中国社区基金会的一众伙伴，在成都下猛料煮了一口翻滚的火锅

爱上一座城的理由，

是这里有你牵挂的人、

喜欢的事物。

我们所追求的的美好社区，

必定也是这个样子。

11月23日下午，

在中国基金会发展论坛·2017年会上，

禾平台召集了一批社区基金会的伙伴，

在天府之国成都，

将来自各地、各具特色的“食材”，

煮成了一口热辣沸腾、

香飘四溢的火锅。

快随我们来看看，

里面都放了什么猛料。

猛料一——产自于中大“研究所”

掌勺人：中山大学社会学与人类学学院副研究员胡小军先生

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▲ 中国社区基金会生态价值与发展脉络（片段） 胡小军

“在中国，社区基金会发展不足十年，最早的中国社区基金会，以民间自下而上的实践开始。2013年开始，中国社区基金会的发展进入政府驱动为主导的阶段，发展态势令人瞩目。

在今年，社区基金会的地方经验已经上升为中央的层面的推广，并在中央文件中呈现。未来各地可能将有很大的发展。由不同驱动力催生的社区基金会，在内部治理结构、筹款机制和项目运作模式上都有不同的表现，而最终衡量社区基金会价值的，还是看是否区真正解决和回应社区的需求。”

2017年中共中央和国务院《关于加强和完善城乡治理的意见》中对于未来中国城乡治理的重点和方向提出鼓励通过慈善捐赠，设立社区基金会的方式，引导社会资金投向城乡治理的领域。

猛料二——产自于上海交大“研究所”

掌勺人：上海交通大学国际与公共事务学院教授徐家良先生

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▲ 中国社区基金会的发展动力与政府政策研究（片段） 徐家良

“社区基金会的建设要和推进国家治理体系和融入现代化联系起来，与政府的变化与改革的过程连接在一起，回应社区治理当中的共建、共治、共享的问题，将社区的资金转化成社区治理的能力，使居民有更多的参与，把社区真正变为自己的家，而不是政府、街道和居委会的家。

除了汇聚资源，社区基金会更是理顺关系的平台。讨论问题的时候，把街道党政办的主任、居委会的书记和主任等社区党政干部邀请过来非常重要，让基层官员充分了解社区基金会，才能给予更多的支持。此外，推动社区基金会发展，政策文件的制定、税收优惠和人才政策都非常重要。”

猛料三——产自于深圳蛇口“实验室”

掌勺人：深圳市南山区蛇口社区基金会理事刘雪莹女士

“2014年，13个蛇口人集合在一起，打算做一些事情，让蛇口不仅是经济开炮的第一个地方，也是人类适合居住的地方。2015年，蛇口社区基金会注册成立。理事会面向所有居民开放竞选，由捐款人投票选举产生。基金会在蛇口做三件事：孵化社区的组织、资助在社区的慈善的项目、支持居民参加公共事务的治理。2016年12月，累计捐赠近一八百十万中，有60%来自于居民的小额捐款。它的奥秘在于挖掘社区中愿意为社区做事的的组织或者还没有成为组织的人和小团队，创造参与社区的机会，并给予他们支持。”

猛料四——产自于南京翠竹园

掌勺人：南京互助社区发展中心理事长吴楠先生

“2009年，我在南京一个叫翠竹园的社区，推广网球俱乐部。两年里就发展成三四百人的社群。那时候在俱乐部里做起让城市与乡村社区互联的社区帮扶社区项目，到2011年正式成立互助会。我们逐渐将自己界定为城市文明发展的倡导者和社区互助参与营造的践行者。期间，我们开展各种各样的活动，挖掘社区领袖，倡导他们形成各种各样的俱乐部、小组、社团。直到现在，已经培育了接近90个社区自组织。我认为，在筹集和整合社区资源过程中，最重要是能不能够激活一批人进入这个组织里去，让每一个社区里面的人对社区更有认同感。”

猛料五——产自于上海基层干部

掌勺人：上海市徐汇区凌云街道梅陇三村居民区党总支书记尚艳华女士

“凌云社区在十多年前是老百姓口中戏称的垃圾乡村，三十几年的老社区，缺乏人气。几年来，我们和多家基金会的合作，在社区落地了10个品牌项目，通过社工项目负责人牵头培养出150多个居民群众领袖，由居民群众领袖带着居民骨干，形成良好的项目运作，让社区活起来，居民愿意走出家门，走进社区。这些经历让我更期待，非公募基金能够打破地域，扶持更多有条件有基础的社区，让城市社区的软实力能够平稳的向前发展。我认为这也是非公募基金为我们这个社会和城市的进步作出的重大贡献。 ”

猛料六——产自于成都本土

掌勺人：成都市锦江区社会组织发展基金会理事潘语女士

“在社区活动推动中，我一直在思考，参与者为什么知道这个事情，他从哪儿知道的？他为什么想来参加？他知道我们背后的理念是什么？——后来我发现，通过线下活动和线上社群，我们不断与参与者制造联结，不断地说，让他们知道我们在这儿，并且让他在不断地澄清后确认他要参与进来，知道自己就是这样的人。念念不忘，必有回响，我们还要跟不同的利益相关方互动，并且达成友好的关系。在地的利益相关方是很多的，官员是最重要的一方，要寻求跟他们的合作。”

猛料七——产自于上海官办社区基金会

掌勺人：上海市凌云社区基金会理事长唐有财先生

“行政驱动模式之下，官员对社区基金会的理解和支持非常关键。上海模式靠自上而下的外部驱动力，存在的问题是街道对社区基金会并不了解。基层干部了解社区，但缺乏资源。这种情况下，我认为，首先，社会动员非常重要，要让社会公众先对这社区基金会有基本认识；其次，寻找有内在驱动的积极行动者，扩大参与主体；再者，明确社区基金会角色的定位，某种程度上是转移自治办的一些功能，要识别社区的需求，学习跟外部的社会组织的合作；还有是构建与政府的良性的合作关系，规范化的同时更要激发社区基金会的活力。”

作为基金会领域的新生力量，社区基金会在公益生态链中被赋予了很多期待。正如主持人吴军军所讲，如果你听到今天的社区基金会有多少个样本，各有各的版本，这就对了。因为中国当下社区基金会的实践才刚刚开始。

新生事物的发展，光听不行，还要去实践。无论形式如何，它最重要的目标都离不开——集合在地的有效资源，支持社区多元的需求。期待对这个领域感兴趣的伙伴多多尝试。

这口火锅将煮成什么样子，

就看诸君啦。

主办机构

承办机构

禾平台，是由南都公益基金会、千禾社区基金会、成都市锦江区社会组织发展基金会、福建省正荣公益基金会联合发起的推动国内社区基金会发展的公益平台。禾平台以在地化、多元化为理念，通过提供非限定经费和社区基金会领导型人才培养等方式，推动中国社区基金会的专业化发展，让现代公益价值观可以回归到这些年轻的社区基金会中，以实现社区善变。

联合承办

上海交通大学中国公益发展研究院

上海市凌云社区基金会

深圳市南山区蛇口社区基金会

来源：千禾社区基金会

成都市锦江区社会组织发展基金会

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