城建榜样丨赵国录：牢记初心使命 做平凡岗位上的带头“冲锋人”

每一个建筑作品的完成

都折射着一座城市追求前进的步伐

也凝结着广大建设者的汗水与智慧

每一个工程拔地而起的背后

都需要一个全力以赴的项目团队

和一个优秀的项目“掌舵人”

今天让我们走进

中建六局优秀项目经理赵国录

听一听他的奋斗故事

赵国录，中共党员，2003年毕业于河北工业大学，高级工程师，注册一级建造师，现任北京旭阳科技大厦项目项目经理。从事建筑行业十七载，他从事过项目一线多个岗位。一路走来，他勤勤恳恳，事必躬亲，用实际行动诠释着一名工程人的“匠心”。

壹

注重理论学习  

提升思想政治素质和专业技能

作为旭阳项目党支部书记，赵国录带领项目党员坚持以“心动力”党建品牌打造为引领，认真学习党章党规，开展“农工党员座谈会”，多次组织参观红色教育基地，与临近党支部开展联建共建活动等等，多形式提升项目党员思想政治素质。

党建促生产成效显著。旭阳项目位于北京市丰台区，施工场地狭隘，临近育仁里小区，相离最近处不足15米，扰民问题严重，赵国录带领项目党员，通过特色党建“红色1+1”活动，与小区党支部联建共建，打开扰民谈判的突破口，取得了居民的信任和理解。项目后期面临工期紧，施工难度大等问题，赵国录主推“三号联创”，设立党员先锋岗、示范岗、党员突击队，分秒必争为生产保驾护航。在他的带领下，多项工期任务提前完成，建设单位和监理单位对项目一致好评。项目党支部因此荣获“中建六局示范党支部”、“中建六局先进基层党支部”称号。

同时，赵国录非常重视专业知识学习，他从自身做起，带领项目员工提升专业知识水平，在项目上成立自习室，为员工学习交流搭建平台；设立读书角，给员工提供一个舒适的读书环境，鼓励员工每周至少一次坚持阅读；利用下班闲暇时间，不定期与员工一对一交心谈话，对工作与生活问题进行答疑解惑和及时帮助。通过他不懈的努力，项目先后有3人通过一级建造师，6人通过二级建造师。

贰

强化科技创新

专注经营降本增效

作为项目经理，赵国录带领项目团队积极推动“四新”技术的应用。项目存在深基坑危大工程，平均深度达20多米，图纸要求2:8灰土回填。赵国录带领项目团队，结合现场情况通过数次测算得知，此种回填方式工期约为3个月，同时伴随着重大的安全和质量风险。经过反复思考，他带领建设方实地考察，向他们提供准确数据，多次进行商务谈判。最终功夫不负有心人，谈判达成一致，灰土回填更改为泡沫混凝土回填，不仅大大缩短了工期，同时避免了环保及防水工程质量破坏的风险。

赵国录深知项目工作开展的过程中，商务工作是重中之重。项目由于各种原因导致施工中途停工一年之久，在此期间，赵国录一方面不断与建设方沟通交流，了解建设方的需求，加深彼此理解，使双方关系日益融洽，另一方面带领项目团队深入了解人、材、机价格变化，提前为商务谈判准备充足依据。

同时，赵国录带领团队探索降本增效之路，技术成果颇丰。荣获天津市QC成果一等奖一项，发布核心期刊论文一篇，发表新型实用专利四项，项目荣获工程局科学技术三等奖及工程局科技示范工程。

叁

铸造品牌文化

树立企业先进形象

作为中建的一员，赵国录深知企业赋予自身的责任与使命，他常说，要尽自己的所能去树立企业的先进形象。

2020年是不平凡的一年，新冠疫情袭击了全国各地，复工复产也成了当务之急。春节一过，赵国录便第一时间带领项目员工返岗，在项目生活区搭设隔离区，重新规划现场布局，全面统筹工人返回项目，施工物资及防疫物资进场，主动联系当地政府及建设单位，筹备复工所需要的一切事项。最终项目不仅如期复工，并在疫情常态化情况下创造提前一个月完成工期的成绩，得到建设单位的高度评价。在他的努力下，项目在进度管理、质量把控和安全施工方面皆取得了优秀的成绩，项目荣获“北京市结构长城杯”及“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”，在安全文明施工和质量把控上为公司树立了先进典型。

作为党员

他牢记初心使命

作为项目经理

始终奋斗在一线最前沿

他说

“竭力履行自己的职责，你应该就会知道，

你到底有多大价值”

他是中建发展弄潮儿中的一员

也是这个时代

所有奋斗不息的青年人的缩影

不忘初心，方得始终

他是我们学习的榜样

征途漫漫、惟有奋斗！

擘画新蓝图、开启新征程！

内容来源丨天津分公司

责任编辑丨张建枫

审核丨李波

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