厉行节约 勤俭办企丨中建城建公司多措并举，持续提升精细化管理水平
厉行节约 勤俭办企
俭则约，约则百善俱兴。开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，是中建集团深入学习贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理念，切实践行国家全面节约战略，保持艰苦奋斗本色，推动企业高质量发展提出的重要举措。
中建城建公司深入推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动，强化居安思危意识，牢固树立过“紧日子”的思想，坚持勤俭节约办企，以实际成效助推企业高质量发展。公司微信公众号持续开设“厉行节约 勤俭办企”专栏，传达重要部署、展示特色亮点、推广典型经验，大力营造勤俭办企的良好氛围。今天，和蓝宝一同来看南方分公司是如何实践的！
自“厉行节约 勤俭办企”专项行动开展以来
中建城建公司南方分公司
迅速行动、积极部署
引导广大职工做
“厉行节约 勤俭办企”专项行动的
参与者、实践者、推动者
并结合实际情况
出对策、亮实招
让勤俭节约在全分公司蔚然成风
壹
思想上“不松懈”
抓好勤俭办企学习教育
召开“厉行节约 勤俭办企”
专项行动工作部署推进会
深入学习上级相关文件会议精神
转发集团、工程局、公司有关
“厉行节约 勤俭办企”栏目相关报道
统一思想认识
提升厉行节约、反对浪费的
价值认同和行动自觉
推动形成全员节约、全面节约、全程节约的
共同理念
在分公司总部和各在建项目的
洗手池、食堂、生活区、办公区等区域
张贴节约用水、用电、用纸标语、海报、小贴士
设置文明用餐标识标牌
倡导大家积极履行勤俭节约
从日常生活中节约资源
贰
行动上“不打折”
培养精打细算良好习惯
压降管理成本
实行全面预算管理
在钉钉软件上
设置顺丰快递、合作打印店费用申请流程
加强办公用品申请、集中采购管理
减少不必要经费开支
避免了“大灌溉”式浪费
一季度办公用品费用较去年降低109.5%
在照明较好办公区域
指定专人定时关灯
解决“长明灯”问题
一季度水电费较去年下降3.8%
严控办公费用
加强办公打印管理
营造“循环利用”的氛围
形成“重复利用”的理念
会议室桌牌分类标记
快速查找、循环使用
设置单面纸回收处
主动首选黑白打印、双面打印
推广无纸化办公
优选电子资料
共享云端资源
发挥视频会议优势降低会议成本
打造绿色办公空间
创新工艺工法
使用新型材料做到
质量优化、效率提升、成本节约
“一举多得”
新华人寿大厦项目
取消地下室筏板基础后浇带
全部改为跳仓法施工
大大加快现场施工进度
节约工期、节约成本
不仅提高地下室结构防水效果
同时为后续地下室穿插作业创造条件
研制新技术、小发明，攻克技术难点
落实二次创效清单实现降本增效
自主创新落地脚手架连墙件技术
可周转使用
减少预埋钢管量
提高外圈框架梁施工质量
减少每栋楼后期切割封堵费
变废为宝
施工余料重复利用
废旧模板制作简易桌椅
创新利用施工废料制作工艺品
打造工地特色风景线
施工围挡永临结合
利用永久围墙代替现场临时施工围挡
减少临建投入
加快交付速度
实现降本增效
全面践行绿色施工
推广使用可周转式旗台
拆卸方便
便于循环使用
局部构件可更换
叁
监督上“不断档”
营造勤俭节约浓郁氛围
压实监督责任
建立组织机构
成立分公司纪检监督工作小组
实行对所有在建项目
监督全覆盖
落实公司、分公司、项目
“三位一体”监督管理体系
层层压实监督责任
对监督不力者实时进行
约谈提醒、批评教育、责令检查、诫勉谈话
让监督管理走得“紧起来、快起来、严起来”
提高针对性和实效性
落实监督整改
组织编制《“厉行节约 勤俭办企”专项行动落实情况监督清单》
重点围绕办公经费、后勤管理等
非生产性成本
和项目CI、物资设备等生产性成本
开展监督检查
形成自查报告和整改方案
督促分公司总部和项目进行专项巡查整改
做好勤俭办企的“倡导者”“明白人”
全面营造风清气正、艰苦奋斗的良好氛围
下一步
南方分公司
将全面推动“厉行节约 勤俭办企”行动
努力营造厉行节约新风尚
持续提升分公司、项目部
精细化管理水平和成本管控能力
推动节约型企业建设
助力公司实现高质量发展
踔厉奋发、笃行不怠！
启航新征程、扬帆再出发！
内容来源丨南方分公司
责编丨周婷
审核丨李波
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