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马寅访谈 | 阿那亚·金山岭,不断创新,不留遗憾

aranya 阿那亚 2021-08-05

编者按:

作为山居版的阿那亚,金山岭项目从面世之初就备受关注。相比于海边的欢乐之城,金山岭更专注于探索人生的安静之道。在这里,栖息我们的身体,也安放和慰藉我们的心灵。

在阿那亚品牌创始人马寅的眼中,金山岭的自然、安静、从容、温暖与力量,让它成为一个极具归属意义的空间,在这个空间内进行的尝试、探索也从未停止。

《阿那亚》杂志近期就金山岭项目进展采访了阿那亚品牌创始人马寅,现整理部分观点,以飨读者。




《阿那亚》: 现在距离金山岭一期开盘已经有半年时间,请您介绍下项目目前的进展情况吧?

马寅:金山岭一期产品在开盘后很快售罄,并且按计划在建设中。虽然一期的规划设计很早就已经做完,但我们在听取购房业主们的意见和建议后,对一期产品还在进行改进和完善。二期产品正在规划中,很快也会面世,会是一个更好玩、更创新、更吸引年轻人的产品。

 




《阿那亚》: 一期房子已经售罄并开始建设了,为什么还要做调整呢? 

马寅: 金山岭的调整是收集和汇总了一期购房业主的意见后再进行的。在房子设计之初,我们就把自己当作居住者来设计这些房子,尽可能充分考了山居生活的各种场景,但后来在与业主的接触中会发现,有的业主对房子布局的需求和考量会有不同。



比如最初设计时,我们觉得山居生活应该有浴池,可以在大雪纷飞的时候泡在温暖的水中欣赏窗外的美景,所以一楼取消了卫生间的淋浴,留出了一个单独的空间给带浴池的桑拿房,业主可以选配这个功能。后来有业主提出,如果不选配桑拿房的话,这块空间也无法作为标准房间使用,很浪费。经过多次讨论,我们最终决定通过立体排布来优化设备间的布局,扩大这块区域的空间,还增加了窗户,还让它成为一个多功能房,业主可以根据生活自行定义它的用途,可以是卧室,也可以是桑拿房。同时,一楼卫生间也增加了淋浴,在空间上很费了一番心思。



这样的改动会增加成本,损失效率,很少有人这么做。但阿那亚的设计初衷是真正从人性化角度出发,那我们就一定要尊重业主的需求。相较于大的规模化地产商,这是我们的优势,更精耕细作,更有灵活性。



房子只是生活的一个容器,更重要的它反映的生活态度、承载的生活体验是什么样的。对阿那亚而言,对社区的塑造和运营是一个长期的、持续性的过程,在房子建造之初,让它尽可能完善、不留遗憾,更符合实际生活的需求,更接近美好生活的本质,是非常重要的前提。






《阿那亚》: 您说二期是更好玩的产品,能说说有哪些想法吗?有什么样的特别之处?

马寅:二期我们主要考做酒店式公寓的小户型产品,同时规划了剧场、博物馆等公共建筑,还有菜场、市集、酒店、食堂等配套。我们不会再做一期那样的低密度产品,这也是阿那亚的一个特点,就是从来不重复自己。

二期的小户型产品我们会做更多的创新,在一期产品的理念基础上,更加从年轻人群的需求和特点出发。虽然房子的很多细节还在优化中,但我可以肯定地说,这个房子出来以后会颠覆大家对小户型的认知,会给大家的山居生活创造一个更具想象力和可能性的空间。



 

《阿那亚》: 在社区生活配套上有哪些规划呢?

马寅:从前我们总结说“要留住人,先留住胃”。食堂、精品超市、咖啡馆这些高品质生活日常,是很多邻居对北戴河阿那亚一见倾心的理由,金山岭会保留。

但同时,在金山岭我们也用“断舍离”的方式对山居生活做精简。保留生活必须的、精神价值高的配套设施。保留的生活配套要“小而美”,也要多元和万能。比如,艺术中心也是多功能交流中心,家史博物馆也具有图书馆、茶室等多重功用,这是“减法”上的“加法”, 对有限的公共空间进行叠加利用,是一种“借力”。


△ 艺术中心效果图


另一种借力是,我们要把发达的移动互联网和物流配送利用起来,建立服务系统,满足业主的个性化需求。北京城里什么都有,考验我们的是如何建立高效的服务机制和配送体系。

其实,社区的配套都是伴随着需求自然生长出来的。在北戴河阿那亚最开始的规划中,我只确定要有三样东西:食堂、儿童托管中心、保洁中心,目的就是让人们可以在这里吃到可口的饭菜,有人帮忙看孩子、做家务,可以从繁琐的日常中解脱出来。后来的酒店、图书馆、青少年营地、美术馆、电影院等,都是逐步满足大家需求的结果,人们也越来越在这里找到情感的归属和寄托。


△ 家史博物馆内部效果图  ©如恩设计研究室


未来,随着金山岭社区的发展,也会不断有自然的需求出现,而我们要做的,就是持续地努力投入,去满足大家对于美好生活的需求,让这里成为安放我们身心的家园。



 

《阿那亚》: 公共建筑和景观会有怎样的呈现呢?

马寅:公共建筑我们会更多地考它的在地条件,考它如何承载与人、与山、与自然的关系,怎样在这山谷间呈现一个与自然和谐的状态。与北戴河阿那亚相比,金山岭阿那亚的定位从一开始就是更偏内向的、自我探寻的,公共建筑也会更偏向人独、安静的氛围。我们是围绕着这一点来构思、规划符合这里的精神建筑是什么样的,这些想法也一直在调整当中。


△ 山间音乐厅效果图  ©OPEN建筑事务所


比如一开始我们打算在山里做祠堂,现在要改为家史博物馆,中间已经经历了几十轮方案调整,现在也还在不停地修改。之所以要做家史博物馆,就像我在第一期阿那亚志的卷首语中说的,“阿那亚的价值里,有一种方向叫传统,有一种道路叫回归”,我觉得金山岭是一个特别有传统蕴藉、特别适合回归的地方。


△ 家史博物馆效果图  ©如恩设计研究室



 

《阿那亚》: 北戴河阿那亚的孤独图书馆、礼堂已经成为了地标性的存在,精神建筑可以说是阿那亚最独特的名片。您刚刚提到要在金山岭建造完全不同的一系列精神建筑,为什么没有考虑过借鉴或者复制已有的成功案列?

马寅:阿那亚的核心竞争力就是创新,我们不愿意做任何重复的东西。传统的地产商做的都是批量复制,阿那亚的不同就体现在这里。阿那亚的成功,是在一个对的时间、对的地点,一群对的人大家一起活出来的生命状态,并不是那么简单就可以复制的。

虽然在北戴河有了非常成功的案例,但是阿那亚不会把现成的东西照搬到金山岭,金山岭的食堂不可能和北戴河阿那亚的食堂一样,我们永远是在重新设计,重新体现对空间的感受。


△ 金山岭 · 上院效果图


精神建筑更是如此,每一个精神建筑都是孤品,都是跟地缘、跟未来的生活、跟生活在这里的人、跟我们对人生的哲学思考有巨大的关系,更加不可能通过重复去获得生命力。

每个项目我们都是一点点做,做一个阿那亚的项目比做十个传统地产商的项目投入的精力和感情还要多。但也正因此才有一个这样好的结果,这也是阿那亚受到大家喜欢和欢迎的原因吧。

 

△ 金山岭 · 上院效果图




《阿那亚》: 在全国对旅游度假产品进行自查这一背景下,金山岭有受到影响吗?

马寅:阿那亚一直都很慎重,在流程上做到手续完备,按部就班,做好每一步。虽然受全国性政策的影响,我们的施工进度有一定延后,但是对整个项目是没有影响的,项目都是完善、合规的,也在顺利实施中。我们一直在思考,一直在完善。我相信二期产品今年推出时,会是一个更震撼的产品,非常值得期待。



 

《阿那亚》: 阿那亚一直以跨界、先锋著称,目前金山岭项目有什么有意思的动向吗?

马寅:我们一直有联系许多有趣、好玩的优秀设计师,为金山岭探讨和设计更多有意思的公共空间。我们最近正和建筑师马岩松一起酝酿在金山岭做一个跟书店有关的建筑,德国建筑师奥雷·舍人也为金山岭贡献了关于美术馆的设计方案。

山谷里的公交站也在做一个很有意思的设计,想要做成无人超市、漂流书屋、公交车站三位一体的建筑。



这些都是一些有趣的、新鲜的想法,有的开始讨论可行性了,有的还在萌芽阶段,但可以确定的一点就是,阿那亚绝对不会把产品做成反人性的流水线作业。我们的产品是有精神和情感属性的,我们希望在阿那亚,人们可以找回邻里之间、人与人之间的美好关系,更好地探寻自我、理解世界,走向更美的人生。








  洋羽 编辑

 杨晓丹 视觉

倪楠摄影团队 源本摄影团队 摄影




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