际,进行有效的识别与选择,自然更加轻车熟路。

展辰涂料生产车间。2020年,展辰将经营方针确定为“创新、突破、质变”

因此,孙金平表示,展辰坚信涂料行业并不存在“寒冬”之说,而疫情更只是一个突发性的意外事件,不可能持续。“我们不会认为哪天行情就会好起来了,更不会认为哪天行情就会变差。”

重新回看20多年的发展历程,展辰始终坚持的做法是应势而变——这也是为什么说“展辰是不变的,但又意味着必须做出改变”的原因——无论客观环境怎么变化,这并不是针对其中的某家企业的;唯有主观能动性的发挥,才能决定在某种环境中企业的去向。

在这种背景下,2020年展辰希望投入到中国涂料行业确立的“绿色制造,高质量发展”的洪流中来,为国家《中国制造2025》增光添彩——对于展辰来说,这个目标不会改变。

展辰集团现有生产基地(不含在建的濮阳基地)


END 。

值班编辑:梁华婵


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