厉行节约 勤俭办企丨中建城建公司开源节流降成本，精益管控促增效

厉行节约  勤俭办企

俭则约，约则百善俱兴。开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，是中建集团深入学习贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理念，切实践行国家全面节约战略，保持艰苦奋斗本色，推动企业高质量发展提出的重要举措。

中建城建公司深入推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动，强化居安思危意识，牢固树立过“紧日子”的思想，坚持勤俭节约办企，以实际成效助推企业高质量发展。公司微信公众号特开设“厉行节约 勤俭办企”专栏，传达重要部署、展示特色亮点、推广典型经验，大力营造勤俭办企的良好氛围。今天，和蓝宝一同来看天津分公司招标采购及物资管理的“实践课”。

自“厉行节约 勤俭办企”的专项行动开展以来

中建城建公司天津分公司招标采购部

将“厉行节约 勤俭办企”专项行动

与招标采购及物资管理相结合

以高效务实举措

全面挖掘降本增效关键点

强化分公司招标采购部的管理效能

为提升项目利润率做好基础保障服务

开拓区域资源，推动绿色采购模式

随着新开工项目区域不断扩展，分公司招标采购部对既有分供商资源库不断扩充与完善，进入厂家、在施项目进行实地考察后，引入大批量价格实惠、履约良好供应商及供货厂家、不断淘汰背离市场、履约不良供应商、中间经销商，招标成本降低率逐步提高。经考察招标分公司两新开项目混凝土定标单位确定为新引入供应商，中标金额为项目节约了成本。现阶段分公司电线电缆、空调、电梯、桥架招标基本实现厂家直供绿色采购模式，避免经销商无效成本浪费。

厂家实地考察

创新招标模式，实现联动招标

分公司招标采购部集思广益引用“大工程带小项目”、“多项目联合招标”的新型招标模式，将合同额过小项目捆绑较大工程同时招标，从而解决小规模工程招标成本过高的问题，提升分公司整体采购成本降低率。本年度共组织开展四次联合招标，为小规模项目节约了成本。同时多项目联合招标也简化了招标流程，提升工作效率，节约采购成本。

项目联合招标现场

业务开展专项化，促进项目提质增效

招采部汇总全年招采计划，逐项分析，提升招标采购专业能力。根据实际需求开展天津区域集采工作，与供应商、项目成员咨询技术要点，规范招标文件。目前天津区域物料提升机、砂浆砌块集采，止水钢板、套筒及机电管材的集中采购工作全部正式开展，区域联采的专项招标模式提升了分公司招标吸引力，节约了办公成本，为项目成本压降提供优质选择。

咨询技术要点

物资管理统筹化，一物多用省资源

天津分公司招采部建立健全招标采购及物资管理制度并进行宣贯，树立‘能使用不变卖’的节俭理念，实现资产、物资的重复利用，多管齐下，多渠道节省资源。分析项目物资管理情况，完成调拨、处置台账并按月更新实现所辖项目集中统筹，统筹调拨大量物资，为项目节约了成本。

项目物资周转调拨

君子安而不忘危，存而不忘亡

中建城建公司天津分公司

将把落实“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案

作为应对新形势市场竞争要求的根本遵循

秉承“低成本竞争、高品质管理”策略

提升精细化管理水平，促进“双效提升”

为公司“再造一个新城建”目标继续奋斗！

踔厉奋发、笃行不怠！

启航新征程、扬帆再出发！

内容来源丨天津分公司

责编丨张悦

审核丨李波

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