【“了不起”的乌什人·企业家风采】乌什创业达人魏国

魏国

魏国，男，汉族，1970年出生于新疆阿克苏地区阿瓦提县。1990年至1994年在新疆阿瓦提县石油公司工作，1994年11月从阿瓦提县石油公司辞职后经商至今。经商以来，在当地政府的大力支持下，经过自己的拼搏和努力，从最初的拥有20000亩的农业公司发展到现今的涉及到牧业、果业、肥业、天然气、电子商务、屠宰厂、酒店餐饮等多家企业为一体的多元化集团公司。

2014年8月19日，自治区人大常委会原副主任穆铁礼甫·哈斯木率19名人大代表一行调研养殖区

2017年9月17日，自治区人大常委会副主任钱智在地委委员、县委书记王凯旋和牧业公司董事长魏国的陪同下调研牧业养殖经营情况 

新疆振兴园牧业有限责任公司是位于乌什县阿合雅镇的一家以良种繁育为主，集现代化牛羊养殖育肥为辅，饲草料加工，牛羊屠宰、加工销售为一体的加农户加合作社的综合型畜牧业公司，先后被评为“自治区扶贫龙头企业”、“自治区肉羊标准化示范场”。

心系群众，争做脱贫致富的带头人

振兴园牧业有限责任公司在运营模式上，主要采取“企业加合作社带周边农户”的管理模式，以开发带动繁育，以繁育促进开发，使之达到规模化与产业化。在扶贫帮困上，具体采取精准扶贫，企业托管的新型模式。一方面养殖户的养殖风险降低了，收益有了保障；另一方面，通过龙头企业和农户的合作影响更多的贫困户，调动他们的积极性，加快了脱贫致富的步伐。把“输血式扶贫”变成“造血式扶贫”。2015年已有700只托管羊，70户贫困户户均每年10%分红950元；2016年托管羊1600只，受益户160户，按采购价的12%分红，户均每年分红1140元，每年分红总计182400元。2017年基金托管羊420户，按采购价15%分红。截止2017年底，650户农户通过托管羊合计分红877400元。采取订单式收购周边各类原料，确保企业与周边农户共同发展。公司在养殖过程中所需的玉米、麸皮、苜蓿、包谷秸秆等饲草原料均采用订单式的收购，在贫困户种植初期签订收购协议，并根据农户需求支付定金，订单式收购及时保障了公司养殖所需的原料，又为周边农户种植的产品避免了低价倾销，保证了销路，为农民增收创造了条件。每年该公司签订合同400余单，帮扶贫困户500余户，既增加了农牧民的收入，使农牧民走上了致富之路，同时也促进了社会的和谐稳定。

振兴园牧业公司扶贫托管羊分红发放仪式

注重民族团结，为社会稳定做出应有的贡献

民族团结是一种精神、一种思想整合力量、一种追求，它对凝聚人心、整合社会起着重要作用。我国是一个统一的多民族国家。民族团结关系到中华民族的生死存亡，关系到国家的安危和各族人民的根本利益。没有民族团结，就没有社会的稳定；没有民族团结，就没有经济的发展；没有民族团结，构建社会主义和谐社会就无从谈起。加强民族团结是顺应历史发展趋势的国策，是符合全国广大人民群众情感和意愿的大举。“各族人民要像爱护自己的眼睛一样爱护民族团结，要像珍视自己的生命一样珍视民族团结。”

作为企业领导，民族团结工作始终坚持做到“三个到位”：一是思想认识到位，坚持把民族团结工作作为头等大事来做，在提高思想认识的基础上认真学习，不断提升。二是学习宣传到位，通过唱响“共产党好，社会主义好，民族团结好”的主旋律，教育企业员工要牢记民族团结工作的重要性。三是活动落实到位，结合每年的民族团结教育月活动，积极参与地方组织的民族团结教育实践活动。

具体到工作中：一是企业招聘员工坚持驻地少数民族人员优先原则。随着企业规模的不断扩大，用工也不断增加。为感谢驻地党和政府对企业的支持，在企业用工上把少数民族人员作为优先考虑对象，这样不但解决了少数民族家庭收入问题，同时也给企业节约了成本。二是尊重少数民族风俗习惯，营造团结工作氛。企业员工80%是少数民族人员，加强民族团结工作对企业发展尤为重要。因此，在平时的工作生活中，公司要求每名工员要相互尊重、相互学习、取长补短、共同进步。员工与员工之间严禁说不利于民族团结的话，严禁做不利于民族团结的事，如有发现公司直接开除，通过思想教育和严格的措施，目前，公司民族团结氛围浓厚。三是关注贫困户，爱心送温暖。作为企业，不仅关注本公司的家庭困难的员工，同时也对驻地特别困难的家庭伸出援助之手，开展献爱心活动。每年少数民族的节日，公司组织人员深入到20余户贫困家庭进行慰问，送去大米、清油等日常生活用品及现金。通过这种走访慰问活动，进一步融洽了关系、促进了和谐，为社会的和谐稳定发挥了积极的作用。

供   稿：张楠（县商信委）

编   辑：丰家栋

初   审：丰家栋

终   审：熊遇红

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