系统规划
打造青年培养工程
双向培养,建设人才矩阵。2021年10月,“培英行动”的“师带徒”+“青年专项团队”双向培养模式正式开启。“师带徒”计划选邀优秀业务骨干担任年轻干部“一对一”专职导师,局党委委员全部担任导师,市局4位处长担任名誉导师,结成41对师徒,把好培养“入门关”;“专项团队”计划成立“所得税业务实践团队”“党务团队”“写作与表达团队”“信息技术团队”“文创团队”五个专项团队,集中各业务领域能手开展实践教学,帮助青年干部在各领域快速成长。
培英行动拜师仪式
动态调整,优化培养机制。着力完善动态考核机制,召开半年成果交流会与年终总结大会,优秀师徒代表分享成长体悟。根据工作需求与青年培养需要,增加11对业务领域师徒,形成涵盖全局重点岗位与领域的人才培养网络。2023年,优化“专项团队”设置,成立“青年法律团队”,形成“思想阵地系统覆盖、税制改革创新落实、法治思维全程贯穿”的多渠道人才高地。
优秀师徒代表分享工作心得
着力推进
青年培养成果斐然
聚焦计之长远,形成目标明确的长期规划。将“培英行动”作为构建高水平青年税务人才培养体系的重要内容,制发《青年干部“培英行动”五年工作方案》。以五年为一个培养周期,建立《青年干部成长档案》,定期记录青年干部学习方向、工作规划、岗位表现、工作评鉴等内容。每半年开展阶段性分析评价,不断优化培养方式,建立“形成制度—探索实践—总结经验—完善制度”的人才培养良性循环模式。
聚焦事之常态,巩固从细从实的工作日常。抓实项目内容与中心工作的有机衔接,通过案例交流会、线上分享会、实务教学与培养成果展示等活动,将“培英行动”成效压实压细在日常工作中。2022年党委班子成员讲授5次“明师讲堂”,“师带徒”团队围绕社会热点与涉税事务难点开展45次案例分享活动,将之打造为“税收政策+实务操作+危机处理”的综合培训班,提升青年干部适应税收改革新态势的综合素养。
开展“学习党的二十大精神”专题研讨会
开展涉税问题研究案例分享会
聚焦人之特长,培养一专多能的青年人才。在充分考虑青年干部优势特长、专业技能、岗位经历的基础上针对性培养,激发青年干部工作潜能。“党务团队”青年干部侯宇两次获市政府办公厅感谢信,青年干部马清宇获冬奥组委会感谢信;“写作与表达团队”报送各类专报及咨政调研57篇,其中29篇获得上级肯定性批示;“文创团队”制作专题宣传片13个,发布《观澜》等专刊11期,打造税务文化宣传阵地;青年干部陈定亨在网络安全比武练兵中获得北京市系统第4名,詹国红与徒弟王润喆的师徒培养成果被中国税务报深度报道。
《观澜》《青年声音》专刊
詹国红与王润喆师徒进行工作交流
深化影响
扩大青年发展舞台
打造人才济济的大平台机制。“培英行动”为发现、培养青年人才搭建平台,扩大青年建功立业舞台,成为青年干部磨砺才能、提升素质的重要窗口。不断优化青年干部培养模式,建立并完善青年干部人才资源库,在“以老带新”“以新帮老”的机制中激发奋勇争先、砥砺奋进的良好氛围。
青年干部参与东城区巡回百姓宣讲
发挥专项团队的集团军作用。“培英行动”鼓励支持各专项团队大胆创新、协同合作,持续加强对税收中心工作的重大理论和现实问题研究,形成更多高质量推进税收现代化的基层理论和实践成果,让“团队赋能、项目聚力”在税务青年中“燃”起来、“火”起来。
青年干部共同研究最新税收政策
形成共学共进的一盘棋氛围。“培英行动”在全局营造勇于创新、乐于分享、良性竞争、互励互助的氛围,让青年充分发挥创造潜力,让集体智慧在多向“碰撞”中迸发创新火花,不断厚植“共生效应”的沃土,建设百花齐放的税务人才强军。
青年干部开展“唱响青年号 建功中国梦”主题活动
“致安之本,惟在得人。”东城区税务局将以党的二十大精神为指引,持续深耕“培英行动”,激励引领青年干部将爱国情、报国志、强国行与服务中国式现代化的税收实践紧密结合,在税收现代化进程中贡献青春智慧和力量,书写无愧于时代、无愧于人民的新篇章。
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编辑丨文杨 排版丨魏旭 校对丨高航
主编丨井梦远 审核丨孙建梅
来源 | 东城区税务局团委
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