5000多员工突然被裁！王健林的万达帝国被谁撼动？
来源：金融家（ijrjia）
作者：金融家@潘潘
曾经怎么壮志凌云的走进来，现在怎么心灰意冷地走出去。
万达网科数千名员工看着曾经引以为傲的工作证，应该是悲愤途生。12月28日，万达网科开始大规模裁员，据媒体报道，将从目前6000名员工裁至300名，裁员幅度高达95%！
曾经的万达网科被王健林寄予厚望，现在面临的是生死抉择！按照原计划，万达网科2018年就要实现营利，2020年利润过百亿，并进行上市。
王健林怎么了？万达怎么了？
王健林最近的麻烦不少，前几天网络一篇名为《王健林的滑铁卢》的文章，彻底激怒了老王，怒斥这是恶意诽谤。一波又一波的流言和非议，让王健林和万达深陷舆论漩涡不能自拔。
◆ 动荡的万达网科
年底的裁员风潮，万达网科并不孤单，2017年对全球许多企业来说，可谓流年不利，许多巨头轰然倒下!
11月，德国王牌企业西门子宣布裁员6900人，让人惊呼曾经神话般的“德国制造”出现了危机。
12月，拥有125的历史的美国企业通用电气宣布裁员1.2万人，目标是要节省10亿美元的成本。
被王健林寄予厚望的万达网科，发展并不顺利。
2016年10月，万达集团将万达网络科技集团从万达金融集团中分拆独立出来，分拆之后，万达网络科技集团旗下公司包括飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司。
而外界对于万达网科最深的印象，不是业绩，而是腾讯和百度的退出，以及CEO的频繁离职。
2014年8月29日，万达、腾讯、百度共同出资成立的飞凡公司，是隶属于万达集团旗下的电子商务公司。
2016年7月，腾讯、百度分别退出，曾经的“腾百万”只剩下一个“万”。
也就是这年10月，万达集团进行产业结构调整，宣布成立万达网络科技公司，飞凡电子商务并入万达网科旗下。
一边是合作方的决然退出，另一边是内部CEO的频繁更换。
短短3年时间，飞凡已经更换过3任CEO，分别为曾在谷歌和阿里担任高管的龚义涛、原佳品网高管董策和原芒果网CEO李进岭，纵然王健林给李进岭开出了800万年薪，他还是在今年2月份离职了。
而在今年12月份，又有消息传出，万达云与IBM合作谈判破裂。
3月19日，万达与IBM签署了一份合作协议，原计划是帮助IBM Cloud落地中国，然后和IBM共同负责销售。
半个月前，万达网络科技集团的CEO去美国和IBM协商具体合作内容，然后就传出万达云员工收到公司通知：销售、市场、解决方案等部门解散。
外界猜测谈判失败，但是万达方面未承认。
当时的万达，已经被曝即将进行大规模裁员。
◆ 集体裁员
“今天一早到公司，上级领导就通知要裁员，领导和人力资源部门的人在房间里，把员工一个个单独叫过去谈话，并且告诉我们签不签协议都一样要走人，不签协议也没用，公司会单方面终止合同。如果不签的话，会把合同快递到家庭地址。现在已经通知1000多名员工了。”
“集团现在不仅项目都停了，而且还拖欠供应商的款项。”知情人士爆料道。
12月28日，万达网络科技集团（以下简称“万达网科”）大规模裁员，已经有员工签署合同离开公司，而大多数员工并没有签署。
据《劳动合同解除通知》显示，在新年之际大规模裁员的万达网科，与其员工从2018年1月1日起解除劳动合同。
万达网科会向离职员工支付1个月工资作为代通知金，支付2个月工资作为补偿金，为员工缴纳的社会保险到2017年12月为止。
此外，万达网科要求员工提交《辞职申请》，内容显示：
“因个人原因，我要求从2018年1月1日起解除与公司于X年X月X日签订的《劳动合同书》，终止与公司的劳动关系，并终止全部的劳动待遇……即日起，我的行为与公司无关，不会发表对公司不利的言论等。”
而万达网科许多员工并没有签署相关文件，主要是因为年终奖。
“他们口头上说签不签都一样，并且没有任何公司官方形式通知或者邮件通知，就是HR拿着协议找你一个一个聊，当面就说你只是个别情况。”该知情人士表示：
“连领导都通知了，让被裁的领导和普通员工谈，万达网科的整块业务要砍掉。当时好多人都是被16薪（年收入=16个月月薪）忽悠进来的。”
而在2017年年尾签署协议，并不能拿到4个月的年终奖，这是万达被裁员工所无法接受的。
而其裁员标准，也被爆料出来：
首先，尚在试用期的员工一律不得转正，直接走人；其次，历史审计问题的，比如去年双十一有刷单行为的也开除；最后，年终考核被评定为B的也离职。
对于此次裁员，真的如网传一样：万达与IBM谈判破裂，没钱了吗？
曾经扬言“一个亿小目标”的王健林，一次又一次的风波，他如何带领万达度过难关！
◆ 万达没有倒下
在外界揣测愈演愈烈之际，万达网科终于坐不住了。
今日，万达网络科技集团总裁曲德君在其朋友圈做出回应：
万达没有倒下，请期待全新的万达网科！
以下为曲德君朋友圈原文：
“万达网科没有倒下，万达对实体商业与新科技相结合的发展目标和决心没变！局部的调整是为了更快更好更健康的发展！过去两年，我们与数千家实体商业进行了合作，探索与实践，走过弯路，但有进步，有收获，在实体商业+互联网方面积累了经验，我们的思路更清晰，模式更清晰，目标更清晰！相信不久的将来大家一定能够看到一个全新的万达网科！谢谢大家的关心与支持，祝大家新年快乐，万事如意！”
万达网科董事长曲德君：万达网科没有倒下
此消息一出，立即有网友表示：是啊，没倒下，还有5%的人呢。
而据媒体报道，曲德君也将离开网打网可，回归万达商管，其接班人或是朱战备。
◆ 王健林的后招
“万达线上线下融合往哪个方向走呢？我可以给大家透露自己的想法，主要是我们人工智能上的想法，现在随着人工智能的发展，人脸识别越来越精准，精准识别为我们的应用打开基础，我们进门就自动扫……所以我们主要的研究方向就是人工智能，并且将大量实施。”
王健林在12月19日出席苏宁活动时说了这样的话，加之大规模裁员的万达网科，电商业务似乎已经被王健林放弃。
如果朱战备确认接班万达网科，那么曲德君口中“全新的万达网科”，似乎可以预测一下。
朱战备何许人也？
他是企业信息化专家、中科大硕士、北京大学博士、上海交通大学博士后，曾在中欧国际工商管理学院任教，其后担任上海贝尔阿尔卡特股份有限公司副总裁及CIO。
2010年，朱战备加入万达，任万达信息工程部总经理，开启了万达信息时代。
当年龚义涛离任后，朱战备临时接手万达电商，他对于电商业务可以说是一窍不通，因此并没有做出突出成就。当时，他的任务是等待下一位继任者，后来，他等到了董策。
而此次，朱战备再次“临危受命”，考虑他的专长以及王健林在苏宁活动时的发言，万达网科或许会将之后的工作重心调整到AI领域。
◆ 断臂求生
今天是2017年最后一个工作日，对于员工来说，跨过今天，就能拿到翘首以盼的年终奖。
而对于企业来讲，过了今天，那些“不创造利润”的员工，将会再次增加公司的运营成本。
选择在年终裁员的万达，所考虑的或许和西门子以及通用相同，节约成本。
毕竟，没有谈拢IBM项目，这些员工的价值将大大减少。
对于企业来讲，裁员是非常正常的事情，因为无论哪个公司都只想留效益最高的员工，毕竟不是公益事业。
然而，断臂求生远比得过且过难得多。
分析师@潘潘
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