一个业务员半年没有开单，应该给他年终奖吗？
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▎公司的规模不大，就私企的一个小公司，这个业务员来了也有半年多了，每个月给他保底的工资，没有业绩也会发给他不会扣。现在财务核算年终奖，老板的意思是他这么久没有出单，甚至连自己的底薪都没有赚回来，凭什么还要发年终奖给他？
虽然说少一点意思一下也就行了，但是公司也是以盈利为目的的，你是业务，你一点经济利益都没有给公司创造，如果发了你年终奖你就走人了呢？那公司不是更亏？
以下是各位网友的犀利回答：
那我觉得要分析下，是他能力实在不行呢，还是只是暂时运气不好。
如果是能力确实不行，那就省省吧。
的确不该给年终。
他是在等着你们开除他收赔偿金吧！！否则为什么就他没业绩呢？
垃圾老板，也就这样了
老板怎么垃圾了？什么脑回路？
老板开公司也不是做慈善的啊，你没有给公司创造价值，老板凭什么开这公司养着你？
你要留他就发，不留他就不发……主要是看他为人品行。就算没业绩，他努力工作了就发，坐等过年耍到底就趁早滚蛋。公司不养闲人。
半年没出单，他自己和领导都没总结问题吗，业务员无业绩，部门经理和业务总监、老板都没想办法解决？
进公司不是都有签合同吗？公司里没有绩效考核制度吗？有的话就按照合同或者绩效制度执行，该给就给。公司如果全年效益不错，给人家一点安慰奖，也体现公司的人文关怀！年的绩效面谈都是走过场的吗？
制度问题，三个月不开单就不应该留下，要制定转正的任务啊，现在留下了，也确实应该一视同仁公平对待。
看他半年来做啥了呀，万一人家做了跟单的活儿呢？
你们公司不定考核的吗？我们公司两个月不达标就铺盖走人了，你们老板是怎么想的？
你觉得对方努力了吗？是的话就给吧
我觉得还是不够努力。
他这样的，连续三个月考核垫底，一般单位，三个月就滚蛋了，还留着过年？还发年终奖？把钱省下来奖励那些销冠吧，让所有人知道，付出才有回报。
你不思考为什么你的业务半年没单，还在想着给不给人发年终奖？
来源：天涯论坛 楼主：筱雨530
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