亚士创能“上市3周年”：传承、重振与创新

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“青春亚士”新使命

2017年9月28日，亚士创能正式登陆上海证券交易所主板市场，股票代码603378，至刚好满3年。

为了纪念这一里程碑式的时刻，亚士创能选择2020年9月28日这一天，在上海世博会中国馆（现中华艺术宫）举行盛大的“上市3周年”活动，并同时发布新零售战略。

亚士创能“上市3周年”活动现场

“初心不改，奋斗不止。”这是此次“上市3周年”活动的主题，同时也表达了亚士创能对于过往与未来的一种“对接”与“传承”。在此次活动上，亚士创能董事长兼总裁李金钟等高管悉数出场，“诉说初心和奋斗、分享高速成长经验”，决心“擎起民族涂料品牌大旗”。

两个“十年”：转型与创新

时光倒流回1998年，国家出台相关文件，给计划经济时代特有的“福利分房”制度画上句号，取而代之的是商品房政策。

当时的李金钟敏锐地嗅到了建筑涂料大发展的机会，于同年创立了杭州亚士油漆有限公司（简称杭州亚士）。这是亚士创能的第一家工厂，也可以说是它的雏形。

由于亚士创能之后在工程领域的发展壮大，使得很多人忽略了它最早的市场定位其实是零售业务——在亚士官网展示的发展历程介绍中，杭州亚士成立之后便推出室内涂料与木器漆产品体系，启动零售市场网络建设，并提出“善待供应商”理念。

亚士创能董事长兼总裁李金钟在“亚士3周年”活动上演讲

亚士创能最初的企业发展愿景是维持企业可持续发展，让企业基业长青。这是一个打基础的过程，同时也是持续创新的过程。在李金钟的定义中，亚士创能的第一个十年是“产品创新”阶段，第二个十年则是“系统创新”阶段。

这也解释了亚士创能成立之后在产品层面的转型与升级——1999年推出功能型建筑涂料产品体系，确立“引领中国功能型建筑涂料发展潮流”企业定位，启动工程产品市场网络建设；2003年，依托功能型建筑涂料的核心优势，跨越涂料进入保温装饰一体化成品板行业；2009年，发明创造了“真金防火保温板”，给保温装饰一体化成品板配套一款保温芯材……

从产品的迭代也可以看出亚士创能的持续成长。李金钟在“上市三周年”的演讲中回忆过去的两个十年，他总结道：“时代变了，方法变了，但我们的原则没变，持续发展的初心没变，为了这份纯纯的初心，我们经历了无数的诱惑和艰辛。”

“22年来，我们从来没有放弃过零售市场。”亚士创能董事兼常务副总裁王永军在“上市3周年”的主题演讲中的这句话，也为亚士创能在新旧两条赛道的转折与衔接埋下了伏笔。

“青春亚士”新时代

2017年9月28日，亚士创能上市，成为其进入全新发展阶段的标志。

李金钟将这一发展阶段定义为“青春亚士”时代：“我们从原来的产品创新、系统创新时代，开始推行机制创新，模式创新。”

在“上市3周年”活动上，亚士创能奉献了一场精彩绝伦的“十二秘境”时尚秀。鲜艳的色彩以及大屏幕上展示的软包装涂料产品，正是“亚士新零售”的核心元素，同样代表着亚士创能的青春活力

“3年过去了，或许数据可以告诉我们一个答案。”李金钟用公开的数据对上市以来的3年所取得发展成绩进行说明，他说：

“在财务数据方面，根据已公告的数据和业绩估算，营业收入从2017年的13.55亿元，到2020年的31.5亿元到36.4亿元（2020年的数据为预估值，下同），三年累计增长1.3倍到1.7倍；净利润从2017年的1.137亿元，到2020年的3亿元至3.5亿元，3年累积增长1.6倍到2倍。

“从股价上看，从上市发行的12.94元到近期最高价87.56元，累积增长5.76倍；突破百亿市值仅用了两年零九个月零17天，创下行业公司用时最短站上百亿市值的历史记录。

“在业务数据上面，从2017年三大业务到目前的涂料、成品板、保温、防水4大业务，从原来的单一的2B业务到现在2B与2C并举。

“在发展性数据方面，不包括劳务派遣工人，从2017年的1495人到2020年的今天是3702人，从2017年的1+3的4个专业性工厂，到目前完成了1+6+n的第一轮区域工厂的布局和选址。连续5年蝉联上海市制造业100强，并跻身上海市民营企业100强。”

亚士创能董事长兼总裁李金钟讲述初心与奋斗，并展望未来发展方向

“展示3年的数据，无意炫耀，也不是满足于这一点点的成绩，而是要告诉我们3年来亚士人奋斗不止的故事。”

业绩的高速成长也让亚士创能对于未来的发展赛道有了更多的思考。李金钟这样表示：亚士创能要打造企业与员工和谐奋斗的局面，打造企业与合作伙伴共创共享生态圈，打造企业经营与管理高效的生态圈方面，“要从补短补缺的‘强基固本’，到补全补强的数字化转型。”

新零售，新赛道

李金钟所说的“数字化转型”，在“上市3周年”活动现场也得到了体现，即与阿里云签订数字化转型战略合作协议。

亚士数字化转型战略合作签约仪式。签约代表：亚士创能信息技术部总监邹建宏（前排左），阿里云华东新零售总经理蔺建邦（前排右）及见证嘉宾（后排）

“双方将充分挖掘和运用各自优势，整合优质资源，共同推动双方在新零售、全域营销、B2B，工业互联网，云计算和大数据等领域的深化合作，共同打造引领未来商业模式的美好家居行业标杆。”亚士创能这样描述此次与阿里云战略合作的意义。

李金钟在接受媒体采访时进一步阐释道，22年前亚士第一次用“转型”两个字，今天亚士为了成就一个“时代的企业”，在坚守初心的同时提出数字化转型，“希望在这个所谓的传统企业身上，能流淌着时代的血液，高速奔跑的血液，让企业运营数据化，一切数据业务化。”

亚士创能董事长兼总裁李金钟接受媒体群访

落实在行动上，亚士创能的“数字化转型”首先在重振零售业务上得到体现，并发布“亚士新零售”模式。

王永军在“亚士新零售”发布仪式上介绍道，亚士新零售模式将运用互联网思维、类直销机制、电商化平台，颠覆传统门店模式，打造无需门店（手机下单）、无库存压力（厂家直邮）、无资金压力（线上支付）和正品保证（厂家直达）四大优势。

目前，亚士新零售已经迈出实际步伐，包括生产出专为零售渠道设计的产品——它打破了桶装涂料的惯例，选用小型软包装——根据流行色趋势打造出独有的色彩体系，以及在天猫等知名电商平台建立店面等。未来，亚士创能将源源不断地向新零售渠道注入更丰富的内容。

“我们要做的事情，是创造差异化价值，包括产品差异化、模式差异化、服务差异化。期待在不久的将来，新零售板块成为亚士可持续发展的新动力、新基石。”王永军说。

亚士创能董事兼常务副总裁王永军在“上市3周年”活动中发布“亚士新零售”模式

而李金钟看得更高更远：“亚士漆在战略上重启零售业务，既是企业发展愿景的必然选择，也是中国涂料行业民族品牌的必然使命。”

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“亚士漆 中国漆”——这是亚士创能最新推出的品牌宣传片的主题，同时也是面向未来市场的品牌理念的一个目标写照；重振零售业务显然只是这个目标的第一步。

亚士创能最新品牌宣传片以“亚士漆 中国漆”画面结尾，代表着其更远大的发展目标

“22年亚士，见证了祖国美丽。我们深知成绩的取得得益于伟大的时代，得益于党和国家的方针政策，得益于全社会的宽容与理解。”李金钟字字铿锵地说：“成绩的光环戴在亚士的头上，我们深知民族责任之重大，家国情怀之重要。”

正因为如此，亚士创能将“上市3周年”活动放在代表民族精神的世博会中国馆举行，就是要以其“因为你而出色”“为家国而出色”的品牌情怀彰显品牌自信、中国自信、民族自信：

“亚士为擦亮‘中国制造’的金字招牌，擎起民族品牌大旗而不懈奋斗！”

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值班编辑：何时了