创新人才选拔机制，300余员工“进京赶考”！

为优化人才选拔机制，形成公司内部你追我赶的竞争氛围，3月19日-20日，中建城建公司组织开展2021年度土建预算及安装方向人才选拔考核。创新人才选拔机制，本次有300余员工“进京赶考”！

在中建城建

考试既是一种检测手段

也是一种激励措施

更是一种选拔办法

公平选，大胆用，放手干

中建城建人才队伍建设有新意

让我们一起来回顾

这场人才考核选拔赛现场！

考试全覆盖

除机电经理及商务经理外的所有土建商务与机电方向人员共计有300余名参加了本次考试。

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手机一律上缴，统一保管，人员按序号入座，考核过程中查验身份证明，考试试卷采用AB卷形式；考试过程中有作弊行为或在阅卷过程中发现雷同的，考试成绩一律按0分处理。考试的前期出题、监考计划、考场安排无一不做到精细！

考核目的

公司通过此次人才公开选拔，旨在进一步优化选人用人机制，拓宽选人用人视野，充分体现“公开、平等、竞争、择优”的选人用人原则。同时，打造专业人才梯队，促使优秀人才脱颖而出，真正让想干事的人有机会、能干事的人有舞台，也必将对公司留住人才、发现人才，聚力规模提速，注力品质提升，实现高质量发展起到积极的助推作用。

公司总经济师、总法律顾问熊小龙出席现场，面对面与参加考试的员工们双向互动沟通，深入了解员工发展的需求，并就员工如何成长和发展提出三点建议：

01

夯实基础，提高自身含金量

要提高认识，充分理解预算及计量工作的重要意义；要勤于学习，保持强烈的求知欲；同时要提高站位，积极参加公司组织的各类培训及考核，以考促学，以赛代练。

02

脚踏实地，提升基础管理水平

要学以致用，保持激情，不松劲；要努力开展管理创新，向管理要效益，向管理要市场；要逐步形成工匠精神，培养工匠能力。

03

提升岗位价值创造能力，助推企业高质量发展

要刚性执行，全面贯彻责任成本编制的时效性、提升商务策划的能力与水平；同时大力发掘机电专业优势与特色，提高总结与创新能力；并不断提升意识，端正态度，让创效理念形成创效文化。

本次考核采用“以赛代训”的方式，为员工提供了展示自己专业能力的机会和舞台，反响强烈，是助推优秀人才脱颖而出的有效措施，也是公司积极探索打造高素质人才队伍的有效途径。同时拓宽了选人用人的渠道，优化了人才选拔机制，提升了专业人才梯队建设。

下一步，公司还将继续系统深入地推进员工培训及人才选拔工作，将培养教育落到实处，激发广大员工立足岗位学知识、练技能的内生动力，提升岗位胜任能力，打造优秀专业人才队伍。

征途漫漫、惟有奋斗！

擘画新蓝图、开启新征程！

内容来源丨投标与计量中心、人力资源部

责编丨于雷

审核丨李波

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