立足“改”字，突出“实”字 ，中建六局城建公司边查边改见实效！

“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来

中建六局城建公司

以“改”为关键，以“实”为重点

强化问题意识、整改意识

把学和做结合起来，把查和改贯通起来

坚持边学边查边改

确保改出实效、干出实绩

以真刀真枪、动真碰硬的强有力举措

扎实推进主题教育取得实实在在的效果

★ 查摆问题广征集★

一是广开门路查问题

明确调研工作聚焦

“四个围绕”、“三个结合”

明确责任领导、责任部门、完成实效

确保调查研究精准查找问题、取得成果

开通主题教育邮箱并进行公示，摆放意见箱

广泛收集党员干部群众意见建议

二是细化梳理找问题

坚持边查边改、即知即改的原则

将开展主题教育同深化巡视整改结合起来

深刻剖析反思，全面举一反三

细化整改措施，明确责任部门

确保整改到位

梳理中央巡视整改问题57项

已完成问题整改37项，占比64.9%

正在推进整改20项

认真对照股份公司、工程局

主题教育问题清单、巡视整改问题清单

梳理问题60项，已完成问题整改23项

梳理专项整治问题清单，汇总归纳40个主要表现

制定64项整改举措，目前已完成6项

12月底前可完成28项，2020年1月底前可完成3项

其余27项建立长效机制，持续整改

★ 调查研究有针对★

为增加调研的广泛覆盖

目前每名领导赴3个联系点

共24个分公司（事业部）、项目部

围绕EPC项目管理、人才培养

项目履约、资金风险防控等

8项重点调研主题进行调研

覆盖北京、天津、河北、河南、山东等

地区8个分支机构

并吸收分支机构领导一同调研并汇报

项目管理和主题教育开展情况

立体掌握联系点情况

将工作往前做

调研前就开展问题征集工作

一方面从公司总部角度征集项目部管理过程中存在的问题

一方面发放调研问卷及意见征集表

集中收集项目管理过程中遇到的困难

带着问题，有针对性、有目的性的开展调研工作

★ 聚焦整改下真功★

▲企业策划与管理部牵头开展5个分支机构调研工作，听取各分支机构工作问题与困难，有效解决各类实际问题。

▲综合办公室深入基层，对公文写作、会议接待、印章管理等综合业务进行服务指导和疑难解答，聚焦公文、会议整治，有效提高会议统筹管理水平。召开会议数量同比下降17%，会议费用同比降低21%。

▲人力资源部（干部人事部）建立领导班子包保培养机制，每个领导班子成员包保培养1-2名青年人，搭建青年后备人才选拔平台，选拔后备人才48人，分层次开展专业提升培训500余人次，助力公司“人才建设年”。

▲党建工作部深入抓好软弱涣散党组织整治，按区域集中、就近联片的原则，调整新设了6个基层党支部。

▲纪检监察部开展各类廉政活动，组织廉政谈话10次、警示案例教育11次，通过组织参观警示教育基地、观看警示教育片等方式灵活开展廉洁宣传、警示教育。

▲财务资金部召开各项催收清欠及“两金”压降专项工作会议，贯彻落实“三大攻坚战”会议精神，促进攻坚和提质增效，截止10月末，在营业收入同期增长24.36%的情况下，两金总额较年初下降2.59亿元。

▲市场部整合市场资源、加强区域深耕，“1+2+E”区域  新签合同中占比达88.8%。

▲项目管理部发布《精益建造指导书1.0版》积极推进精益建造落地实施，引领公司项目管理向高效益、高质量方向发展，目前精益建造已经覆盖公司65%的项目部，实现降本增效额超过7000万元。

▲技术质量部聚焦科技创新引领。开展专业技术人才培训3次覆盖380余人次，组织观摩活动4次，推进“十三五”课题研究2个。

▲商务合约部修订商务合约部修订结算奖励管理办法及二次创效管理办法，以结果为导向考核工作作风，与分公司/事业部签订结算管理目标责任书，竣工结算项目完成指标100%，大力推行“月清月结”工作制度，完成竣工已结算项目成本锁定80%。

▲安全生产管理部开展“安全流动课堂进项目”活动5次，施工作业人员全员体检5877人次。

在“不忘初心、牢记使命”主题教育中

中建六局城建公司

立足“改”字，突出“实”字 

切实解决实际问题

确保主题教育取得实效！

内容来源丨党建工作部

责任编辑丨程建

审核人丨李波

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