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【谁是联想的敌人?】 【谁是联想的敌人?】

亚美时事学堂


文/ 柳华芳


柳传志、朱立南、杨元庆的联合公开信之中,文末要求联想干部“同仇敌忾”,气魄是好的,但是,总觉得哪里不对劲,为什么呢?


因为我想不出谁是联想的敌人,在这场网友自发产生的5G投票网络争论之中,受伤的是联想,甚至会连累联想控股的生态企业,但是,柳传志所说的“这是一起动机极为恶劣的阴谋!”的主使人是谁呢?背后的动机又是什么呢?谁又会来挑拨华为和联想之间的离间呢?


我真想不出来?高通,没有必要;三星,没这个水军能力;小米,没有这么干的理由;诺基亚、爱立信之类,可能性更是不大。


如果联想真的认为这是一场系统性阴谋,那么,完全可以报警,以联想的GR能力,找出幕后主使是易如反掌的。如果找不到幕后主使,空喊出一个假想敌,虽然也起到了危机公关效果,却也让联想文风、品牌气质产生了不是很好的印象。


我认为,联想的敌人,只有一个,就是:联想自己!


联想手机战略摇摆,朝令夕改,说是给我乐檬系列每一款新机体验,乐檬却没出过几代产品就消失了,我也只体验到了第一代1G内存的黄色外壳手机,当时,我对联想手机已经不抱任何希望了,为啥?


品牌开启、关停如同儿戏,跟媒体人的承诺如同儿戏,战略没有严肃性,契约没有严肃性,消费者还怎么成为你的粉丝呢?


我本人阅机无数,洞悉每家手机的软硬件体验,一个诺大的联想,连魅族、锤子都干不过,不是没有原因的。


我十分好奇,联想手机业务那么混乱不堪,联想内部难道没有纠错机制吗?创新模式,你不会,你可以老老实实模仿啊,可是,非要去弄一堆四不像,可谓 自作孽、不可活。


联想压根儿没有变革的动能,全是一堆老干部把持朝政,业务部体系很多过于销售体系绑定,不用华为、小米、OV们把联想干死,联想自己就把自己内耗死了。


柳传志,这个名字是我们柳姓的荣耀,热爱他!更加不能说假话,我希望柳传志能够把革命文风转化成动能,什么动能呢,那就是革命联想的动能,联想不主动割掉自己的命,很快会给人革命。


不是家族的家族企业,没有问题,三星也是这样,但是,必须植入自我更新的能力,没有顶尖的年轻一代人才进入核心层,联想是不会有未来的。


在旧时代,做起来一个企业往往需要几十年;在互联网时代,一个企业被干趴也就几年的事儿。


杨元庆、刘军是销售大师,乔健是柳传志秘书出身,三巨头没有一个是产品大师,所以,联想最大的坑是柳传志自己挖的,自己设计的企业治理结构有重大缺陷。


如果联想技术线、产品线的精英得不到重用,那么,联想产品的竞争力不可能持续多久,并会不断面对人才流失窘境,形成破窗效应。

未来的十八个月,联想非常危险,PC强侧业务很可能被新玩家攻破围墙,一旦攻破,联想将失去扭转乾坤的势能。


柳华芳认为,未来的十八个月,联想应该极速变革,万万不可故步自封,给联想PC致命一击的,应该不是别人,最可能是华为!


即便如此,联想的敌人也并不是华为,而是自己,联想的内部系统设计有问题,联想的消费者对话界面有问题,柳传志的“不是家族的家族企业”思想体系有Bug。

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