中建城建公司召开2021年“六个专项行动”推进会

4月10日，中建城建公司召开2021年“六个专项行动”推进会，公司党委副书记、纪委书记李伟出席并主持会议，总部各部门负责人及工作专员参加会议。

会上，公司党委办公室首先对工程局“六个专项行动”督导落实“回头看”检查情况进行了通报。总部各部门负责人对“六个专项行动”问题清单中列示的各项措施制定情况、目标任务情况以及拟完成时间等逐条进行了汇报，并就各业务线交叉事项进行充分沟通、讨论，进一步明确了整改举措和目标。

李伟对各业务线针对“六个专项行动”制定的整改举措给予充分肯定。他指出，工程局召开的2021年第一轮巡查动员部署会为我们提供了路径和方法，要切实将公司“六个专项行动”与集团“一创五强”、工程局“三年大变样”战略目标以及公司“再造一个新城建”奋斗目标结合起来，聚焦问题、深入剖析、精准发力，确保整改落实开展有序、推进有力，以整改成效助推公司实现高质量发展。

对于公司2021年度“六个专项行动”推进工作，李伟提出以下五点要求：

一是要提高政治站位，高度重视“六个专项行动”。要深刻认识开展“六个专项行动”是落实中建集团“166”战略举措的重要抓手，是推动企业高质量发展的内在需要，要切实发挥深化巡视整改牵引保障作用，常态化抓好各项整改措施，统筹推进“六个专项行动”走深走实。

二是要精准分析问题，保证各项整改到位。公司各部门负责人要切实提高辨识力，进一步聚焦问题、分析问题，找准问题根源，围绕目标严格制定整改措施，力争做到以整改促提升。

三是要结合公司实际情况制定整改措施，确保各项措施针对性高、操作性强，可落地、可实施。要将各项整改措施与公司制度体系、流程授权等高度融合，充分发挥公司制度的优越性，切实利用整改建立的长效机制提升公司管理水平。

四是要将“六个专项行动”整改目标与部门年度目标责任书充分结合，匹配到位。要充分将部门目标责任书中明确的各项年度目标任务与整改目标任务相统一，将部门日常工作中形成的工作成果作为整改支撑材料，避免整改工作与生产经营形成“两张皮”。

五是要加强部门间的沟通协作，共同推进“六个专项行动”。要进一步明确公司总部各部门整改职责和工作目标，细化完善督导各项举措，扎实推动“六个专项行动”与公司高质量发展相结合，尽快推动整改工作在公司“热”起来、“改”起来。

征途漫漫、惟有奋斗！

擘画新蓝图、开启新征程！

内容来源丨党委办公室

责编丨杜靖宇

审核丨李波

---

猜你喜欢↘