“六专”行动丨中建城建公司扎实推进“六个专项行动”走深走实

在2020年“六个专项行动”工作成效的基础上，中建城建公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，立足新发展阶段、贯彻新发展理念，聚焦集团“一创五强”战略目标和工程局“三年大变样”奋斗目标，围绕公司高质量发展主线，纵深推进2021年度“六个专项行动”，精心谋划、统筹部署、积极推动、建强机制、狠抓落实，以整改成效献礼建党100周年。

★ 全面组织，精心部署★

一

全面梳理问题，切实做到标本兼治

公司对照集团、工程局“六专”问题清单，结合公司实际情况，在总部16个部门、5个管理中心范围内进行问题征集，全面梳理、全面覆盖。在2020年整改基础上举一反三，建立长效机制，对照2021年问题清单，认真查摆问题，将制约公司高质量发展问题和掣肘难题暴露出来，靶向目标，精准施策，制定措施，推动问题真改、实改。

二

加强工作统筹，推动整改措施落准

公司先后召开多次“六专行动”推进会议，领导班子成员主动靠前指挥，以钉钉子精神抓整改、盯进度。针对整改交叉事项会同公司总部各部门充分研讨，推进各业务线交叉事项厘清边界，明确责任落实，确定2021年度问题清单整改举措282项。并对公司两级总部、项目部上下协同、纵深推进“六专行动”提出明确要求，聚焦重点整改事项和目标，全面推动“六专”整改向纵深推进。

三

上下协同联动，确保整改真改实改

公司组织所属8家分公司成立“六专行动”领导组织机构，推动形成“主要负责人亲自部署、分管领导全程参与、班子成员集体作战”的整改氛围。将“六专行动”深化巡视整改延伸至分公司层面，明确要求分公司制定整改问题清单，有效解决整改“上热、中温、下冷”的问题，确保整改责任横向到边、纵向到底。

★ 扎实推进，重点突出★

立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局，公司将“六个专项行动”与党史学习教育结合起来，把“六个专项行动”作为补短板、锻长板、育先机、开新局的重要抓手，牢牢把握2021年工作方案各项目标任务，进一步增强机遇意识、风险意识，提高工作创新度、落实度，发扬“钉钉子”精神，“一锤接着一锤砸”，切实抓实抓牢、抓出成效。

聚焦

深化巡视整改专项行动

深化巡视整改专项行动牵头抓总，突出持续深化、滚动发展、纵深推进的要求，全面检索各项整改以来的问题、措施、成效，继续深化整改各项目标任务，制定措施92项，涵盖综合企划、干部人力、商务合约等多条业务线，切实以深化巡视整改为牵引，一体推进“六专行动”，全面提升管理质量和效益。

聚焦

清理低效无效资产专项行动

清理低效无效资产专项行动提升运营质量，聚焦集团和工程局下达的专项资产清理任务，领导班子成员主动担当，包保作战，坚决推动三大攻坚战、久竣未结项目治理、潜亏项目问题的解决，提升公司资产周转效率，为公司实现高质量发展卸下“包袱”。

聚焦

提升基础管理专项行动

提升基础管理专项行动提升履约水平，通过强化项目管理、质量管理、环保管理、劳务管理等体系建设，以精益管理为抓手，践行策划先行理念，补足短板、弱项，夯实发展基础，创新发展方式，全面提升公司基础管理能力，提升项目履约品质。

聚焦

加强科技创新专项行动

加强科技创新专项行动打造发展引擎，深入贯彻落实集团和工程局科技创新大会部署，推动公司加大科研经费的投入力度，加强优秀科技研发和设计人才的引进和培育力度，不断完善科技成果转化机制，形成技术“促市场、保履约”的创新合力，推动公司履约创效水平持续提升。

聚焦

推动信息化建设专项行动

推动信息化建设专项行动助力数字转型，积极落实“中建136工程”各项任务举措，抢抓建筑产业数字化转型机遇、巩固竞争优势，配合工程局做好信息化顶层设计，严格落实公司2021年信息化各项建设任务，构建公司信息化管理体系，强化数据治理能力，强化信息化体系建设和人才队伍建设，以信息化手段打通管理堵点、系统壁垒。

聚焦

狠抓安全生产专项行动

狠抓安全生产专项行动促进安全治理效能提升，严格落实安全生产专项整治三年行动，全力保护人民群众生命财产安全、公司安全发展和维护社会稳定，杜绝发生生产安全责任事故，不发生社会影响较大的事故或险肇事件，为公司创造良好的安全生产经营环境。

★ 举一反三，健全机制★

一

加强组织保障，狠抓工作落实落细

结合公司“六专行动”牵头部门实际情况和领导班子分工任务，对公司2021年“六专”组织机构任务分工进行重新调整，明确公司领导班子为各专项行动小组组长，压紧压实责任，落实落细常态长效举措，形成“横向协同、纵向贯通”的组织责任体系，在工作推进上协同联动、一体推进，确保公司各项整改工作顺畅推进。

二

健全长效机制，持续巩固深化成果

发布《关于落实“六个专项行动”方案强化长效机制建设确保纵深推进的通知》，建立纵深推进六专行动长效机制，落实“周盘点、月汇总、季报告”机制要求。建立沟通交流机制，通过在线云文档及时线上更新整改完成进度，并及时报送月度完成情况和季度总结。

三

强化过程督导，确保“六专”取得实效

公司纪委认真履行纪委监督责任，用监督促进展、用监督促成效、用监督促突破，坚持不懈发挥监督功效，推动“六专”行动高质量开展。按月进行监督情况总结，行程督导报告，总结整改亮点、指导存在问题、推动下一步实施，积极督促“六专行动”落实落地。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。公司将以更坚决的毅力、更迅速的反应、更果断的执行，纵深推进六个专项行动扎实开展，切实以整改促发展，以改革谋实效，为全面完成公司年度目标任务做出贡献。

征途漫漫、惟有奋斗！

擘画新蓝图、开启新征程！

内容来源丨“六专”各牵头部门

责编丨杜靖宇

审核丨李波

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