闵行这个地方选干部，不仅挖角世界500强，还要求必须会讲本地话？

闵行报记者 徐恺凯丨文

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打着领带穿着西装，和客户侃侃而谈的陈文军是一位土生土长的虹桥镇本地人，目前就职于红春资产经营管理有限公司。他的履历有些特殊——一年多前，他辞掉了易初莲花超市中层管理的岗位，回到红春村，从一名村公司的普通员工做起。

但其实，像陈文军这样，放弃原有社会上不错的岗位，愿意来到村里贡献一份自己力量的青年人，一共有27位。作为本次虹桥镇干部梯队建设主体班次培训中一批特殊的群体，不乏来自世界500强企业，担任管理岗位多年的人才。他们回乡的初衷十分一致：在继承祖辈这片土地上的劳动成果和权益的同时，也要为家乡的建设贡献自己的一份力量。陈文军很骄傲，在前两周的虹桥镇务虚会上，自己和身边的小伙伴们提出了不少好建议。

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 讲本地话VS讲大道理

虹桥镇集体经济的发展近年来引人瞩目，面对经济转型的机遇和挑战，村集体经济和社会企业一样都需要解决人才需求。在队伍结构上，如何避免能力断层和年龄断层都是必须考虑的问题。

为此，虹桥镇在2年前尝试启动了“本地人”养成计划，把吸引的目标圈定在具有全日制本科以上学历的优秀虹桥年轻人。最终有27人通过了层层选拔，分别入选了第一、二批次村公司储备。

这27位都是村里走出去的大学生，是地地道道的“本地人”。他们的带教老师孙红卫告诉记者，镇里把“本地人”作为一支队伍来建设，是出于多方面因素的考虑。

“基层一线工作中，乡土观念、人情观念还是不可避免的。”近年来，随着村财镇管等一系列制度的出台，村里的职责发生了很大的转变，除了解决经济发展的问题，社会治理的职责也越来越重，在处理一些直面群众的问题时，一句本地话，有时候比一大堆的道理还要有效。孙红卫说：“这就是一种乡土情感的传递，是多少年都改变不了的。”

 踌躇满志&转换观念

现就职于华虹实业公司的钱琛，原是农业银行的一名员工，职业稳定，收入也不错。在外人眼里，这样的一个选择，有点“划不来”。问及钱琛时，她答道，虽然原有的工作确实不错，但自己总想着，能不能再学点什么、做点什么。“偶然看到虹桥社区报上的招聘信息后，就来报名试试。没想到，一试就成了正式。”

工作变了，对虹桥镇的感受也变了。原先朝九晚五的工作，只能看到虹桥镇外在的变化。绿化多了，路面整洁了，环境变漂亮了，但真正接触了镇内基层工作后，才感受到了，这些外在的转变，是由内而外在转变的。从刚打算回镇里时的踌躇满志，到接触后发现对镇上的工作了解很少，钱琛说：“对于虹桥，自己是既熟悉又陌生。”通过培训后，她逐步在思想上、认识上有了转变，对虹桥镇的历史和发展有了进一步的了解。

为了帮助这批“有志青年”更好地适应基层工作，在此次培训过程中，虹桥镇党校为他们量身定制了一系列培训带教计划，既包括围绕岗位的专题讲座知识教学，也包括沉入一线了解社情民意，进行居委和创全、美丽家园等重点工作挂职，还包括开展沂蒙精神、井冈山精神等系列专题党性教育现场教学，组织团队协作拓展，到本市4个区的党建、社会治理示范点实地取经。在坚定理想信念的同时，帮助这批年轻人丰富知识储备。

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（本期编辑  方雨斌  张丹枫 戎长春）