中建城建公司召开疫情防控暨复工复产工作会议

2月12日下午，中建城建公司疫情防控暨复工复产工作会议在京召开。公司党委书记、董事长潘学斌，党委副书记、总经理郑吉成出席会议，公司领导班子、总部部门正副职干部在主会场参会，各分支机构总经理通过手机APP线上参加。

针对疫情防控和复工工作，郑吉成提出要做到五个到位：

1

思想认识到位

各分支机构总经理和项目经理要作为第一责任人，亲自部署、亲自检查，确保各项防控措施落实到位。

2

复工准备到位

各分支机构、项目部要成立疫情防控领导小组，制定专项方案、配备防控物资，要充分掌握分包的真实情况，结合各地区的具体要求提前做好复工准备。

3

谋划策划到位

公司各部门、各分支机构、项目部要提前谋划、策划好全年的工作，要认真研究分析，力争将疫情对各项指标的影响降到最低。

4

安全管理到位

要重视项目复工的安全管理工作，各项目经理要亲自检查、亲自把关，确保安全管理到位。

5

总部服务到位

总部各部门要主动为分支机构、项目部提供服务和支持，结合部门业务工作，制定特殊时期的工作流程，主动提供签字、盖章、招采、法务等服务。

潘学斌总结讲话时， 强调指出：

一要提高政治站位，高度重视疫情防控工作

增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决贯彻好党中央、集团和工程局的各项决策部署，打好疫情防控的攻坚战、阻击战，保护好每一位员工、每一位劳务人员生命安全和身体健康。各分支机构、项目部负责人为第一责任人，要靠前指挥，将疫情防控作为当前最重要的工作来抓，克服一切困难返岗返工，为复工复产做好准备。

二要全面收心归位，正常开展各项工作部署

公司两级总部、项目部要体现央企的职责和担当，全面收心归位，积极应对疫情防控的严竣形势，以良好的精神状态迅速投身至各项紧张的工作之中，确保各项工作的安排部署有序开展。

三要积极应对疫情，稳妥有序推进复工复产

要积极应对疫情冲击，统筹做好年度生产经营各项工作，总部各相关部门要制定好工作方案，有计划有步骤开展，高质量的完成工作任务；各分支机构也要敢于担当，既要有面对严峻挑战的勇气，又要有战之能胜的信心，两手抓、两手硬、两不误，确保实现全年目标任务；项目部的复产必须严格执行四级审批制度，两级总部分管领导要深入项目一线带班检查，确保百分百覆盖、百分百具备条件才复产。

四要强化示范引领，发挥党支部的四个堡垒作用

公司各党支部、党员领导干部要保持战时状态，每一名党员都是一面旗帜，要冲锋陷阵在一线，充分发挥战斗堡垒作用，切实把疫情防控工作做扎实、把复工复产各项准备工作做精细。

五要提高行动力，为项目复工抢收做好充分准备

要摒弃恐慌和懈怠思想，要有时不我待的紧迫感，在确保疫情防控工作万无一失的前提下，全力做好人、机、料、法、环的各项准备工作，确保项目一旦具备复工条件，即可以立即开足马力复产，为第二季度的抢工冲刺做足准备。

六要严抓安全生产，加强制度创新和管理创新

公司两级总部、项目部要认真学习贯彻集团2月10日视频会议周乃翔书记的批示意见和郑学选总经理的讲话精神，确保落实到位，不断提升安全管理意识。要加强制度创新，强弱项、补短板，完善岗位职责和管理职责。同时，要特别关注海外项目的疫情防控和安全管理工作，公司各部门要主动关心、服务海外项目，确保公司人员在海外安心工作，舒适生活，做强做大海外事业。

众志成城，攻克时艰

城建公司将以更坚定的信心

更顽强的意志

更果断的措施

为打赢疫情防控阻击战

为高质量完成全年目标任务

奋力拼搏

内容来源丨综合办公室

责任编辑丨杜靖宇

审核人丨李波

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