中建城建公司召开2022年度财务资金工作会暨业务培训会

近日，中建城建公司召开2022年度财务资金工作会暨业务培训会，公司总会计师李炳毅、财务资金体系全体人员共计71人参加会议，会议采用“主会场+视频分会场”方式召开，由财务资金部经理国风主持。

李炳毅在讲话中肯定了公司财务资金系统2021年度组织降杠杆、存量资金管理、三级单位报表工作取得的突出成绩，分析了催收清欠、年度预算执行、财务人才结构、分支机构发展不均衡等方面存在的不足。号召公司全体财务人员聚焦年度工作目标，坚持“稳增长和高质量”工作总基调，紧紧围绕以下六个方面组织开展好全年的22项财务资金工作：

践行稳中求进，助力高质量百亿城建发展。

坚定信心决心，完成好两利四率指标任务。

守好主责主业，抓实合规性管理防控风险。

防范资金风险，为企业发展营造更有利环境。

加强资源集约，有效促进产融结合良性循环。

持续基础管控，以高质量党建引领团队建设。

会议精神宣贯

会上，国风对集团、工程局及公司2022年党建会、工作会报告、领导讲话精神和要点进行了宣贯，确保财务资金全体系人员对相关会议精神和要求的全面了解及贯彻落实；基础设施分公司财务总监、北京分公司财务总监(兼)王丹萍对集团和工程局2022年度财务资金工作会议精神和重点工作部署进行了传达，保障公司新一年的业务线工作沿着正确的方向开展。

2022年度财务资金工作报告

国风作了2022年度财务资金工作报告，对2021年度重点工作完成情况进行了全面总结，客观评价了成绩，准确点明并分析了存在的不足和面临的困难挑战，同时，明确了2022年奋斗指标，并对2022年的财务资金工作做了六点安排：

聚焦跨周期调节工作,贯穿全年工作始终。

聚焦预算引领,强化刚性约束。

聚焦现金流管控,实行全覆盖、穿透式、全周期现金流治理专项行动。

聚焦基础工作，强化合规性建设。

聚焦风险防控,筑牢企业风险“藩篱”。

聚焦财务体系,强化制度建设和团队建设。

分支机构财务总监述职

各分支机构财务总监依序围绕所属分支机构的2021年主要工作完成情况、存在的问题和困难、2022年重点工作计划及对公司的管理建议和意见等四个方面的工作进行了述职和汇报。

专项业务培训

李炳毅结合资产负债表、利润表、现金流量表三大财务报表主表，对本体系高级经理以上级人员、资金中心负责人、融资中心负责人等进行了专项业务培训，开启了公司财务资金管理系统体制改革和机制变革的序幕。

本次会议旨在积极落实各级党建会议和年度工作会议的决策部署，明晰财务资金工作要点并布置年度重点工作，号召全体系坚持党建引领，凝心聚力，履职尽责，确保公司“开局即决战、起跑即冲刺”，为早日实现“再造一个新城建”奋斗目标贡献财务力量！

踔厉奋发、笃行不怠！

启航新征程、扬帆再出发！

内容来源丨财务资金部

责编丨石佳

审核丨李波

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